主講老師: | 姚瑞軍 | |
課時(shí)安排: | 1天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 課程帶你了解數(shù)字化,智能化在各行業(yè)最前沿的應(yīng)用,了解數(shù)字化,智能化如何變革和顛覆現(xiàn)有商業(yè)格局,學(xué)習(xí)企業(yè)如何像數(shù)字化,智能化轉(zhuǎn)型升級(jí)。不僅有理論,更有方法和工具,帶你走上智能商業(yè)之路! | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2022-11-19 10:19 |
【課程背景】
自阿爾法狗(AlphaGo)2016年橫空出世打贏李世石開(kāi)始,人工智能就引起了大家的極度關(guān)注。數(shù)據(jù),特別是大數(shù)據(jù),活數(shù)據(jù)成為生產(chǎn)力。。
中美貿(mào)易戰(zhàn),美國(guó)舉國(guó)之力打壓華為,只為一個(gè)詞——5G。美國(guó)總統(tǒng)特朗普在白宮羅斯福廳發(fā)表美國(guó)5G部署的講話,宣布“5G是一場(chǎng)美國(guó)必須贏得勝利的競(jìng)賽”
5G會(huì)直接推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入到繼互聯(lián)網(wǎng),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)之后的第三個(gè)階段-物聯(lián)網(wǎng)。萬(wàn)物互聯(lián)的時(shí)代馬上到來(lái)。緊接著智能駕駛,AR/VR,智能家居,智慧醫(yī)療將很快從科幻進(jìn)入人們的生活。然后用不了多久,腦機(jī)接口也會(huì)以超出人的想象的速度迅速?gòu)膶?shí)驗(yàn)室進(jìn)入商業(yè)化。
以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),以人工智能為核心,以物聯(lián)網(wǎng)為平臺(tái),以5G為脈絡(luò),以區(qū)塊鏈作為基因構(gòu)建的數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,將開(kāi)啟第四次工業(yè)革命,成就人類文明的代際躍遷!
同時(shí)數(shù)字經(jīng)濟(jì)也在給能源行業(yè)帶來(lái)天翻地覆的變革,頁(yè)巖油革命、 可再生能源興起、 電池儲(chǔ)能改善、 氫經(jīng)濟(jì)強(qiáng)勁推動(dòng)以及交通運(yùn)輸行業(yè)電氣化, 這些在帶來(lái)轉(zhuǎn)型機(jī)會(huì)的同時(shí), 也從根本上形成了競(jìng)爭(zhēng)威脅。
習(xí)主席向國(guó)際承諾中國(guó)2030年碳達(dá)峰,60年碳中和。這個(gè)承諾,又會(huì)從根本上改變我國(guó)的能源結(jié)構(gòu)。
新技術(shù)與數(shù)字化結(jié)合, 在為新的競(jìng)爭(zhēng)者打開(kāi)大門前, 也能協(xié)助能源、 公用事業(yè)和資源行業(yè)打造新技能、 實(shí)現(xiàn)成本效益的變革。
如何進(jìn)行能源電力的數(shù)字化,智能化的轉(zhuǎn)型,如何做好智能化運(yùn)營(yíng),如何利用人工智能給自己的行業(yè)和企業(yè)進(jìn)行降本增效?
對(duì)此,企業(yè)必須要有長(zhǎng)期價(jià)值的思維,要有基于數(shù)字化、智能化的頂層設(shè)計(jì)。
課程帶你了解數(shù)字化,智能化在各行業(yè)最前沿的應(yīng)用,了解數(shù)字化,智能化如何變革和顛覆現(xiàn)有商業(yè)格局,學(xué)習(xí)企業(yè)如何像數(shù)字化,智能化轉(zhuǎn)型升級(jí)。不僅有理論,更有方法和工具,帶你走上智能商業(yè)之路!
【課程收益】
了解碳達(dá)峰,碳中和大背景下,能源行業(yè)的轉(zhuǎn)型變革路徑
了解大數(shù)據(jù)的發(fā)展歷程
了解人工智能、區(qū)塊鏈、5G等數(shù)字化核心技術(shù)在能源行業(yè)中的運(yùn)作方式
了解石油,天然氣,電力數(shù)字化智能化的最新應(yīng)用和最新實(shí)踐
學(xué)習(xí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心方法智能雙螺旋
掌握數(shù)字化戰(zhàn)略的核心運(yùn)作邏輯
掌握數(shù)字化時(shí)代組織轉(zhuǎn)型的方法
掌握以用戶為中心的數(shù)字化思維方式
掌握建立產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系的方法論
【課程特色】前沿,理論與實(shí)戰(zhàn),幫助企業(yè)尋找發(fā)展方向,找到智能化的發(fā)展道路
【課程對(duì)象】能源電力企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、常務(wù)副總經(jīng)理等高級(jí)管理人員
【課程時(shí)間】6小時(shí)
【課程大綱】
一、什么是能源電力數(shù)字化?
1.數(shù)字化的三層境界
(1)數(shù)據(jù)化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化
(2)商業(yè)能力全面增強(qiáng)
(3)利用數(shù)字化思維對(duì)企業(yè)進(jìn)行全面的轉(zhuǎn)型升級(jí)
案例:特斯拉為代表的新能源汽車如何變革傳統(tǒng)能源結(jié)構(gòu)
二、能源電力企業(yè)為什么要進(jìn)行數(shù)字化?
1.碳達(dá)峰與碳中和
2.新興科技打破了數(shù)字化的瓶頸
3.資源壓力推動(dòng)能源企業(yè)必須數(shù)字化
4.疫情加速了數(shù)字化進(jìn)程
5.個(gè)人和社區(qū)加入到能源市場(chǎng)當(dāng)中
6. 德州大停電帶來(lái)的啟示
三、能源電力數(shù)字化的新技術(shù)應(yīng)用?
1. 5G助力電力通信網(wǎng)絡(luò)發(fā)展,支撐電力智 能化變革應(yīng)用
2. AI技術(shù)提升力電力場(chǎng)景復(fù)雜問(wèn)題的處理能 力,簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)流程并提升智能水平
3. 大數(shù)據(jù)技術(shù)盤活電力領(lǐng)域海量原始數(shù)據(jù), 充分發(fā)揮電力數(shù)據(jù)價(jià)值)
4. 云計(jì)算由中央向邊緣不斷延伸,以此解決實(shí)時(shí)性安全服務(wù)問(wèn)題
5. 數(shù)字孿生將有效提高電力企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率
6. 區(qū)塊鏈為能源交易改革創(chuàng)新奠定了可信基礎(chǔ)
四、如何做好能源企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型?
1.能源電力數(shù)字化轉(zhuǎn)型的四大方向
(1)數(shù)字化資產(chǎn)
(2)數(shù)字化技術(shù)
(3)數(shù)字化經(jīng)營(yíng)
(4)數(shù)字化服務(wù)
2.數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)施路徑
(1)數(shù)字化采集
(2)數(shù)字化分析
(3)數(shù)字化改造
(4)數(shù)字化安全
(5)數(shù)字化生態(tài)
3.數(shù)字化戰(zhàn)略
(1)訓(xùn)練自己的核心算法
(2)設(shè)計(jì)自己網(wǎng)絡(luò)協(xié)同模型(案例:uber與阿里)
(3)建立智能雙螺旋
4.數(shù)字化的組織變革
(1)世界觀的遷移:從牛頓到量子力學(xué)
(2)愿景,使命,價(jià)值觀驅(qū)動(dòng)
(3)組織透明
(4)從管理到賦能
(4)協(xié)作數(shù)據(jù)中臺(tái)-企業(yè)能力的集大成者
(5)跨職能的精英小團(tuán)隊(duì)
京公網(wǎng)安備 11011502001314號(hào)