推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營(yíng)銷  總裁班  安全 

銷售思維學(xué)禮儀

主講老師: 柳娟 柳娟

主講師資:柳娟

課時(shí)安排: 2天,6小時(shí)/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 隨著客戶品質(zhì)的提升,企業(yè)銷售精英們會(huì)面臨越來越多這樣高端客戶,如何通過談資能力來為合作賦能。 通過掌握營(yíng)銷場(chǎng)景中的溝通能力,促成“談”客戶的進(jìn)程,不讓客戶產(chǎn)生反感。在本課程中,不僅帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)如何增加談資能力,還會(huì)帶你學(xué)習(xí)客戶心理學(xué),最終實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷能力進(jìn)階。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2022-11-16 19:05

課程背景 :

“以管窺豹,可見一斑”,一個(gè)人講究形象,就會(huì)在眾人面前樹立良好的個(gè)人形象;一個(gè)企業(yè)的成員講究形象,就會(huì)為自己的企業(yè)樹立良好的形象,贏得公眾的贊譽(yù)。現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)除了產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)外,更體現(xiàn)在具體的服務(wù)、形象的競(jìng)爭(zhēng)。一個(gè)具有良好信譽(yù)和服務(wù)的個(gè)人或企業(yè),就很容易獲得社會(huì)各方的信任和支持,就可在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地。所以,企業(yè)人員時(shí)刻注重形象與談吐管理,既是個(gè)人和企業(yè)良好素質(zhì)的體現(xiàn),也是樹立和鞏固良好形象的需要!

隨著客戶品質(zhì)的提升,企業(yè)銷售精英們會(huì)面臨越來越多這樣高端客戶,如何通過談資能力來為合作賦能。 通過掌握營(yíng)銷場(chǎng)景中的溝通能力,促成“談”客戶的進(jìn)程,不讓客戶產(chǎn)生反感。在本課程中,不僅帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)如何增加談資能力,還會(huì)帶你學(xué)習(xí)客戶心理學(xué),最終實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷能力進(jìn)階。

 

課程收益:

強(qiáng)化理念:重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)落地、實(shí)用的培訓(xùn)技術(shù),讓學(xué)員能夠結(jié)合自身的工作經(jīng)歷來學(xué)習(xí),并最終能夠?qū)W以致用

提升技能:重點(diǎn)突出實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)、演練,在實(shí)際的操作中掌握培訓(xùn)技能,融合案例教學(xué)法、情景教學(xué)法、角色扮演法等當(dāng)今培訓(xùn)界最有效的訓(xùn)練方法

調(diào)整心態(tài):掌握成人學(xué)習(xí)特點(diǎn),然后掌握針對(duì)性的優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)專業(yè)技能,并在課堂中不斷強(qiáng)化演練

 

課程天數(shù):2天,6小時(shí)/天

課程對(duì)象:銷售精英

課程方式:視頻案例+行業(yè)案例+情景式體驗(yàn)互動(dòng)+實(shí)戰(zhàn)演練+風(fēng)趣幽默

 

課程大綱

第一講:禮儀從意識(shí)出發(fā)

一、禮儀對(duì)我們的意義

1. 職業(yè)生涯

2. 人生

二、建立禮儀思維

1. 換位思考

2. 真誠(chéng)重于形式

3. 尊者思維

三、禮儀五核心

1. 專業(yè)的能力

2. 積極的思維

3. 得體的形象

4. 優(yōu)雅的儀態(tài)

5. 富貴的心靈

本節(jié)結(jié)束,團(tuán)隊(duì)PK

 

第二講:打造卓越形象禮儀

一、人類思維習(xí)慣偏好

1. 快思考考與慢思考

2. 人類思維是如何做決策的

啟發(fā)示思考:什么時(shí)候與客戶溝通效率更高?

案例分享:利用錯(cuò)誤歸因贏得客戶好印象

二、影響人際關(guān)系的心理效應(yīng)

1. 首因效應(yīng)

2. 刻板印象

3. 近因效應(yīng)

4. 光環(huán)效應(yīng)

三、職業(yè)形象塑造4原則

1. 自信

2. 真誠(chéng)

3. 親和

4. 專業(yè)

案例分析:可怕的“三秒鐘”印象——首因效應(yīng)7年影響力

四、職業(yè)儀容禮儀

1. 發(fā)型與氣場(chǎng)

2. 臉部細(xì)節(jié)顯職業(yè)

五、認(rèn)識(shí)非語言溝通的重要性——不說話也能讓你擁有好感的身體語言

1. 手勢(shì)文化----老祖宗的智慧

2. 指引手勢(shì)

3. 遞物手勢(shì)

4. 介紹手勢(shì)

5. 遞筆手勢(shì)

6. 拒絕做作,助你細(xì)節(jié)贏心

六、身體語言影響力

1. 儀態(tài)心理學(xué)

2. 高能量姿態(tài)打造----當(dāng)眾表達(dá)時(shí)如何打造影響力

3. 情緒低迷時(shí)如何給身體充電式

七、三米之外的“陽光”——微笑的力量

1. 從風(fēng)水學(xué)解讀微笑

2. 用傳統(tǒng)文化闡述微笑

3. 與物為春的秘密

案例欣賞:微笑無國(guó)界——不同的表情,帶來的視覺沖擊

八、微信禮儀

1. 虛擬世界中的形象設(shè)計(jì)

2. 牢記你的標(biāo)簽----微信名稱設(shè)計(jì)

3. 設(shè)計(jì)你的微信背景圖

4. 微信交流禮儀

5. 微信社交禮儀

6. 朋友圈規(guī)劃----助力銷售

7. 節(jié)日微信如何發(fā)----有心篇

8. 回復(fù)節(jié)日微信----特色篇

互動(dòng)

本節(jié)結(jié)束,團(tuán)隊(duì)PK

第三講:高端商務(wù)社交禮儀

一、高端社交中的人脈管理核心

1. 首存利他之心

2. 內(nèi)觀自己的優(yōu)勢(shì)—利他的資源庫(kù)

二、人際交往中的五核心

1. 時(shí)間禮儀----時(shí)間觀念與職業(yè)素養(yǎng)

故事案例分享:首富的時(shí)間顆粒度

2. 做個(gè)受歡迎的人----平常時(shí)刻與關(guān)鍵時(shí)刻

3. 細(xì)微之處見真情

4. 拒絕負(fù)能量

5. 內(nèi)外兼修

視頻案例:VIP客戶接待準(zhǔn)備

三、問候禮儀

1. 見尊者問候禮儀

2. 朋友同事問候禮儀

3. 留下好印象的問候3技巧

互動(dòng)演練:高情商問候法則

四、稱呼到位賓主盡歡

1. 高稱時(shí)刻

2. 打造屬于你們的特殊稱呼

3. 可鹽可甜----稱呼中的場(chǎng)合原則

五、握手禮儀

1. 誰先伸手握?

2. 職場(chǎng)男女握手有別嗎

3. 握手禁忌有哪些

六、人脈管理中的名片(微信名片)禮儀

1. 1.0版的名片禮儀—收、發(fā)、藏

2. 2.0版的名片禮儀是什么?

3. 第一次見面怕忘記客戶名字怎么辦?

4. 微信名片如何管理?

5. 好的客戶關(guān)系,始于細(xì)節(jié)管理

工具分享:155黃金分類表

工具分享:客戶檔案表

七、深化關(guān)系 增進(jìn)友情----突破一面之緣后的人脈管理

1. 健康

2. 財(cái)富

3. 孩子

4. 知識(shí)經(jīng)紀(jì)人

5. 主動(dòng)鏈接

案例分享:結(jié)識(shí)瓦倫蒂的故事

八、自我介紹禮儀

1. 10秒鐘令人印象深刻的自我介紹

互動(dòng):個(gè)性自我介紹實(shí)戰(zhàn)

2. 未經(jīng)許可的暈輪效應(yīng)

3. 留在我記憶里的那些名字

九、位次禮儀

1. 從中國(guó)四大名著分析位次禮儀重要性

2. 會(huì)議位次禮儀

3. 乘車位次禮儀

4. 辦公室接待位次禮儀

5. 電梯位次禮儀

6. 商務(wù)宴請(qǐng)位次禮儀

案例分析:首富的位次情商

十、電梯禮儀

1. 進(jìn)出電梯禮儀

2. 電梯內(nèi)身體的無聲語言

3. 電梯內(nèi)交流禮儀

十一、茶水禮儀

1. 茶水準(zhǔn)備禮儀

2. 開放與封閉式詢問

3. 奉茶禮儀與謝茶禮儀

十二、禮物禮儀

1. 送禮的時(shí)機(jī)

2. 禮物選擇4特質(zhì)

3. 送出儀式感

4. 怎樣送禮更輕松

5. 不花錢卻意義深遠(yuǎn)的禮物

十三、情商禮儀

1. 認(rèn)知情商

互動(dòng):情商高手自測(cè)

2. 經(jīng)營(yíng)你的社交情感帳戶

本節(jié)結(jié)束,團(tuán)隊(duì)PK

 

第四講:商務(wù)宴請(qǐng)禮儀

一、邀約技巧

1. 邀約原則

2. 宴請(qǐng)理由

3. 宴請(qǐng)技巧

二、宴會(huì)前的三了解

1. 了解賓客風(fēng)俗習(xí)慣

案例:特色菜的驚喜

2. 了解賓客生活忌諱

3. 了解賓客特殊需要

視頻案例:VIP客戶的接待體驗(yàn)

三、點(diǎn)菜禮儀

1. 涼菜如何點(diǎn)?

2. 熱菜如何點(diǎn)?

3. 點(diǎn)菜技巧五核心

案例:點(diǎn)綴菜如何點(diǎn)?

四、用餐禮儀

1. 入座禮儀

2. 動(dòng)筷禮儀

3. 傳菜禮儀

4. 夾菜禮儀

5. 餐具禮儀

6. 起身禮儀

7. 手機(jī)禮儀

8. 交談禮儀

1)你會(huì)聊天嗎

2)如何讓對(duì)方有控場(chǎng)感?

3)一問二答技巧

4)話題擴(kuò)展

5)給對(duì)方留下好印象的方法

6)讓交談深入----找到對(duì)方優(yōu)勢(shì)話題

文化分享:中餐文化應(yīng)用在商務(wù)宴請(qǐng)中

五、酒水禮儀

1. 中餐宴請(qǐng)酒的搭配

2. 致辭禮儀

3. 敬酒禮儀

案例:如何說好敬酒詞?

4. 勸酒、拒酒禮儀

場(chǎng)景實(shí)戰(zhàn):南北飲食文化差異與酒文化

5. 如何選酒、帶酒?

六、紅酒文化與禮儀

1. 葡萄酒的新世界與舊世界

2. 葡萄酒的顏色之分

3. 什么是丹寧

4. 葡萄酒品鑒:望、聞、品、評(píng)

5. 醒酒器的選擇與使用

6. 倒酒禮儀

7. 酒杯的選擇

七、茶的禮儀

1. 茶葉的6大分類

2. 不同茶類的沖泡方法

3. 按年齡、性別、時(shí)間、季節(jié)如何選茶

4. 飲茶中的叩指禮

5. 如何為客倒茶?

6. 飲茶時(shí)的失禮行為

八、如何讓一場(chǎng)宴請(qǐng)留下深刻好印象----給客人留下深刻印象的故事

1. 好的故事是開胃菜

2. 宴席上增加食欲的渲染故事

故事分享:干巴菌的故事

九、餐后禮儀

1. 結(jié)賬

2. 送別

案例:如何真情實(shí)意的送客?

3. 禮物

本節(jié)結(jié)束,團(tuán)隊(duì)PK

 

第五講:銷售思維之客戶關(guān)系管理

一、為初次見面造勢(shì)

1. 你是誰

2. 你仰慕他

3. 你能給他帶來價(jià)值

案例分享:讓我印象深刻的反饋

二、給對(duì)方留下好印象的方法

1. 首因效應(yīng)

2. 影響力

3. 同理心

4. 敬重心

三、人脈管理----建立信任

1. 欣賞

2. 分享

3. 陪伴

4. 推薦

5. 指導(dǎo)

6. 保護(hù)

案例分享:3的法則

四、24小時(shí)社交理論

五、打造社交圈

1. 關(guān)系網(wǎng)理論

2. 社交圈中的個(gè)人定位

實(shí)戰(zhàn)練習(xí):我的關(guān)系網(wǎng)

六、6度人脈管理

1. 明確你要到達(dá)的目標(biāo)人物

2. 搭建多元化人脈圈

工具分享:人脈歸檔表

七、人脈分類與管理

1. 分類標(biāo)準(zhǔn)

2. 分類管理法則

實(shí)戰(zhàn)練習(xí):打造你的155黃金人脈圈

八、經(jīng)營(yíng)人脈四方法

1. 進(jìn)入新圈子,先做稱職的鼓掌者

2. 保持平等的朋友關(guān)系

3. 借助共同聯(lián)系點(diǎn)維持并加深與他人的關(guān)系

4.結(jié)識(shí)新朋友,不忘老朋友

案例分享:張總的人脈經(jīng)營(yíng)

九、影響人脈的三大問題

1. 自制力----成功與否的分水嶺

2. 避免目的性太強(qiáng)的交際方式

3. 分寸感----商業(yè)世界的教養(yǎng)

本節(jié)結(jié)束,團(tuán)隊(duì)PK

 

第六講:高情商賦能溝通

一、溝通場(chǎng)景細(xì)分

1. 工作場(chǎng)景:拜訪與接待

2. 社交場(chǎng)景:錯(cuò)誤歸因創(chuàng)好感

3. 會(huì)務(wù)場(chǎng)景

二、溝通話題選擇

1. 工作場(chǎng)景話題選擇:3禁7優(yōu)

2. 社交場(chǎng)景話題選擇:海闊天空歸深度

3. 會(huì)務(wù)場(chǎng)景話題選擇:由此入深至情

三、創(chuàng)造談資賦能的交流三層次

1. 本我表達(dá)

2. 換位思考式溝通

3. 全息聆聽方式

四、客戶關(guān)系管理應(yīng)用在談資賦能中

1. 客戶擅長(zhǎng)的領(lǐng)域

2. 客戶好奇的話題

五、談資賦能中的傾聽技巧

1. 創(chuàng)造共情傾聽

2. 做到話題擴(kuò)展

3. 一問二答的溝通技巧

4. 傾聽后四步曲----打動(dòng)客戶的執(zhí)行力

六、高情商溝通中的言談技巧

1. 交談看對(duì)象

2. 交談要注意氣氛調(diào)節(jié)

3. 用積極的態(tài)度和溫和的語氣

互動(dòng)體驗(yàn):掌中認(rèn)知情緒大腦

4. 交談看場(chǎng)合

5. 敬語隨處現(xiàn)

6. 多協(xié)商口吻少定論

七、談資賦能時(shí)的位置心理學(xué)

1. 坐位中的“同盟”心理

2. 身體心理學(xué)----無聲語言帶來好感度

八、談資中的高情商----關(guān)注溝通之門

1. 溝通之門打開的標(biāo)志

2. 溝通之門關(guān)閉如何打開?

九、談資話題儲(chǔ)備四領(lǐng)域

1. 奢侈品話題:鑒賞能力、投資收藏話題

2. 茶與茶器話題:文化、歷史、品評(píng)談資

3. 藝術(shù)話題:東西方藝術(shù)談資與鑒賞能力

4. 酒類話題:世界各國(guó)酒類文化與歷史漫談

十、賦能溝通積累法則

1. IPO學(xué)習(xí)結(jié)晶法

2. 目標(biāo)學(xué)習(xí)法

3. 興趣學(xué)習(xí)法

十一、同理心交流----站在對(duì)方的高度與角度實(shí)現(xiàn)溝通共贏

1. 同理心的重要性

案例分享:古巴導(dǎo)彈危機(jī)

2. 交流中的同理心應(yīng)用

十二、高情商交流中的三字真經(jīng)

本節(jié)結(jié)束,團(tuán)隊(duì)PK

 
反對(duì) 0舉報(bào) 0 收藏 0
更多>與銷售思維學(xué)禮儀相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
贏在成交-----二手房狼性冠軍團(tuán)隊(duì)+銷售技巧提升訓(xùn)練營(yíng) 圖謀職場(chǎng):視覺化思考與表達(dá) 說服力:PPT完美設(shè)計(jì)與精彩演講 PPT實(shí)操技能提升培訓(xùn) 企業(yè)技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新 陽光心態(tài)與職業(yè)素養(yǎng)提升訓(xùn)練 職業(yè)心態(tài)與職業(yè)素養(yǎng)提升 陽光心態(tài)與職業(yè)規(guī)劃-----重塑你的職業(yè)生涯
柳娟老師介紹>柳娟老師其它課程
企業(yè)實(shí)戰(zhàn)商務(wù)禮儀 情緒壓力管理中的積極心理 銷售思維學(xué)禮儀 推倒部門墻——跨部門溝通與協(xié)作 陽光心態(tài)----職場(chǎng)積極心理學(xué) 職場(chǎng)精英職業(yè)化塑造 高端商務(wù)接待禮儀 高情商溝通
網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠(chéng)聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報(bào)  |  京ICP備11016574號(hào)-25