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培訓(xùn)師教學(xué)設(shè)計與課程引導(dǎo)

主講老師: 羅紹迪
課時安排: 2天
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 請看詳細(xì)課程介紹
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-05-10 11:31

第一單元 教學(xué)方案,一張計劃表搞定培訓(xùn)師課程傳導(dǎo)
一、知角色,培訓(xùn)師只有知己知彼、才能百戰(zhàn)不殆
1、簡單縷縷,什么是培訓(xùn)?什么是培訓(xùn)師?培訓(xùn)與教育有何區(qū)別?
2、關(guān)于培訓(xùn)師,不得不說的3種角色、4個職能、8項能力
3、你知道嗎,培訓(xùn)師在演講過程中應(yīng)扮演著哪些主要角色?
4、怕沒有自知之明,培訓(xùn)師必須了解自己屬于哪種演講風(fēng)格!
二、教學(xué)方案,一張計劃表搞定培訓(xùn)師課程傳導(dǎo)
1、面對琳瑯滿目的教學(xué)任務(wù),培訓(xùn)師每個都要拿來講嗎?如不是,該如何取舍?
2、以終為始,學(xué)員只對其有用、實用的東西感興趣,培訓(xùn)師教學(xué)接近原理
3、培訓(xùn)師的困惑是取舍容易傳導(dǎo)難,9S引導(dǎo)路徑,讓你的傳導(dǎo)就像放電影一樣清晰可見
4、不用講課便知課程互動效果,培訓(xùn)師如何設(shè)計課程教學(xué)互動圖譜?
5、不用講課便知課程現(xiàn)場氣氛,培訓(xùn)師如何設(shè)計課程教學(xué)情感圖譜?
【案例討論】我們請了業(yè)界知名老師來培訓(xùn)、輔導(dǎo)課程開發(fā),但做出的講師手冊別人還是不知道該如何講,或者講不出彩?請問是什么原因?
【情景模擬】請將這頁文字教材內(nèi)容,生動傳導(dǎo)出來?并談?wù)勀愕乃悸?br/>【工具應(yīng)用】課程互動與情感效果設(shè)計卡理解與應(yīng)用(請為這些教學(xué)任務(wù)設(shè)計課程互動效果與情感效果)

第二單元 生動課程,教學(xué)案例該如何設(shè)計?
三、案例設(shè)計,首先要從案例素材收集開始
1、案例教學(xué)素材收集包含哪些內(nèi)容維度?
2、案例教學(xué)素材收集的6種方法
① 案例素材收集觀察法操作步驟與方法
② 案例素材收集訪談法該如何有效操作?
3、素材開發(fā)步驟與講解
【工具應(yīng)用】案例素材收集觀察法結(jié)構(gòu)性工具理解與應(yīng)用
【工具應(yīng)用】案例素材收集訪談法模式、舉例與情境演練
四、案例設(shè)計,從結(jié)構(gòu)、計劃到編寫、建庫
1、標(biāo)桿案例應(yīng)包含哪些內(nèi)容?應(yīng)具備怎樣的主體結(jié)構(gòu)?
2、導(dǎo)演策略決定了案例素材的剪編,案例開發(fā)前先要明確的案例教學(xué)計劃
3、案例開發(fā)是為案例教學(xué)服務(wù)的,那么如何做好案例內(nèi)容開發(fā)以便更有利于案例教學(xué)?案例內(nèi)容開發(fā)的結(jié)構(gòu)性模型
4、案例素材、內(nèi)容結(jié)構(gòu)如何到案例教材?案例寫作的那些要求
① 如何對案例素材進行結(jié)構(gòu)性表達(dá)?
② 案例內(nèi)容應(yīng)滿足的4大特征是什么?
5、如何做好案例開發(fā)評估?
① 卓越案例必須滿足的5個標(biāo)準(zhǔn)是什么?
② 案例評估到底應(yīng)該從哪些維度著手?
6、案例試講與修繕
7、如何做好案例的使用說明?
8、如何做好案例庫的建設(shè)與管理?
【工具應(yīng)用】案例開發(fā)8E模型理解、應(yīng)用舉例與情境演練
【工具應(yīng)用】案例表達(dá)SCQA模型理解、應(yīng)用舉例與情境演練

第三單元 引導(dǎo)方法,培訓(xùn)師不得不掌握的一些重要的傳導(dǎo)藝術(shù)
五、引導(dǎo)方法,培訓(xùn)師不得不掌握的一些重要的傳導(dǎo)藝術(shù)
1、案例可讓培訓(xùn)內(nèi)容更加深刻、易懂,培訓(xùn)師案例引導(dǎo)應(yīng)遵循哪些規(guī)則與步驟?
2、玩游戲很能活躍氣氛、且能使人感同深受,可一個糟糕的游戲教導(dǎo)也會收到適得其反的效果,那么,游戲教學(xué)到底有何秘密、我們該如何來設(shè)計?
3、培訓(xùn)師通常會**故事將演講過程推向高潮,你的故事如何講得跌宕起伏、扣人心弦?講故事高手的幾種絕活
4、課程中培訓(xùn)師通常需要教導(dǎo)學(xué)員掌握一些技能、技巧,充當(dāng)學(xué)員的教練。然而,培訓(xùn)師該如何確保自己夠格呢?
5、培訓(xùn)有時候讓學(xué)員換一個身份、換一個視角來體驗、感受,更容易讓學(xué)員頓悟、得到啟發(fā)??膳嘤?xùn)師怎么能保證學(xué)員的角色扮演是成功、有效?
6、討論是演講內(nèi)容展開經(jīng)常會運用的手段,你懂得組織一場高質(zhì)量的討論活動嗎?
【情景練習(xí)】你拿到的這個案例,該如何設(shè)計、方能深刻、易懂?
【視頻賞析】這個教練視頻,告訴我們哪些有關(guān)的教練技術(shù),該如何運用?
【工具應(yīng)用】講故事模式理解、案例賞析與應(yīng)用練習(xí)
【工具應(yīng)用】角色扮演教學(xué)開發(fā)工具講解、應(yīng)用舉例與現(xiàn)場演練
【工具應(yīng)用】ORID討論模式理解、案例分析與應(yīng)用練習(xí)

 
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