主講老師: | 孫成龍 | ![]() |
課時(shí)安排: | 2天,6小時(shí)/天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡(jiǎn)介: | 企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中與合同是密切相連的,一個(gè)企業(yè)要從事商業(yè)交易,就要與其他民事主體之間簽訂各種各樣的合同。企業(yè)想要不斷的向前發(fā)展,不斷的茁壯成長(zhǎng)必須重視合同管理。在合同上明確雙方的責(zé)任與義務(wù),以此為依據(jù)展開(kāi)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。合同管理是動(dòng)態(tài)性的,它包含了合同的洽談、草擬、簽訂、合同生效、修改、補(bǔ)充、中止直至失效的整個(gè)過(guò)程。合同管理也應(yīng)該是系統(tǒng)性的,凡涉及合同條款內(nèi)容的各個(gè)部門(mén)都要加入到管理當(dāng)中來(lái) | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀(guān)經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2022-11-15 18:56 |
課程背景:
企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中與合同是密切相連的,一個(gè)企業(yè)要從事商業(yè)交易,就要與其他民事主體之間簽訂各種各樣的合同。企業(yè)想要不斷的向前發(fā)展,不斷的茁壯成長(zhǎng)必須重視合同管理。在合同上明確雙方的責(zé)任與義務(wù),以此為依據(jù)展開(kāi)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。合同管理是動(dòng)態(tài)性的,它包含了合同的洽談、草擬、簽訂、合同生效、修改、補(bǔ)充、中止直至失效的整個(gè)過(guò)程。合同管理也應(yīng)該是系統(tǒng)性的,凡涉及合同條款內(nèi)容的各個(gè)部門(mén)都要加入到管理當(dāng)中來(lái)。
課程收益:
● 全面了解合同管理流程
● 化解和防范合同陷阱
● 管控內(nèi)部和外部的合同風(fēng)險(xiǎn)
● 避免合同爭(zhēng)議和糾紛
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:企業(yè)管理人員、合規(guī)及風(fēng)控人員
課程方式:案例分析+法律條理講解+風(fēng)險(xiǎn)提示
課程大綱
第一講:合同的有效管理
一、合同管理流程
1. 合同的準(zhǔn)備環(huán)節(jié)
2. 合同的談判環(huán)節(jié)
案例:“撿了芝麻丟了西瓜”失重合同談判
風(fēng)險(xiǎn)提示:全面衡量+抓重點(diǎn)
3. 合同的訂立和審查環(huán)節(jié)
4. 合同簽署蓋章環(huán)節(jié)
5. 合同履行環(huán)節(jié)
6. 合同的補(bǔ)充和變更環(huán)節(jié)
7. 合同的結(jié)算與支付環(huán)節(jié)
案例:誰(shuí)來(lái)控制信用額度
風(fēng)險(xiǎn)提示:疏忽+商業(yè)賄賂=轉(zhuǎn)移資產(chǎn)+變更股東和法定代表人
8. 合同關(guān)系確立環(huán)節(jié)
9. 合同爭(zhēng)議的處理環(huán)節(jié)
案例:“無(wú)人看守”的交易
風(fēng)險(xiǎn)提示:盜竊罪+職務(wù)侵占罪+企業(yè)重大損失
二、合同的檔案管理
1. 合同管理制度
2. 電子信息系統(tǒng)
3. 原件歸檔概不外借
4. 價(jià)值評(píng)價(jià)
案例:企業(yè)內(nèi)部“合同丟失”亂象
風(fēng)險(xiǎn)提示:敗訴很多是從內(nèi)部瓦解開(kāi)始的
第二講:合同陷阱與防范
一、合同欺詐與合同糾紛的區(qū)別
案例:“魚(yú)目混珠”刑民交叉案
風(fēng)險(xiǎn)提示:工程轉(zhuǎn)包+保證金+合同詐騙罪
二、合同欺詐的應(yīng)對(duì)
1. 主體造假
1)冒充主體
2)偽造主體
案例:母校擴(kuò)建引發(fā)的工程合同糾紛案
——風(fēng)險(xiǎn)提示資質(zhì)調(diào)查+人品調(diào)查
2. 標(biāo)的造假
1)偷換標(biāo)的物
——步步為營(yíng)的陷阱,防不勝防
風(fēng)險(xiǎn)提示:部門(mén)協(xié)作+信息透明
2)虛構(gòu)標(biāo)的
3. 多方串通騙局
1)一個(gè)買(mǎi)方+一個(gè)賣(mài)方的合謀
案例:“天上掉餡餅”往往沒(méi)什么好事
風(fēng)險(xiǎn)提示:遵從商業(yè)規(guī)律、忌急切
2)指定第三方服務(wù)
4. 賒賬騙局
5. 以“聯(lián)營(yíng)”、“加盟”等名義
6. 突然終止履行合同
7. 以轉(zhuǎn)讓專(zhuān)利、高新技術(shù)為名
8. 涂改憑證,套取貨物
第三講:風(fēng)險(xiǎn)控制
一、內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制
1. 簽署身份管控
——冒名簽署、偽造合同等行為
2. 簽署內(nèi)容管控
——篡改、遺失、損毀等隱患
3. 簽署過(guò)程管控
——事后追責(zé)難鑒定的問(wèn)題
4. 限定人員權(quán)限
5. 限制用章
二、外部風(fēng)險(xiǎn)控制
1. 在履行主體上存在的風(fēng)險(xiǎn)、陷阱及對(duì)策
1)擅自改變履行主體
——貨物訂單發(fā)出后,可以撤回嗎?
2)采用欺詐手段
3)資質(zhì)調(diào)查
2. 履行標(biāo)的上存在的風(fēng)險(xiǎn)
1)不實(shí)際履行
——A公司的擔(dān)保有效嗎?
2)標(biāo)的物數(shù)量
3)標(biāo)的質(zhì)量
——買(mǎi)賣(mài)合同中的風(fēng)險(xiǎn)負(fù)擔(dān)規(guī)則適用
3. 在履行期限上存在的風(fēng)險(xiǎn)
1)提前履行
2)遲延履行
3)履行期限不明
4)中止履行
4. 在履行地點(diǎn)上存在的風(fēng)險(xiǎn)
1)履行地點(diǎn)不明
——要不要先付款?
2)管轄權(quán)選擇
5. 在履行方式上存在的風(fēng)險(xiǎn)
1)部分履行
2)提存
3)怠于行使到期債權(quán)
4)撤銷(xiāo)權(quán)
——還款協(xié)議顯失公平,效力如何
第四講:印章問(wèn)題
一、簽字蓋章
1. 合同對(duì)方為企業(yè)的
2. 合同對(duì)方為自然人的
二、真實(shí)性審核
1. 合同對(duì)方為企業(yè)的
1)有權(quán)簽字人
2)資質(zhì)審核
2. 合同對(duì)方為自然人的
三、簽章的有效性
1. 授信業(yè)務(wù)面簽
2. 合同的一致性
3. 留白
4. 中性簽字筆
5. 備案印章
6. 實(shí)際經(jīng)營(yíng)地址
第五講:合同全程證據(jù)準(zhǔn)備
1. 往來(lái)函件、微信、郵箱、電話(huà)錄音等
2. 我方合同履約證據(jù)保全
3. 履約確認(rèn)函
4. 相對(duì)方違約證據(jù)
5. 指定聯(lián)系人及聯(lián)系方式
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