智慧停車(chē)實(shí)戰(zhàn)管理

【課程背景】

當(dāng)前已經(jīng)進(jìn)人工智能的時(shí)代，如何實(shí)現(xiàn)停車(chē)基礎(chǔ)設(shè)施的智慧化，管理智慧化，服務(wù)智慧化，已經(jīng)成了停車(chē)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)商無(wú)法避免的課題，在這競(jìng)爭(zhēng)的領(lǐng)域里，只有實(shí)現(xiàn)以上三項(xiàng)智慧化，才不會(huì)被淘汰。

目前企業(yè)已經(jīng)到了必須掛鉤人工智能的時(shí)代，不擁有人工智能，就無(wú)法生存，比如膠卷巨頭柯達(dá)錯(cuò)失數(shù)碼相機(jī)機(jī)遇、諾基亞手機(jī)被智能手機(jī)顛覆、傳統(tǒng)百貨被電商沖擊。

對(duì)于停車(chē)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō)，如何快速的了解停車(chē)管理痛點(diǎn)？如何對(duì)車(chē)輛停車(chē)管理設(shè)計(jì)？如何用最小的成本實(shí)現(xiàn)停車(chē)解決方案？如何建設(shè)平臺(tái)整體框架？如何體現(xiàn)智慧停車(chē)的價(jià)值？

本課程實(shí)戰(zhàn)管理通過(guò)實(shí)際案例，實(shí)際系統(tǒng)演示，學(xué)員演練等多角度，多方式，詳細(xì)解答以上學(xué)員關(guān)心的問(wèn)題。

【課程收益】

?   了解傳統(tǒng)停車(chē)的痛點(diǎn)?

?   了解什么是智慧停車(chē)?

?   掌握建立智慧停車(chē)管理的認(rèn)知、困難點(diǎn)及對(duì)應(yīng)方式。

?   那些停車(chē)智能基礎(chǔ)設(shè)施？那些停車(chē)智能服務(wù)？

?   打造智慧停車(chē)平臺(tái)；

?   如何選擇智慧停車(chē)解決方案？

【課程特色】

?   咨詢公司模式的咨詢+教練促導(dǎo)師式的訓(xùn)練；

?   科學(xué)管理工具模型，邏輯清晰；

?   根據(jù)停車(chē)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)商企業(yè)具體工作場(chǎng)景的案例模擬，學(xué)之能用；

?   投入，充分調(diào)動(dòng)每位學(xué)員積極性的課程設(shè)置與引導(dǎo)；

?   授課形式：理論講解+案例分析+案例實(shí)戰(zhàn)+互動(dòng)答疑+小組討論；突出理論特點(diǎn)，注重知識(shí)理解、案例分析與實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)，其中理論講解40%，案例分析20%，實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)20%，互動(dòng)答疑10%，小組討論10%。

【課程對(duì)象】

?   戰(zhàn)略高層、戰(zhàn)略規(guī)劃人員、流程設(shè)計(jì)人員（CEO、CIO、CDO…）

?   推動(dòng)智慧停車(chē)的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人和技術(shù)專(zhuān)家

?   服務(wù)方案制定者

?   創(chuàng)新業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師及實(shí)踐者

【課程時(shí)間】3-4 小時(shí)

【課程大綱】

一、傳統(tǒng)停車(chē)的痛點(diǎn)

1.  傳統(tǒng)停車(chē)痛點(diǎn)概述

二、什么是智慧停車(chē)

    1.  智慧停車(chē)概述、現(xiàn)狀及趨勢(shì)

三、智慧停車(chē)管理、停車(chē)智能服務(wù)

1.  智慧停車(chē)管理

2.  停車(chē)位選擇、導(dǎo)引

四、停車(chē)智能基礎(chǔ)設(shè)施

1.  硬件設(shè)備

2.  車(chē)牌識(shí)別

3.  車(chē)位指示

4.  環(huán)境光照

5.  闖關(guān)車(chē)輛

6.  抗干擾

五、智慧停車(chē)平臺(tái)

1.  智慧停車(chē)的平臺(tái)解決方案

2.  云平臺(tái)管理系統(tǒng)建設(shè)

3.  云平臺(tái)管理系統(tǒng)功能

六、如何選擇智慧停車(chē)解決方案

1.  供應(yīng)商選型方法

2.  供應(yīng)商選型采購(gòu)模