主講老師: | 李彥 | |
課時(shí)安排: | 2天,6小時(shí)/天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 本次培訓(xùn),將打造私域流量說起,助力企業(yè)正確布局新媒體渠道,幫助傳統(tǒng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)人員理解打造私域流量的營(yíng)銷邏輯,并通過大量的案例導(dǎo)入引導(dǎo)學(xué)員領(lǐng)悟用戶運(yùn)營(yíng)和內(nèi)容運(yùn)營(yíng)的基本方法。自2018年起,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷進(jìn)入流媒體時(shí)代,電商直播成為傳統(tǒng)電商賣家的標(biāo)配,短視頻用戶突破8億,短視頻超級(jí)用戶平均觀看時(shí)長(zhǎng)達(dá)94分鐘,如果通過短視頻和直播占據(jù)用戶的時(shí)間、占據(jù)用戶的心智、占據(jù)用戶的錢包,成為每個(gè)企業(yè)主必須要做的營(yíng)銷布局。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2022-11-15 14:03 |
課程背景:
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到現(xiàn)階段,行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)就產(chǎn)品特征和產(chǎn)品功能而言已逐漸趨同,已很難在特點(diǎn)上有比較明顯的突破,這正是精細(xì)化運(yùn)營(yíng)大展身手的時(shí)機(jī),而抓住用戶最好的方式恰恰就是內(nèi)容,借助新媒體渠道、通過內(nèi)容和活動(dòng)等方式讓用戶逐漸轉(zhuǎn)為付費(fèi)用戶。于是很多企業(yè)紛紛啟動(dòng)新媒體運(yùn)營(yíng),用過后卻發(fā)現(xiàn)微博、微信、抖音并不是傳說中的那么神奇,"食之無味,棄之可惜"成為很多企業(yè)做新媒體運(yùn)營(yíng)的痛。
本次培訓(xùn),將打造私域流量說起,助力企業(yè)正確布局新媒體渠道,幫助傳統(tǒng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)人員理解打造私域流量的營(yíng)銷邏輯,并通過大量的案例導(dǎo)入引導(dǎo)學(xué)員領(lǐng)悟用戶運(yùn)營(yíng)和內(nèi)容運(yùn)營(yíng)的基本方法。自2018年起,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷進(jìn)入流媒體時(shí)代,電商直播成為傳統(tǒng)電商賣家的標(biāo)配,短視頻用戶突破8億,短視頻超級(jí)用戶平均觀看時(shí)長(zhǎng)達(dá)94分鐘,如果通過短視頻和直播占據(jù)用戶的時(shí)間、占據(jù)用戶的心智、占據(jù)用戶的錢包,成為每個(gè)企業(yè)主必須要做的營(yíng)銷布局。
課程收益:
●運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新傳統(tǒng)營(yíng)銷方式;
●傳統(tǒng)企業(yè)如何布局新媒體渠道;
●如何運(yùn)營(yíng)微信生態(tài)系打造企業(yè)的私域流量池;
●用戶運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)和內(nèi)容運(yùn)營(yíng)貫穿新媒體運(yùn)營(yíng)的始終;
●打造短視頻+直播+微信社群的私域流量閉環(huán)
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天(公開課)
課程對(duì)象:企業(yè)中高管、營(yíng)銷人員、門店銷售
人數(shù)限制:不超過60人
課程方式:案例分析、教師演示、學(xué)員分組實(shí)操、師生互動(dòng)
課程大綱
第一講:傳統(tǒng)企業(yè)如何布局新媒體渠道
案例拆解分析總結(jié):新媒體運(yùn)營(yíng)之道
1. 認(rèn)識(shí)新媒體和新媒體運(yùn)營(yíng)
2. 主流新媒體渠道的用畫像分析
3. 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)現(xiàn)式購(gòu)物特征分析
4. 流水的渠道鐵打的“內(nèi)容為王
5. 傳統(tǒng)企業(yè)新媒體布局的3大定位
第二講:傳統(tǒng)企業(yè)如何運(yùn)用新媒體打造企業(yè)的私域流量池
一、私域流量對(duì)企業(yè)的價(jià)值
1. 私域流量的3大特征
2. 企業(yè)打造私域流量池的3大來源
3. 企業(yè)打造私域流量池的3個(gè)思路
二、微信生態(tài)營(yíng)銷是打造企業(yè)私域流量池的最佳渠道
1. 私域流量的漏斗模型
2. 微信生態(tài)的流量閉環(huán)分析
3. 基于用戶增長(zhǎng)的微信生態(tài)系營(yíng)銷方法和步驟
第三講:打造企業(yè)流量就是做“用戶運(yùn)營(yíng)”
一、用戶運(yùn)營(yíng)的邏輯和流程
1. 吸粉
2. 促活
3. 留存
4. 轉(zhuǎn)化
二、用戶畫像分析
1. 用戶是誰?-用戶VS客戶(導(dǎo)入案例)
2. 用戶在哪兒?-用戶獲取信息的渠道和場(chǎng)景
3. 用戶需要什么?-消費(fèi)VS創(chuàng)費(fèi)(導(dǎo)入案例)
4. 用戶的痛點(diǎn)在哪里?-痛點(diǎn) VS 需求點(diǎn)
三、用戶運(yùn)營(yíng)的頭狼戰(zhàn)術(shù)(導(dǎo)入案例)
1. 吸引-8個(gè)原則撬動(dòng)用戶的參與意愿
2. 擴(kuò)散-社會(huì)媒體渠道
3. 轉(zhuǎn)化-KOL+分享+話題
第四講:打造企業(yè)私域流量之“產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)”和“內(nèi)容運(yùn)營(yíng)”
一、案例拆解:識(shí)別產(chǎn)品類型并匹配運(yùn)營(yíng)策略
1. 流量產(chǎn)品
2. 銷量產(chǎn)品
3. 利潤(rùn)產(chǎn)品
4. 形象產(chǎn)品
二、產(chǎn)品的內(nèi)容營(yíng)銷設(shè)計(jì)思路
1. 種草文案和拔草文案的撰寫
2. 哪里找營(yíng)銷素材
3. 如何獲到有價(jià)值的營(yíng)銷素材并歸檔整理
三、打造短視頻+直播+社群的私域流量閉環(huán)
1. 如何0-1構(gòu)建自己的微信私域流量社群
1)制定社群的入群門檻
2)制定社群的規(guī)則制度
3)根據(jù)社群的分類架構(gòu)團(tuán)隊(duì)和分工
4)設(shè)計(jì)一場(chǎng)高互動(dòng)性的社群活動(dòng)
2. 短視頻營(yíng)銷內(nèi)容的定位、創(chuàng)意和創(chuàng)作
1)行業(yè)案例分析:新手如何快速制作爆款短視頻
2)行業(yè)案例分析:短視頻營(yíng)銷內(nèi)容的定位和創(chuàng)意思路
3)行業(yè)案例分析:如何收集短視頻創(chuàng)作素材
4)手機(jī)短視頻制作工具推薦和應(yīng)用場(chǎng)景分析
3. 如何策劃一場(chǎng)直播營(yíng)銷
1)直播電商火爆背后的營(yíng)銷邏輯
2)影響直播電商效果的4個(gè)關(guān)鍵要素
3)主播的控場(chǎng)技巧(開場(chǎng)+互動(dòng)+產(chǎn)品推薦+收尾)
4)直播間的引流和粉絲管理
5)直播帶貨的全流程方案腳本撰寫
京公網(wǎng)安備 11011502001314號(hào)