推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營(yíng)銷(xiāo)  總裁班  安全 

如何快速提升黨務(wù)工作能力專(zhuān)題培訓(xùn)

主講老師: 張益謙 張益謙

主講師資:張益謙

課時(shí)安排: 1-2天,6小時(shí)/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 黨員黨性修養(yǎng)及黨支部工作規(guī)范
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2022-12-22 08:45

【課程背景】

   

?    習(xí)主席講“推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧、服務(wù)人民群眾、加強(qiáng)基層組織、建設(shè)一流隊(duì)伍”中“走在前、作表率”?!痹诼≈貞c祝建黨百年是黨和國(guó)家政治生活中的大背景下,要記錄歷史偉業(yè)、展現(xiàn)百年風(fēng)華,生動(dòng)鮮活講好中國(guó)共產(chǎn)黨的故事,齊聲唱響共產(chǎn)黨好的主旋律,大力營(yíng)造舉國(guó)共慶百年華誕、齊心協(xié)力開(kāi)創(chuàng)新局的濃厚氛圍。

?      當(dāng)今時(shí)代要求黨員干部、支部書(shū)記應(yīng)具備的以下領(lǐng)導(dǎo)力:1、領(lǐng)導(dǎo)人要有超速成長(zhǎng)的能力,總是走在時(shí)代的前列,走在隊(duì)伍的前列;2、領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該高瞻遠(yuǎn)矚,能夠鑒常人之所不能鑒,能夠?yàn)槌H怂荒転椋?、領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該能選賢任能,可以把優(yōu)秀的人才與企業(yè)的財(cái)和物聚合在一起,創(chuàng)造業(yè)績(jī);4、領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該能不斷地復(fù)制自己,帶隊(duì)育人;5、領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該有超常的績(jī)效;6、領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該會(huì)凝聚人心,使人們心甘情愿地跟他走,擁有大批的追隨者。

?     綜上所述:一個(gè)黨支部工作的效率的高低,和支部書(shū)記綜合素養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)管理能力有著密切的關(guān)系,所以《如何快速提升黨務(wù)工作能力專(zhuān)題培訓(xùn)》的學(xué)習(xí)很重要。

 

【課程收益】

 

?      黨政機(jī)關(guān)事業(yè)單位及企業(yè)中高層管理者的政治覺(jué)悟和管理理論素養(yǎng)的提升,在領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)中是一個(gè)根本性、戰(zhàn)略性的范疇,是領(lǐng)導(dǎo)者憑借其個(gè)人素質(zhì)的綜合作用在一定條件下對(duì)特定個(gè)人或組織所產(chǎn)生的人格凝聚力和感召力,是保持組織成長(zhǎng)和可持續(xù)發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)力?,F(xiàn)如今,中高層管理者的管理理論素養(yǎng)和政治上的敏銳力,已經(jīng)成為綜合領(lǐng)導(dǎo)能力不可缺少的構(gòu)成因素之一。所以,黨政課的學(xué)習(xí)也是企業(yè)管理者必備的知識(shí)積累。

?    本次課程中,張老師不但只講黨史、黨課,也會(huì)穿插和運(yùn)用一些自己獨(dú)創(chuàng)的《益謙現(xiàn)代企業(yè)管理體系》中的系列標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)新思維、管理流程、模板、工具等解決方案。使學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)解惑,使之思路清晰,工作實(shí)用,并快速提升各級(jí)管理者的領(lǐng)導(dǎo)力

?      本次課程中,張老師不但只講習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,也會(huì)穿插和運(yùn)用一些自己獨(dú)創(chuàng)的《益謙現(xiàn)代企業(yè)管理體系》中的系列標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)新思維、管理流程、模板、工具等解決方案。使學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)解惑,使之思路清晰,工作實(shí)用,并快速提升各級(jí)管理者的領(lǐng)導(dǎo)力。

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                            

【課程特色】

 

微信圖片_20220312155011

 

【授課對(duì)象】各級(jí)黨政機(jī)關(guān)、國(guó)企、事業(yè)單位的黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部

 

【授課時(shí)間】6-12 小時(shí)1-2天)

 

【課程大綱】                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                             

 

第一節(jié)  共產(chǎn)黨員黨性修養(yǎng)

——如何樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,讓自己成為高人、能人、好人

 

一、解惑!——黨員干部困惑的根源在那里

(一)一些黨員干部——在快節(jié)奏生活工作中常見(jiàn)的狀態(tài)

?  忙、盲、莽、茫

?  (內(nèi)容解析 案例詮釋

(二)黨員干部的壓力是如何產(chǎn)生的

?  工作生活、個(gè)人欲望與客觀實(shí)際

?  (內(nèi)容解析 案例詮釋

(三)為什么一些黨員干部的執(zhí)行力差

?  源于找不到工作壓力和生活壓力源在哪里

?  (內(nèi)容解析 案例詮釋

 

二、傳道:提升黨員干部黨務(wù)工作的本質(zhì)——做事先做人!做什么樣的人

(一)何為道?

?  哲學(xué)的概念—— 哲學(xué)也是做好人,并成為高人和能人的學(xué)問(wèn)

?  (內(nèi)容解析 案例詮釋

(二)何為術(shù)

?  術(shù)為謀生之法;術(shù)為管理技能;術(shù)為實(shí)戰(zhàn)技法;術(shù)為工作標(biāo)準(zhǔn),術(shù)為操作規(guī)范。

?  (內(nèi)容解析 案例詮釋

(三)提升黨員干部黨務(wù)工作能力的秘笈——道術(shù)之間的辯證關(guān)系

?  以道馭術(shù),術(shù)必成;離道之術(shù),術(shù)必衰

?  (內(nèi)容解析 案例詮釋

(鞏固環(huán)節(jié):分組討論學(xué)習(xí)心得并推選代表發(fā)言)

 

三、黨員干部為什么要學(xué)點(diǎn)哲學(xué)——提升黨務(wù)工作能力的核動(dòng)力

(一)哲學(xué)研究的核心是思維和存在的關(guān)系問(wèn)題

?  黨務(wù)工作中經(jīng)常存在哪些問(wèn)題?它在哪里?我們看不到它就不存在嗎?

?   (內(nèi)容解析 案例詮釋

(二)黨員干部在執(zhí)行過(guò)程中——失敗的根本原因是?

?  客觀的審視自己及他人是最大的明智

?    (內(nèi)容解析 案例詮釋

(三)只有提升黨員干部的心理素質(zhì)——才能增強(qiáng)個(gè)人執(zhí)行力

?  樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀是強(qiáng)大個(gè)人心理素質(zhì)的根本保障

?    (內(nèi)容解析 案例詮釋

(四)做好黨務(wù)工作的前題——如何樹(shù)立黨員干部的正確的世界觀

?  什么是世界觀?

?  歸因!成功者,找原因!失敗者,找理由!

?  (內(nèi)容解析 案例詮釋

(五)時(shí)間能讓人理解任何事情都有它的兩面性

?  量變質(zhì)變因果規(guī)律,惡有惡報(bào)善有善終,樂(lè)極生悲否極泰來(lái),逢兇化吉遇難成祥

?  (內(nèi)容解析 案例詮釋

(六)人的位置決定其視野

?  高度不夠,看到的都是問(wèn)題;格局太小,糾結(jié)的都是雞毛蒜皮

?  (內(nèi)容解析 案例詮釋

(鞏固環(huán)節(jié):分組討論學(xué)習(xí)心得并推選代表發(fā)言)

 

四、黨員干部終生學(xué)習(xí)知識(shí)的最大難點(diǎn)

(一)黨員干部應(yīng)該具備的文化、知識(shí)、能力的層次

?  人的綜合知識(shí)能力=主動(dòng)力+創(chuàng)造力+協(xié)作力+勝任力

?  (內(nèi)容解析 案例詮釋

(二)大眾實(shí)用哲學(xué)——在我們工作和生活中的重要意義

?       這是一本樹(shù)立正確世界觀,提高自己的慧商,讓自己成為高人,并走上快樂(lè)人生之路的秘籍

?       這是一本樹(shù)立正確人生觀,提高自己的意商,讓自己成為能人,并走上幸福人生之路的秘籍

?      這是一本樹(shù)立正確價(jià)值觀,提高自己的仁商,讓自己成為好人,并走上成功人生之路的秘籍

?  (內(nèi)容解析 案例詮釋

(四)人與人天壤之別的三觀

?  綜合文化素質(zhì)低的人其社會(huì)危害性:1、影響人。2、蠱惑人。3、戕害人。

?  (內(nèi)容解析 案例詮釋

(五)樹(shù)立正確“三觀”的人其社會(huì)正向價(jià)值

?  綜合文化素質(zhì)高的人其社會(huì)正向價(jià)值:1、感染人;2、感動(dòng)人;3、感化人。

?  (內(nèi)容解析 案例詮釋

(鞏固環(huán)節(jié):分組討論學(xué)習(xí)心得并推選代表發(fā)言)

 

五、大眾實(shí)用哲學(xué)——快速提升黨員干部領(lǐng)導(dǎo)力的原理

(一)快速提升黨務(wù)工作能力——需要黨員干部具備高慧商

?  慧商是人們認(rèn)識(shí)客觀事物本質(zhì),并運(yùn)用哲學(xué)思維解決實(shí)際問(wèn)題的能力

?  (內(nèi)容解析 案例詮釋

(二)什么是幸福

?  什么是幸福

?  很多人總把快樂(lè)和幸?;煜?/span>

?  (內(nèi)容解析 案例詮釋

(三)工作中的不幸

?  就是責(zé)任心缺失的問(wèn)題

?  (內(nèi)容解析 案例詮釋

(四)黨員干部的執(zhí)行力源于責(zé)任心

?  只有樹(shù)立正確的人生觀才能讓人成為一名負(fù)責(zé)任的人

?  (內(nèi)容解析 案例詮釋

(五)什么是人生觀

?  人生目的、人生價(jià)值、人生意義的詮釋

?  (內(nèi)容解析 案例詮釋

(六)快速提升黨務(wù)工作能力——需要黨員干部具備高意商

?  什么是意商

?  (內(nèi)容解析 案例詮釋

(七)黨員干部成功人生的標(biāo)準(zhǔn)是什么?

?  什么是成功?

?  (內(nèi)容解析 案例詮釋

(八)做好黨務(wù)工作的前題——如何樹(shù)立黨員干部正確的價(jià)值觀

?  什么是價(jià)值觀?君子喻于義,小人喻于利;君子坦蕩蕩,小人長(zhǎng)戚戚

?  (內(nèi)容解析 案例詮釋

(九)快速提升黨務(wù)工作能力——需要黨員干部應(yīng)具備高仁商

?  什么是仁商?

?  (內(nèi)容解析 案例詮釋

(十)錯(cuò)誤的理念和行為重復(fù)一千遍結(jié)果依然不會(huì)改變

?  博學(xué)的知識(shí)積淀慧商——慧商決定了一個(gè)人的成長(zhǎng)

?  堅(jiān)毅的品質(zhì)鑄就意商——意商決定了一個(gè)人的成就

?  真摯的情感構(gòu)建仁商——仁商決定了一個(gè)人的成熟

?  (內(nèi)容解析 案例詮釋

  (鞏固環(huán)節(jié):分組討論學(xué)習(xí)心得并推選代表發(fā)言)

 

第二節(jié)   《中國(guó)共產(chǎn)黨黨支部工作規(guī)范》

              ——黨員干部黨務(wù)工作必學(xué)、必會(huì)、必用

一、黨務(wù)工作的內(nèi)涵

(一)黨務(wù)工作的概念

?  包括黨的組織工作、宣傳工作、紀(jì)律檢查工作、政策研究工作......

?  (內(nèi)容解析 案例詮釋

(二) 黨務(wù)工作的形態(tài)

?  理論形態(tài);實(shí)踐形態(tài)

?  (內(nèi)容解析 案例詮釋

(三) 黨務(wù)工作的六大職能

?  什么是黨務(wù)工作的職能

?  (內(nèi)容解析 案例詮釋

(四)黨的基層組織工作的五項(xiàng)內(nèi)容

?  五項(xiàng)內(nèi)容的范圍

?  (內(nèi)容解析 案例詮釋

(五)黨務(wù)工作的六項(xiàng)基本原則

?  如何堅(jiān)守黨務(wù)工作的六項(xiàng)基本原則

?  (內(nèi)容解析 案例詮釋

(六)基層黨建五項(xiàng)制度和方法

?  如何認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)好基層黨建五項(xiàng)制度和方法

?  (內(nèi)容解析 案例詮釋

(鞏固環(huán)節(jié):分組討論學(xué)習(xí)心得并推選代表發(fā)言)

 

二、黨支部工作原則和基本職責(zé)

(一)《中國(guó)共產(chǎn)黨支部工作條例》制定的背景

?  根據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》和有關(guān)黨內(nèi)法規(guī),制定本條例

?  (內(nèi)容解析 案例詮釋

(二)黨支部的“三大定位”

?  如何使黨支部的“三大定位”不走樣

?  (內(nèi)容解析 案例詮釋

(三)黨支部的“七項(xiàng)職責(zé)”

?  如何執(zhí)行落實(shí)好黨支部的“七項(xiàng)職責(zé)”

?  (內(nèi)容解析 案例詮釋

(四)黨支部工作須遵循的五項(xiàng)原則

?  如何遵循堅(jiān)持黨支部工作的五項(xiàng)原則

?  (內(nèi)容解析 案例詮釋

(五)黨支部的八大基本任務(wù)

?  黨支部的八大基本任務(wù)細(xì)解

?  (內(nèi)容解析 案例詮釋

(鞏固環(huán)節(jié):分組討論學(xué)習(xí)心得并推選代表發(fā)言)

 

三、黨支部工作細(xì)則及工作流程

(一)黨支部的設(shè)立

?  黨組織設(shè)置的原則和具體工作

?  (內(nèi)容解析 案例詮釋

(二)黨支部的設(shè)立一般程序

?  黨支部的設(shè)立一般程序中四個(gè)重要環(huán)節(jié)

?  (內(nèi)容解析 案例詮釋

(三)建立黨支部的流程圖

?  流程圖細(xì)化解讀

?  (內(nèi)容解析 案例詮釋

(四)臨時(shí)黨支部的設(shè)置

?  設(shè)立臨時(shí)黨支部的條件和原則

?  (內(nèi)容解析 案例詮釋

(五)黨支部組織結(jié)構(gòu)圖

?  黨支部組織結(jié)構(gòu)圖圖解

?  (內(nèi)容解析 案例詮釋

(六)國(guó)企黨支部的重點(diǎn)任務(wù)

?  如何執(zhí)行和落實(shí)好國(guó)企黨支部的重點(diǎn)任務(wù)

?  (內(nèi)容解析 案例詮釋

(七)支部書(shū)記基本工作圖示

?  支部書(shū)記基本工作圖示講解

?  (內(nèi)容解析 案例詮釋

(八)黨支部副書(shū)記(兼紀(jì)檢委員)職責(zé)

?  黨支部副書(shū)記(兼紀(jì)檢委員)六項(xiàng)職責(zé)詳解

?  (內(nèi)容解析 案例詮釋

(九)組織委員的四大職責(zé)

組織委員的四大職責(zé)逐條講解

?  (內(nèi)容解析 案例詮釋

(十)宣傳委員四大職責(zé)

?  宣傳委員如何執(zhí)落實(shí)四大職責(zé)

?  (內(nèi)容解析 案例詮釋

(十一)黨支部黨員大會(huì)

?  召開(kāi)支部委員會(huì)的流程

?  (內(nèi)容解析 案例詮釋

(十二)黨支部和黨小組的工作職責(zé)

?  黨支部委員會(huì)是黨支部日常工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu);召開(kāi)支部委員會(huì)的流程

?  (內(nèi)容解析 案例詮釋

(十三)黨的組織生活制度

?  黨員領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)帶頭參加所在黨支部或者黨小組組織生活

?  (內(nèi)容解析 案例詮釋

(十四)黨支部組織生活會(huì)和民主評(píng)議黨員的形式及內(nèi)容

?  每年至少召開(kāi)1次,組織黨員對(duì)照合格黨員標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)照入黨誓詞....

?  (內(nèi)容解析 案例詮釋

(十五)組織活動(dòng)——黨員談心談話

?  談心談話應(yīng)當(dāng)坦誠(chéng)相見(jiàn)、交流思想、交換意見(jiàn)、幫助提高

?  (內(nèi)容解析 案例詮釋

(十六)黨支部委員會(huì)任期和產(chǎn)生

?  村、社區(qū)黨支部五年;其它黨支部三年

?  (內(nèi)容解析 案例詮釋

(十七)支部書(shū)記選拔和黨性要求

?  機(jī)關(guān)、國(guó)有企業(yè)、事業(yè)單位,黨支部書(shū)記一般由本部門(mén)本單位主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任

?  (內(nèi)容解析 案例詮釋

(十八)黨支部委員的管理

?  黨支部委員管理的四個(gè)方面

?  (內(nèi)容解析 案例詮釋

(十九)黨支部工作的領(lǐng)導(dǎo)保障

?  黨支部工作的領(lǐng)導(dǎo)保障主要有三個(gè)方面:黨委(組)層面、組織部門(mén)層面.....

?  (內(nèi)容解析 案例詮釋

(二十)黨支部撤銷(xiāo)的“兩個(gè)條件”

?  對(duì)因黨員人數(shù)或者所在單位、區(qū)域等發(fā)生變化,不再符合設(shè)立條件的黨支部......

?  (內(nèi)容解析 案例詮釋

(鞏固環(huán)節(jié):分組討論學(xué)習(xí)心得并推選代表發(fā)言)

 

四、黨支部發(fā)展黨員的工作流程

       ——黨員發(fā)展的五個(gè)階段

(一)申請(qǐng)加入黨組織

?  遞交入黨申請(qǐng)書(shū);黨組織派人進(jìn)行談話;

?  (內(nèi)容解析 案例詮釋

(二)確定入黨積極分子和培養(yǎng)教育

?  上級(jí)黨委備案;指定培養(yǎng)聯(lián)系人;培養(yǎng)教育考察

?  (內(nèi)容解析 案例詮釋

(三)確定發(fā)展對(duì)象和考察

?  對(duì)發(fā)展對(duì)象的條件要求;報(bào)上級(jí)黨委備案;確定入黨介紹人.......

?  (內(nèi)容解析 案例詮釋

(四)接收預(yù)備黨員

?  支部審查黨委預(yù)審;支部大會(huì)討論、黨委派人談話;黨委審批、再報(bào)上一級(jí)黨委備案

?  (內(nèi)容解析 案例詮釋

(五)預(yù)備黨員的教育考察和轉(zhuǎn)正

?  編入黨支部和黨小組;入黨宣誓;繼續(xù)教育考察;提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng);支部大會(huì)討論;上級(jí)黨委審批; 材料歸檔

?  (內(nèi)容解析 案例詮釋

(鞏固環(huán)節(jié):分組討論學(xué)習(xí)心得并推選代表發(fā)言)

 

六、黨組織內(nèi)高效溝通是做好黨務(wù)工作的基礎(chǔ)

溝通在軍事政治和生活上的重要性

?  1、溝通關(guān)系到國(guó)家的盛衰;2、溝通在軍事上的作用3、中國(guó)古代溝通大師的經(jīng)典之作——見(jiàn)什么人說(shuō)什么話。

?  (內(nèi)容解析 案例詮釋

團(tuán)隊(duì)中與上級(jí)、同級(jí)、下屬溝通的藝術(shù)

(一)與領(lǐng)導(dǎo)溝通的六項(xiàng)基本原則

?  做好充分的準(zhǔn)備,先整理資料,簡(jiǎn)明扼要節(jié)省領(lǐng)導(dǎo)時(shí)間;注意找領(lǐng)導(dǎo)溝通談話的時(shí)機(jī)等......

?  (內(nèi)容解析 案例詮釋

(二)回答上級(jí)問(wèn)題的四大秘笈

?  1、摘要;2、說(shuō)明;3、舉例;4、重復(fù)重點(diǎn)

?  (內(nèi)容解析 案例詮釋

(三)八句讓領(lǐng)導(dǎo)最滿(mǎn)意地回答

?  面對(duì)突發(fā)事件,這時(shí),冷靜應(yīng)對(duì)。并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō):我立刻去辦.....

?  (內(nèi)容解析 案例詮釋

(四)面對(duì)上級(jí)情緒化時(shí)溝通的四大準(zhǔn)則

?  1、維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威;2、服從上級(jí)是天職等......

?  (內(nèi)容解析 案例詮釋

(五)職場(chǎng)中與同級(jí)溝通的六大障礙

?  1、部門(mén)“本位主義”和員工短視傾向;不能設(shè)身處地對(duì)待其他部門(mén)的工作.....

?  (案例解讀,重點(diǎn)提問(wèn))

(六)職場(chǎng)中與同級(jí)領(lǐng)導(dǎo)合作溝通的三大原則

?  學(xué)會(huì)換位思考

?  (內(nèi)容解析 案例詮釋

(七)與同級(jí)溝通的四大智慧

?  1、立足當(dāng)下放眼未來(lái);2、理解人性順應(yīng)其心等.......

?  (內(nèi)容解析 案例詮釋

(八)與同級(jí)溝通的五項(xiàng)基本原則

?      不能要求對(duì)方也能換位思考,必須明確告知對(duì)方的利益點(diǎn)在哪里;切記不能讓對(duì)方猜測(cè),事前就要告知規(guī)則等.......

?  (內(nèi)容解析 案例詮釋

(九)如何向下級(jí)正確傳達(dá)指令的四要素

1、不要下一些過(guò)于抽象的指令;2、不要下沒(méi)有憑證及回應(yīng)的指令等......

?  (案例解讀,重點(diǎn)提問(wèn))

(十)使部下積極愉快接受命令五大秘笈

?  態(tài)度和善,用詞禮貌;讓部下明白這件工作的重要性等.......

?  (內(nèi)容解析 案例詮釋

(十一)批評(píng)下級(jí)的六大原則

?  時(shí)機(jī)合適;先揚(yáng)后抑等.......

?  (內(nèi)容解析 案例詮釋

(十二)表?yè)P(yáng)贊美下級(jí)的六大技巧

?  贊楊要真誠(chéng);贊楊要具體等........

?  (內(nèi)容解析 案例詮釋

(十三)工作中與下級(jí)溝通的五大秘笈

?  布置工作以尊重、關(guān)懷融為前提;命令與商量融為一體等.......

?  (案例解讀,重點(diǎn)提問(wèn))

(十四)企業(yè)內(nèi)部上下級(jí)工作溝通的七大規(guī)范

?  1、匯報(bào)工作說(shuō)結(jié)果

?  2、請(qǐng)示工作說(shuō)方案

?  3、總結(jié)工作說(shuō)流程

?  4、布置工作說(shuō)標(biāo)準(zhǔn)

?  5、關(guān)心下級(jí)問(wèn)過(guò)程

?  6、交接工作講道德

?  7、回憶工作說(shuō)感受

 

課后贈(zèng)送:基層黨支部的日常工作流程和規(guī)范(文字版),和黨費(fèi)收繳使用和管理、黨員關(guān)系轉(zhuǎn)移、黨支部工作匯報(bào)、黨費(fèi)上繳的重要性等PPT課件。

 
反對(duì) 0舉報(bào) 0 收藏 0
更多>與如何快速提升黨務(wù)工作能力專(zhuān)題培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
中國(guó)夢(mèng)---民族復(fù)興與大國(guó)崛起之路 毛主席決策智慧的源頭活水 做好新形勢(shì)下黨務(wù)工作 中國(guó)共產(chǎn)黨支部工作條例(試行) 中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例 政治能力提升 有理想、有本領(lǐng)、有擔(dān)當(dāng) 勇于自我革命 深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨
張益謙老師介紹>張益謙老師其它課程
如何樹(shù)立正確的世界觀 如何樹(shù)立正確的人生觀 如何樹(shù)立正確的價(jià)值觀 如何樹(shù)立正確的世界觀人生觀價(jià)值觀導(dǎo)引課 培養(yǎng)中高層管理者成為高人能人好人的咨詢(xún)培訓(xùn)方案與流程 只有中高層管理者的成長(zhǎng)、成熟、成功才能鑄就企業(yè)的輝煌 新員工入職綜合素質(zhì)提升 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力源于企業(yè)管理者及員工的高度責(zé)任心
網(wǎng)站首頁(yè)  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠(chéng)聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報(bào)  |  京ICP備11016574號(hào)-25