主講老師: | 王青 | |
課時(shí)安排: | 2天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡介: | 請(qǐng)看詳細(xì)課程介紹 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2022-12-08 09:50 |
課程背景:
增額終身壽險(xiǎn),具有一次購買終身受益的特點(diǎn),在長期利率預(yù)期下行的環(huán)境中,其終身穩(wěn)定的增長率,為客戶帶來巨大長期利益。但是由于在保單最初幾年需要提供一定的保額和合同成立成本,導(dǎo)致現(xiàn)價(jià)增值比較慢,客戶不愿意為遠(yuǎn)期收益作出理性決策。當(dāng)碰到市場主要險(xiǎn)種年金+萬能賬戶形態(tài)競爭時(shí)候由于萬能賬戶短期收益較高,業(yè)務(wù)員容易陷入自我懷疑,導(dǎo)致銷售績效受到影 響。本課程從宏觀經(jīng)濟(jì),微觀理財(cái)?shù)冉嵌?,?qiáng)化業(yè)務(wù)員對(duì)未來利率下行的預(yù)期,通過對(duì)終身壽險(xiǎn)的優(yōu)勢和壽險(xiǎn)功能的深度詮釋,強(qiáng)化產(chǎn)品銷售的邏輯。通過對(duì)判例,話術(shù)和產(chǎn)說會(huì)多種銷售模式的研討和展示,提供一整套完整的終身壽險(xiǎn)銷售策略。全面提升業(yè)務(wù)員銷售終身壽險(xiǎn)的能力,提升業(yè)務(wù)隊(duì)伍產(chǎn)能。
課程收益:
● 通過經(jīng)濟(jì)形勢的分析,引導(dǎo)銷售員關(guān)注當(dāng)前形勢,強(qiáng)化未來降息預(yù)期,強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品競爭優(yōu)勢;
● 從客戶金融行為角度,強(qiáng)調(diào)保險(xiǎn)儲(chǔ)蓄,??顚S玫裙δ埽龑?dǎo)客戶增加保險(xiǎn)配置;
● 通過對(duì)教育金功能分析,引導(dǎo)開設(shè)教育儲(chǔ)蓄賬戶;
● 通過對(duì)民法典,稅法,公務(wù)員申報(bào)相關(guān)法規(guī)學(xué)習(xí),強(qiáng)化終身壽險(xiǎn)在法律、申報(bào)方面優(yōu)勢;
● 通過對(duì)財(cái)產(chǎn)傳承,養(yǎng)老情景分析,強(qiáng)化終身壽險(xiǎn)的養(yǎng)老和財(cái)富傳承功能。
● 通過探討話術(shù),掌握終身壽險(xiǎn)銷售的一張紙?jiān)捫g(shù)研討,訓(xùn)練一對(duì)一銷售技巧。
● 通過產(chǎn)說會(huì)研討學(xué)習(xí),掌握產(chǎn)說會(huì)操作的基本技能。
課程對(duì)象:績優(yōu)高手,主管,經(jīng)理,開門紅核心業(yè)務(wù)人員
課程大綱
第一講:2020年宏觀經(jīng)濟(jì)和未來利率趨勢
一、全球抗疫
1、抗疫的勝利與經(jīng)濟(jì)機(jī)遇
二、*科技戰(zhàn)
1、科技不再無邊界
2、發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì),金融需要讓利實(shí)體
三、金融改革與利率市場化
1、新資管下的銀行理財(cái)與中行原油寶之傷
2、最高人民法院限定民間融資利率到螞蟻金服上市被取消
3、融資利率的下行帶動(dòng)存款和理財(cái)利率下行
四、房地產(chǎn)市場的未來
1、房價(jià)為什么不能再漲了
2、從“住房不炒”看利率下行
3、從人口老齡化分析未來利率下行趨勢
4、從人民幣升值看未來利率下行
第二講:增額終身壽險(xiǎn)的優(yōu)勢
一、市場主流年金保險(xiǎn)和終身壽的比較
1、年金加萬能結(jié)構(gòu)產(chǎn)品的特點(diǎn)
2、增額終身壽險(xiǎn)的優(yōu)勢
二、確定利率的優(yōu)勢
1、提前鎖定未來利率下行損失
2、確定的利息預(yù)期,消費(fèi)更可控
三、公務(wù)員申報(bào)的優(yōu)勢
1、非理財(cái)保險(xiǎn),可以省去申報(bào)的煩惱
四、終身壽險(xiǎn)保單的控制權(quán)優(yōu)勢
1、不存在被保人領(lǐng)取年金的情況,保證資金的*控制
五、終身壽險(xiǎn)保單的傳承優(yōu)勢
1、無爭議的免稅資產(chǎn),遺產(chǎn)稅免征產(chǎn)品
第三講:從金融行為,教育金和養(yǎng)老角度談儲(chǔ)蓄保單
一、儲(chǔ)蓄類客戶-從金融行為分析保單儲(chǔ)蓄的優(yōu)勢
1、科技越發(fā)展我們?yōu)槭裁丛酱娌蛔″X
2、儲(chǔ)蓄的三個(gè)公式
3、無法拒絕的借貸行為導(dǎo)致儲(chǔ)蓄難
4、投資錯(cuò)誤導(dǎo)致儲(chǔ)蓄受損
5、子女覬覦導(dǎo)致儲(chǔ)蓄難
6、資產(chǎn)固化導(dǎo)致儲(chǔ)蓄難
7、保險(xiǎn)儲(chǔ)蓄的優(yōu)勢分析
二、教育金客戶-從大學(xué)生負(fù)債看教育金需求
1、從大學(xué)生借債現(xiàn)象拓展教育金功能
2、從教育金賬戶獨(dú)立角度談孩子儲(chǔ)蓄賬戶
3、從理財(cái)教育角度談孩子的教育金儲(chǔ)蓄
4、從教育金保險(xiǎn)對(duì)孩子的理財(cái)教育角度銷售保單的策略
案例分析:一個(gè)9歲小朋友通過教育金保險(xiǎn)訓(xùn)練儲(chǔ)蓄習(xí)慣的銷單案例分析
三、養(yǎng)老金客戶-從養(yǎng)老角度談年金
1、養(yǎng)老的三大理念
2、如何從資產(chǎn)控制的角度談養(yǎng)老
3、終身壽險(xiǎn)儲(chǔ)蓄養(yǎng)老產(chǎn)品的功能特點(diǎn)和優(yōu)勢
案例分析:一封養(yǎng)老院院長的日記
第四講:從民法典、稅法和傳承角度談年金保險(xiǎn)
一、復(fù)雜家庭關(guān)系客戶和民法典
1、復(fù)雜家庭結(jié)構(gòu)投保動(dòng)機(jī)分析
2、認(rèn)識(shí)民法典
3、活用民法典,助力簽保單
1)結(jié)婚問題
2)給老公投保的理由
3)老公不同意買
4)孩子教育金
5)保險(xiǎn)理賠款
6)婚前保單
7)夫妻共同債務(wù)
8)離婚冷靜期
9)女性投保人選擇
10)離婚財(cái)產(chǎn)分割
二、企業(yè)主客戶與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
1、從稅務(wù)改革看企業(yè)主稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
1)稅法的首犯不刑原則與應(yīng)急金準(zhǔn)備
2)刑法的一人做事一人當(dāng)特性與資產(chǎn)隔離保單設(shè)計(jì)
2、從融資政策轉(zhuǎn)變看企業(yè)主應(yīng)急金需求
3、從共債共簽看企業(yè)主融資需求
4、從隱藏財(cái)富功能看企業(yè)主應(yīng)急儲(chǔ)備
案例:【法商判決材料】從黃昌俊販毒判決書 看投保人隔離
案例:【法商判決材料】從朱紅兵走私判決書 看保單構(gòu)架設(shè)計(jì)
案例:【法商判決材料】楊強(qiáng)任德學(xué)逃稅二審刑事裁定書 看涉稅風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)與保單設(shè)計(jì)
三、公務(wù)員客戶的申報(bào)和終身壽險(xiǎn)的優(yōu)勢
1、公務(wù)員申報(bào)規(guī)范
2、壽險(xiǎn)和年金保險(xiǎn)的申報(bào)規(guī)則
3、終身壽險(xiǎn)的申報(bào)優(yōu)勢
四、財(cái)產(chǎn)稅,遺產(chǎn)稅角度看終身壽險(xiǎn)客戶
1、從稅制改革看財(cái)產(chǎn)稅和遺產(chǎn)稅必要性
2、終身壽險(xiǎn)在財(cái)產(chǎn)傳承方面的優(yōu)勢
1)私密
2)快速
3)低成本
4)可控
第五講:開門紅名單準(zhǔn)備和行動(dòng)目標(biāo)
一、開門紅大單客戶開拓
1、大單客戶的心態(tài)建設(shè)
2、大單客戶的技能要求
3、大客戶核保和承保
二、開門紅客戶畫像
1、開門紅主要客戶分類梳理
第六講:終身壽險(xiǎn)銷售研討與問題解答
一、“一張紙”與終身壽險(xiǎn)
1、一張紙講降息
2、一張紙講增額終身壽險(xiǎn)優(yōu)勢
3、一張紙講儲(chǔ)蓄理念
第七講:客戶產(chǎn)說會(huì)行銷操作和注意事項(xiàng)
一、產(chǎn)說會(huì)的操作研討與分享
1、學(xué)員分享本機(jī)構(gòu)產(chǎn)說會(huì)的操作情況
2、總結(jié)學(xué)員分享的產(chǎn)說會(huì)特點(diǎn)
二、產(chǎn)說會(huì)銷售的優(yōu)勢
1、名單
2、場地
3、信任度
4、氛圍優(yōu)勢
三、產(chǎn)說會(huì)的準(zhǔn)備
1、主題設(shè)計(jì)
2、名單準(zhǔn)備
3、話術(shù)和邀約
4、禮品和會(huì)議準(zhǔn)備
5、主講設(shè)計(jì)
四、產(chǎn)說會(huì)現(xiàn)場控制和收單
1.人力配置
2、流程設(shè)計(jì)
3、主講
4、后期跟進(jìn)和保單回收
五、個(gè)險(xiǎn)產(chǎn)說會(huì)課程試聽
1、開場導(dǎo)入
2、核心觀念
3、產(chǎn)品導(dǎo)入
4、保單促成與收單
課程結(jié)束
京公網(wǎng)安備 11011502001314號(hào)