主講老師: | 劉光耀 | |
課時安排: | 2天 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 當(dāng)今中國企業(yè)已步入了全面資本化的時代。這是中國企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的關(guān)鍵選擇!這是中國企業(yè)轉(zhuǎn)型的必經(jīng)之路! 產(chǎn)融結(jié)合將是未來中國企業(yè)實現(xiàn)涅槃重生戰(zhàn)略的不二選擇! | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2022-11-17 11:46 |
課程背景
企業(yè)未來發(fā)展的價值在哪里?企業(yè)處在產(chǎn)業(yè)鏈的哪個位置?產(chǎn)業(yè)價值如何?如何突破現(xiàn)有的價值瓶頸?企業(yè)家需要整合哪些資源提升自身價值?在當(dāng)今經(jīng)濟全球化的時代,傳統(tǒng)企業(yè)依賴內(nèi)生性的發(fā)展在市場競爭中日漸式微,企業(yè)價值的經(jīng)營哲學(xué)成為企業(yè)家、資本家、投資機構(gòu)等護衛(wèi)尊崇的思想。如何了解資本的規(guī)律?如何洞察產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律?如何掌握企業(yè) 生命周期?如何將金融和實業(yè)、產(chǎn)業(yè)相結(jié)合實現(xiàn)企業(yè)的*價值?是金融人士、投資機構(gòu)、,企業(yè)家一生所追求的哲學(xué)命題。
當(dāng)今中國企業(yè)已步入了全面資本化的時代。這是中國企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的關(guān)鍵選擇!這是中國企業(yè)轉(zhuǎn)型的必經(jīng)之路!
產(chǎn)融結(jié)合將是未來中國企業(yè)實現(xiàn)涅槃重生戰(zhàn)略的不二選擇!
課程對象
企業(yè)中高層管理人員、財務(wù)人員、金融從業(yè)人員
課程效果
1、深刻了解企業(yè)價值管理的邏輯
2、全面了解產(chǎn)業(yè)發(fā)展概念
3、熟悉掌握企業(yè)生面周期與資本的關(guān)系
4、掌握資本和產(chǎn)業(yè)結(jié)合運作方法
5、能夠初步制定企業(yè)發(fā)展的產(chǎn)融規(guī)劃
6、全面了解股權(quán)投資的方法與估值
課程大綱
一、 企業(yè)價值與企業(yè)戰(zhàn)略
1、企業(yè)存在的目的?
2、企業(yè)戰(zhàn)略的系統(tǒng)
1) 經(jīng)營戰(zhàn)略
2) 產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略
3) 資本戰(zhàn)略
3、價值驅(qū)動樹
4、價值鏈分析
1) 行業(yè)價值鏈
2) 企業(yè)價值鏈
3) 運營價值鏈
5、價值鏈的戰(zhàn)略應(yīng)用
6、經(jīng)濟發(fā)展周期與產(chǎn)業(yè)發(fā)展周期關(guān)系
1) 產(chǎn)業(yè)發(fā)展變遷
2) 中國產(chǎn)業(yè)特點
3) 行業(yè)研究分析架構(gòu)
a) 行業(yè)研究的主要任務(wù)
b) 行業(yè)研究的兩個基本要素
c) 行業(yè)研究的基本步驟
d) 行業(yè)研究的分類
e) 行業(yè)研究所要完成的基本內(nèi)容
4) 行業(yè)競爭分析
5) 案例:復(fù)星
二、 資本戰(zhàn)略管理
1、資本運營模型
2、國內(nèi)資本市場結(jié)構(gòu)
3、資本與企業(yè)周期的關(guān)系
4、資本與市場的關(guān)系
1) 價值關(guān)系
a) 價值挖掘
b) 價值重塑
c) 價值傳播
d) 價值實現(xiàn)
2) 協(xié)同關(guān)系
a) 企業(yè)經(jīng)營層面
b) 資本經(jīng)營層面
三、 產(chǎn)融互動實現(xiàn)市場價值
1、投資戰(zhàn)略決策
1) 戰(zhàn)略優(yōu)勢投資
2) 價值鏈投資
3) 核心產(chǎn)品和服務(wù)的投資
2、資本運作模式
1) 擴張型
2) 收縮型
3、資本運作結(jié)構(gòu)與方式
4、產(chǎn)融互動概述
1) 產(chǎn)融結(jié)合的形式
2) 案例:國外+國內(nèi)
3) 創(chuàng)新性產(chǎn)融結(jié)合模式分析
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