推廣 熱搜: 2022  財務(wù)  管理  安全  法律  營銷  北京  合同管理  從業(yè)  研修班 
采購人員核心能力提升
  • 采購人員核心能力提升
  • 作為一名現(xiàn)代采購管理人員,不但要了解現(xiàn)代采購的先進理念、成本分析技能、采購合同管理,還要具備開發(fā)新的供應(yīng)商以及管理供應(yīng)商的能力以順應(yīng)這個瞬息萬變的市場,那么掌握并提高采購的核心技能是獲得好的效果的前提,本課程通過系統(tǒng)化的介紹以及案例分析,讓學員能夠在實踐中提升核心能力。
  • 主講老師:專家團隊  開課地點:[上海] 開課時間:2023-04-28
4200.00/人
采購及銷售人員必備合同法律知識&風險防控
  • 采購及銷售人員必備合同法律知識&風險防控
  • 企業(yè)經(jīng)營與合同密不可分,幾乎每天都要簽署各種合同、協(xié)議,然而很多企業(yè)在合同簽訂中的風險防范意識和能力較低,內(nèi)部合同管理制度的也存在漏洞,發(fā)生合同糾紛的幾率居高不下。但由于在合同簽訂中沒有把握先機,出現(xiàn)糾紛后一旦涉及法律程序就陷入被動,有苦難言。
  • 主講老師:專家團隊  開課地點:[上海] 開課時間:2023-04-14
4200.00/人
采購合規(guī)與審計管理
  • 采購合規(guī)與審計管理
  • 招標投標活動,是市場經(jīng)濟下常見的供應(yīng)商選取機制之一,需遵循公開、公平、公正和誠實信用的原則,通過充分有效的市場競爭,擇優(yōu)選取最適合該項目的供應(yīng)商,以提高企業(yè)經(jīng)濟效益,實現(xiàn)招標者和投標者互利共贏的局面。然而,一些不法分子則通過圍標、串標、陪標、輪標、控標等多種違法方式,對招標投標活動進行改頭換面,使看似公開、公平、公正的招標投標活動,淪為不法分子的“唐僧肉”。
  • 主講老師:專家團隊  開課地點:[上海] 開課時間:2023-05-13
4500.00/人
采購成本分析、削減與談判策略
  • 采購成本分析、削減與談判策略
  • 本課程以企業(yè)實戰(zhàn)案例為背景,結(jié)合被國際公認的采購管理理論,從企業(yè)供應(yīng)鏈管理的高度,運用管理工具與方法,探索與尋求企業(yè)控制與削減采購成本的途徑、機會;通過課程情景化互動,讓學員基本掌握與供應(yīng)商在合作前、合作中的談判策略、方法與技巧,了解采購談判與基于供應(yīng)鏈成本控制為目標的談判者使命,為供應(yīng)鏈管理環(huán)境下與供方的良好合作創(chuàng)造充分的條件;同時,在分析企業(yè)內(nèi)部管理環(huán)境對采購成本影響因素的同時,分析外部市場環(huán)境影響的主因及其管理方法----企業(yè)采購績效管理與供應(yīng)商關(guān)系管理,讓學員掌握當今企業(yè)采購成本管理的方法及方向。
  • 主講老師:專家團隊  開課地點:[上海] 開課時間:2023-02-14
4500.00/人
MRO工廠設(shè)備及備品備件采購管理
  • MRO工廠設(shè)備及備品備件采購管理
  • 企業(yè)的資產(chǎn)(CAPITAL)采購簡單可以分為兩大類,一類是資產(chǎn)設(shè)備類的采購,既可以是支持企業(yè)日常運營的常規(guī)辦公類設(shè)備如服務(wù)器、打印機等,也可以是支持生產(chǎn)用的專用設(shè)備。第二大類是資產(chǎn)服務(wù)類采購,具體包括基建和安裝,工程與設(shè)計,技術(shù)咨詢和其他資產(chǎn)服務(wù)等。資產(chǎn)采購由于其投資金額巨大,回報周期長,對企業(yè)的運營和生產(chǎn)的影響大,因此資產(chǎn)類采購被認為具有戰(zhàn)略重要性,通常會得到公司管理層的高度關(guān)注。在中小企業(yè)中,企業(yè)主或者公司高級管理層甚至會直接管理和參與資產(chǎn)類采購。
  • 主講老師:專家團隊  開課地點:[上海] 開課時間:2023-08-26
4200.00/人
Incoterms2020貿(mào)易術(shù)語管控,與進出口關(guān)務(wù)實務(wù)
  • Incoterms2020貿(mào)易術(shù)語管控,與進出口關(guān)務(wù)實務(wù)
  • 貿(mào)易術(shù)語被稱為外貿(mào)相關(guān)工作的專業(yè)語言。INCOTERMS是目前國際上最流行、使用范圍最廣泛的與貿(mào)易術(shù)語相關(guān)的國際慣例,主要得益于該慣例與時俱進,每隔10年左右根據(jù)實踐變化進行修訂,特別適應(yīng)企業(yè)的需要。2019年9月10日,國際商會正式在全球發(fā)布其最新版本INCOTERMS?2020,該規(guī)則于2020年1月1日全球正式生效。為了幫助企業(yè)更好地理解INCOTERMS?2020在內(nèi)容和結(jié)構(gòu)上最新變化,識別和防范國際貿(mào)易業(yè)務(wù)中的風險,妥當選用合適的國際貿(mào)易術(shù)語、擬定專業(yè)的貿(mào)易合同條款、正確使用信用證制單結(jié)匯,避免
  • 主講老師:沈老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-04-20
4500.00/人
采購及銷售人員必備合同法律知識&風險防控 2022.9.24-25
  • 采購及銷售人員必備合同法律知識&風險防控 2022.9.24-25
  • 企業(yè)經(jīng)營與合同密不可分,幾乎每天都要簽署各種合同、協(xié)議,然而很多企業(yè)在合同簽訂中的風險防范意識和能力較低,內(nèi)部合同管理制度的也存在漏洞,發(fā)生合同糾紛的幾率居高不下。但由于在合同簽訂中沒有把握先機,出現(xiàn)糾紛后一旦涉及法律程序就陷入被動,有苦難言。而這樣局面,完全可以通過在合同訂立中通過合理、充分的風險評估和預(yù)防措施來避免。本課程中,老師將利用自身豐富的合同法律實戰(zhàn)經(jīng)驗,結(jié)合大量生動典型的案例,使學員分認識到其日常商務(wù)作業(yè)中潛伏的法律風險,了解必要的法律知識并在實際工作中做到活學活用,結(jié)合不同經(jīng)濟合同類型介紹
  • 主講老師:宋老師  開課地點:[上海] 開課時間:2022-09-24
4200.00/人
采購成本分析、削減與談判策略 2022.9.22-23
  • 采購成本分析、削減與談判策略 2022.9.22-23
  • 本課程以企業(yè)實戰(zhàn)案例為背景,結(jié)合被國際公認的采購管理理論,從企業(yè)供應(yīng)鏈管理的高度,運用管理工具與方法,探索與尋求企業(yè)控制與削減采購成本的途徑、機會;通過課程情景化互動,讓學員基本掌握與供應(yīng)商在合作前、合作中的談判策略、方法與技巧,了解采購談判與基于供應(yīng)鏈成本控制為目標的談判者使命,為供應(yīng)鏈管理環(huán)境下與供方的良好合作創(chuàng)造充分的條件;同時,在分析企業(yè)內(nèi)部管理環(huán)境對采購成本影響因素的同時,分析外部市場環(huán)境影響的主因及其管理方法----企業(yè)采購績效管理與供應(yīng)商關(guān)系管理,讓學員掌握當今企業(yè)采購成本管理的方法及方向。
  • 主講老師:朱老師  開課地點:[上海] 開課時間:2022-09-22
4500.00/人
采購成本分析、削減與談判策略
  • 采購成本分析、削減與談判策略
  • 如何做到既能達成企業(yè)目標,又能贏得供應(yīng)商的信任與支持?采購談判實戰(zhàn)技巧將告訴您如何從談判策略,目標制定,策劃,組織,實施,到談判的心理判斷,邏輯過程,肢體語言,跨文化溝通,讓您成為談判專家!
  • 主講老師:專職講師  開課地點:[江蘇蘇州市] 開課時間:2022-06-13
4500.00/人
精益采購管理——持續(xù)降低采購成本與優(yōu)勢談判技巧實戰(zhàn)訓練營
2800.00/人
蘇州打造高效采購的五把利劍—采購管理優(yōu)化策略和方法公開培訓
  • 蘇州打造高效采購的五把利劍—采購管理優(yōu)化策略和方法公開培訓
  • 1、了解采購與供應(yīng)鏈最前沿的發(fā)展趨勢和發(fā)展現(xiàn)狀; 2、明確采購的相關(guān)職責和組織架構(gòu); 3、掌握采購所需要具備的常用采購技術(shù); 4、學會并運用,采購成本分析和管理的的幾大方法; 5、了解并掌握,采購談判的幾大方法和技巧; 6、可以演繹和模擬出供應(yīng)商選擇與認可,評估與激勵的流程; 7、懂得識別合同,規(guī)避合同風險。
  • 主講老師:  開課地點:[江蘇蘇州市] 開課時間:2022-09-16
3980.00/人
供應(yīng)商開發(fā)、選擇、考核與關(guān)系管理
  • 供應(yīng)商開發(fā)、選擇、考核與關(guān)系管理
  • 本課程從供應(yīng)商潛在資源搜尋組建到風險評估、供應(yīng)商選擇、考核、開發(fā)與關(guān)系管理為主線,系統(tǒng)性完整地幫助學員了解并掌握供應(yīng)商管理的全部基本內(nèi)容;同時尋找供應(yīng)商管理中疑點、難點的解惑途徑與方法。通過案例,并結(jié)合被國際公認的采購供應(yīng)管理理論與方法,在剖析企業(yè)內(nèi)部的影響因素與應(yīng)對方案的同時,分析外部供應(yīng)市場環(huán)境影響的主因----企業(yè)的供應(yīng)商績效管理,從供應(yīng)鏈節(jié)點企業(yè)管理的角度,提升學員供應(yīng)商績效管理水平,讓學員掌握當今企業(yè)全面供應(yīng)商管理工作的策略、方法與方向。
  • 主講老師:李文發(fā)  開課地點:[廣東廣州市] 開課時間:2022-04-22
4680.00/人
CPSM供應(yīng)管理專業(yè)人士認證(*ISM協(xié)會版權(quán)課)
18780.00/人
供應(yīng)管理核心
  • 供應(yīng)管理核心
  • 此項目專門針對有經(jīng)驗的供應(yīng)經(jīng)理設(shè)計,并注重管理和領(lǐng)導技能以及增加職業(yè)價值的特定的各種特定的功能。面對今天的競爭環(huán)境,供應(yīng)經(jīng)理必須學會戰(zhàn)略性的思考。擴充視野并把自己當成服務(wù)的提供者。
  • 主講老師:王大勇  開課地點:[北京] 開課時間:2022-07-22
5400.00/人
供應(yīng)商開發(fā)、選擇、考核與關(guān)系管理——公開課
  • 供應(yīng)商開發(fā)、選擇、考核與關(guān)系管理——公開課
  • 本課程涵蓋采購與供應(yīng)商管理日常工作中所需要的相關(guān)知識與技能,在講授結(jié)構(gòu)化的理論知識的同時,通過14個供應(yīng)商管理真實案例的深度剖析,幫助學員吸收所學,使學員獲得有效的供應(yīng)商戰(zhàn)略管理大局觀并迅速在實際工作中實踐。
  • 主講老師:孫老師  開課地點:[上海] 開課時間:2022-07-12
4500.00/人
制造業(yè)全流程庫存控制策略
3800.00/人
生產(chǎn)計劃、采購計劃與庫存控制PMC
4500.00/人
新民法典與采購合同糾紛的防范與善后
  • 新民法典與采購合同糾紛的防范與善后
  • 采購合同的有效形式有哪幾種? “合同當事人”會出什么問題? “合同標的”會有什么風險和糾紛? “合同的數(shù)量”如何約定? “合同標的物的質(zhì)量與驗收”如何明確? “合同價款及付款方式”的糾紛防范及善后 如何做好合同違約的認定與追究 如何通過法律途徑解決采購合同糾紛? 不同類型采購合同的風險如何防范?
  • 主講老師:  開課地點:[上海] 開課時間:2022-06-25
4500.00/人
供應(yīng)商管理與采購成本降低技巧
  • 供應(yīng)商管理與采購成本降低技巧
  • 針對目前企業(yè)采購部門面臨著銷售預(yù)測不準、產(chǎn)品技術(shù)更新加快;生產(chǎn)計劃多變,部分強勢供應(yīng)商技術(shù)和價格壟斷,供貨不及時、質(zhì)量不穩(wěn)、跨部門協(xié)作不良、采購成本居高不下等問題。通過培訓、大量案例分析及現(xiàn)場實訓,使學員獲得以下收獲:
  • 主講老師:翟光明  開課地點:[上海] 開課時間:2022-04-28
4580.00/人
大宗原材料價格分析和采購策略-公開課
  • 大宗原材料價格分析和采購策略-公開課
  • 如何運用供應(yīng)市場研究的方法和趨勢分析技巧對大宗商品價格走勢進行把握,已經(jīng)成為領(lǐng)先企業(yè)的必備之功,而且這種方法的重要性越來越被企業(yè)的戰(zhàn)略投資部、戰(zhàn)略采購部、采購資源部、采購計劃部所認同,此課程對于提升企業(yè)的大宗原材分析和制定采購策略有著重要的指導意義。
  • 主講老師:南老師  開課地點:[上海] 開課時間:2022-10-25
5200.00/人
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