主講老師: | 聶嶸海 | |
課時安排: | 可根據(jù)企業(yè)要求進行定制 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 請看詳細課程介紹 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2022-11-08 11:31 |
一、 系列課名稱(字數(shù)≤20)
企業(yè)微信與私域流量的運營秘籍
二、系列課方向
本門課程是 新媒體營銷 下的 企業(yè)微信與私域流量的運營秘籍 。
一級品類 | 產(chǎn)品經(jīng)理 | 互聯(lián)網(wǎng)運營增長 | 體驗與設計 | 新媒體營銷 | 市場營銷與銷售 | 業(yè)務數(shù)據(jù)分析 | 軟件開發(fā) | 人工智能與大數(shù)據(jù) | 新興技術 | 財務法務人力資源 | 企業(yè)管理與領導力 | 職場通用能力 |
二級品類 | 產(chǎn)品思維 | 運營戰(zhàn)略與管理 | UI設計 | 短視頻營銷 | 營銷策略 | 數(shù)據(jù)思維 | 開發(fā)語言與框架 | 人工智能認知與應用 | 5G技術 | 財務管理 | 領導力 | 項目管理 |
產(chǎn)品創(chuàng)新 | 增長策略 | 平面設計 | 視頻創(chuàng)作 | 信息流 | 數(shù)據(jù)采集與處理 | 系統(tǒng)設計 | 計算機視覺 | 元宇宙 | 人力資源 | 企業(yè)經(jīng)營與管理 | 時間管理 | |
產(chǎn)品工具 | 用戶運營/增長 | 用戶體驗設計 | 自媒體運營 | 渠道推廣與廣告投放 | 數(shù)據(jù)描述與可視化 | 移動開發(fā) | 自然語言處理NLP | 區(qū)塊鏈 | 培訓與開發(fā) | 團隊管理 | 團隊協(xié)作 | |
產(chǎn)品規(guī)劃 | 產(chǎn)品運營 | 用戶研究 | 文案寫作 | 銷售策略 | 數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)決策 | web開發(fā) | 機器學習 | 物聯(lián)網(wǎng) | 法務合規(guī) | 戰(zhàn)略管理 | 匯報溝通 | |
用戶調(diào)研 | 活動運營 | 設計工具 | 直播帶貨 | 客戶開發(fā)與客戶成功 | 數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務 | 小程序開發(fā) | 大數(shù)據(jù)挖掘與分析 | 其他新興技術 | 行政管理 | 企業(yè)文化 | 情緒管理 | |
需求分析 | 電商運營 | 設計思維 | 私域與社群營銷 | 商務協(xié)作與溝通技巧 | 數(shù)據(jù)指標體系與報表 | 后端開發(fā) | 數(shù)據(jù)倉儲與治理 | 企業(yè)創(chuàng)新與商業(yè)模式 | 效率提升 | |||
產(chǎn)品設計 | 內(nèi)容運營 | 新媒體營銷矩陣與IP打造 | 數(shù)據(jù)工具 | 測試運維 | 大數(shù)據(jù)工具 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 結構化思維 | |||||
ToB產(chǎn)品設計 | ToB運營 | 云計算與安全 | 職業(yè)規(guī)劃 | |||||||||
產(chǎn)品項目管理 | 線上社區(qū)運營 | 軟件項目管理 | ||||||||||
游戲運營 |
三、系列課交付說明(我為什么能講好這門課)
如果說當今社會最大的流量口在抖音和微信兩大口的化,那么2022年最大的流量口中一個重大環(huán)節(jié)就是如何運營好這兩大流量口當中的私域流量。
在這其中,微信的營銷威力相當巨大,但是TO B和TO C領域畢竟有所區(qū)別,所以微信2022年發(fā)力在企業(yè)微信上,也更大程度上為私域這塊的打開及市場擴大,提供了一個巨大的市場和工具。如今誰能夠掌握好企業(yè)微信并用企業(yè)微信做私域,那她將在該領域賺的盆滿缽滿。
假如你正處于觀望或者想要完善自己的私域流量池,也想在私域流量里面占一杯羹,那趁現(xiàn)在是最好的機會,如果你苦于找不到方法,這個“尚方寶劍”你必須要拿到。
現(xiàn)在,可能您也正遇到這幾大問題:
1.看不清門道,不懂企業(yè)微信的應用方法
2.缺乏前瞻性,搞不清企業(yè)微信及私域流量的市場;
3.缺乏方向性,不知選擇什么方式啟動企業(yè)微信
4.缺乏時間性,不知道何時用企業(yè)微信?不知道怎么做私域;
5.缺乏系統(tǒng)性,不知道私域流量的執(zhí)行思路及打法;
6.缺乏執(zhí)行力,不知道私域流量的打造執(zhí)行步驟
當你正在面臨或即將面臨這些問題,擁有阿里巴巴和字節(jié)跳動兩大互聯(lián)網(wǎng)公司背景的聶老師,用自己此次私域運營單次1000多萬業(yè)績來告訴你如何利用企業(yè)微信,如何做私域流量。這套方法及思路,是您可落地能拿來即用的參照。
如何站在2022年私域風口,巧妙布局?
如何打造屬于自己的私域流量玩法?
如何快速在利用好企業(yè)微信?
如何快速做企業(yè)微信的各大功能?
以上答案,聶老師都將在課程中給您快速落地的工具和方法。
四、系列課介紹
推薦思路:
本系列課的分別從企業(yè)微信的用處、功能、運營案例、私域流量的打造方式及案例分析等、實戰(zhàn)且落地。
示例:
市場價值:目前不管是從企業(yè)微信還是私域流量來說,都是2022年非常重要的一個話題,據(jù)說薇雅不直播還有9000多個社群可以做私域流量,李佳琦不直播有6000多個社群可以做私域流量??梢?,私域流量在2022年成為了兵家必爭之地。
設計起源:內(nèi)容素材是本人積累的《私域流量與企業(yè)微信雙劍合璧的威力》分享課的模塊之一,最開始是為公司內(nèi)部運營培訓,但隨著社會需求量的擴大,現(xiàn)面向有需求的所有客戶。這是本人總結了在企業(yè)微信運營技巧,以及企業(yè)微信案例,結合私域流量的巨大市場及實戰(zhàn)經(jīng)驗與工作技巧結合而成,讓您在操作執(zhí)行中有方法和技巧。且這套方法對有市場需要的學員的幫助非常大,全面、系統(tǒng)、實戰(zhàn)、工具化。
主要內(nèi)容:整個系列課分為個模3塊:企業(yè)微信定義及作用、企業(yè)微信的實戰(zhàn)運營、企業(yè)微信在死于流量中的作用、私域流量的作用及運營技巧。
五、學員畫像與主要收獲
推薦思路:
填寫適合學習本系列課的學員畫像,及TA學習本系列課后的主要收獲。
注:收獲不應停留在知道、了解層面;學員學習后,應可模仿、應用,并在工作表現(xiàn)上實現(xiàn)不會到會/低效到高效/不穩(wěn)定到穩(wěn)定等方面的突破。
如有多類學員,可分別列出。
示例:
學員畫像:
剛剛從事B端或者C端及新媒體的運營、總監(jiān)、副總、客服,或傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)職而來的同仁,不了解私域流量及企業(yè)微信市場情況、零基礎,或工作1-3年左右的不系統(tǒng)的從業(yè)者、對新媒體私域流量感興趣的朋友。
主要收獲:
1、快速了解什么是企業(yè)微信;企業(yè)微信的作用
2、掌握企業(yè)微信的開通及實戰(zhàn)功能;
3、學會分析和拆解企業(yè)微信的實戰(zhàn)案例。
4、掌握企業(yè)微信及私域流量的好處
5、學會并掌握社群運營的妙招及運營方法及流程。
6、學會并直接利用私域流量運營技巧打造自己的SOP實戰(zhàn)流程。
六、小課標題(小課數(shù)量不少于5門,課時不少于5小時)
序號 | 小課標題(字數(shù)≤15) |
小課 1 | 企業(yè)微信定義及作用 |
小課 2 | 企業(yè)微信的實戰(zhàn)運營 |
小課 3 | 企業(yè)微信在私域流量中的作用 |
小課 4 | 私域流量的作用及運營技巧 |
小課 5 |
七、整體設計思路
推薦思路:
l 本系列課步步緊扣,息息相關,有底層邏輯有實戰(zhàn)方法
l 學員層層遞進,先掌握企業(yè)微信各功能,然后再掌握實戰(zhàn)技巧?
l 學習時按照企業(yè)微信與私域流量的關系層層遞進?
示例:
從”企業(yè)微信的底層邏輯“出發(fā),學員依據(jù)課程掌握企業(yè)微信的作用及功能還有多個案例掌握企業(yè)微信的使用,逐步通過企業(yè)微信的案例,自己依據(jù)課程設置和是用自己的企業(yè)微信。另外也了解和掌握私域運營技巧,讓社群為我們服務,通過社群的SOP流程,打造屬于自己的社群運營規(guī)律。同事也科學掌握做私域流量所需的團隊人員配置,及其科學的考核標準,讓私域運營更落地化。各個課程的關系是循序漸進,從本質(zhì)分析到具體指導,學習時,嚴格按照順序進行。
八、單門小課設計(單門課程需能夠獨立售賣)
小課 1:企業(yè)微信的定義及作用
主要收獲 | 起點:提問學員有沒有用過企業(yè)微信 | ||
終點:了解企業(yè)微信的重大作用 | |||
課程大綱 | |||
一級標題 | 二級標題 | 講解時長 | |
引入:提問學員是否用過企業(yè)微信 | 提問 | 2分鐘 | |
第一章:企業(yè)微信的官方定義 | 企微官方定義 | 5分鐘 | |
第二章:企業(yè)微信的作用 | 五大作用 | 13分鐘 | |
第三章: | |||
總結: | 2分鐘 | ||
合計 | 22分鐘 | ||
l 學員收獲用學員起點(A點)、學員終點(B點)來描述,二者間的差距即為學員在本課程中的收獲(請落實到工作場合,描述面對典型工作任務/問題時的行為表現(xiàn))。
? 可接受的描述:
n 起點:提問學員眼中的爆款引出標準定義。
n 終點:掌握爆款的標準答案。
l 章節(jié)標題盡量描述具體的行為(盡量采用動賓短語,或“如何xxx”的句式)。
? 需調(diào)整的描述
n 需求調(diào)研(無法判斷老師所講內(nèi)容的獨特之處/價值)
n 拓展延伸(無法得知具體內(nèi)容)
n xxxx案例:一個我操盤過的真實項目(無法判斷其對學員的價值,可從此案例是用來說明什么出發(fā),突出對學員的價值)
l 預估時長以分鐘為單位,最小顆粒度為5min。課程剪輯后時長45min-60min的計為1課時,90min-120min的計為2課時,150min-180min的計為3課時;盡量避免“不上不下”的時長;系列課中,單門小課一般不超過2課時,最多不超過3課時,超過的建議拆分為多門課程。
小課2:企業(yè)微信的實戰(zhàn)運營
主要收獲 | 起點:知道企業(yè)微信與個人微信有點區(qū)別 | ||
終點:學會利用企微實戰(zhàn)用到自己工作 | |||
課程大綱 | |||
一級標題 | 二級標題 | 講解時長 | |
引入:是否認識企微 | 不同的logo | 2分鐘 | |
第一章:企微與個人微信的氣別聯(lián)系 | 兩者的區(qū)別 兩者的聯(lián)系 | 6分鐘 | |
第二章:企業(yè)微信的下載 | 企微的下載流程 | 5分鐘 | |
第三章:企微的配置開通功能 | 開通路徑 企微的各大功能 | 22分鐘 | |
第四章:企微的運營案例 | 三大運營案例 | 35分鐘 | |
總結:××××× | 5分鐘 | ||
合計 | 75分鐘 | ||
小課3:企業(yè)微信在私域流量中的作用
主要收獲 | 起點:認識企業(yè)微信的作用 | ||
終點:掌握各企業(yè)微信與微信的作用區(qū)別 | |||
課程大綱 | |||
一級標題 | 二級標題 | 講解時長 | |
引入: | 故事 | 3分鐘 | |
第一章:微信做私域的作用 | 四大作用 | 10分鐘 | |
第二章:企業(yè)微信做私域的便利點 | 三大好處 | 9分鐘 | |
總結: | 2分鐘 | ||
合計 | 24分鐘 | ||
小課4:私域流量的作用及實戰(zhàn)運營技巧
主要收獲 | 起點:私域運營與社群的關系 | ||
終點:掌握私域運營的技巧及SOP流程 | |||
課程大綱 | |||
一級標題 | 二級標題 | 講解時長 | |
引入:是否做過社群運營? | 是否群就叫社群運營? | 5分鐘 | |
第一章:社群運營的妙招 | 社群運營的步驟 社群運營的案例分享 社群運營SOP模版 | 95分鐘 | |
第二章:私域流量運營技巧 | 私域運營九招 | 40分鐘 | |
第三章:私域流量案例分享 | 李佳琦羅永浩的私域法 熊貓不走案例 | 45分鐘 | |
第四章:私域流量全套SOP流程 | SOP流程講解 | 20分鐘 | |
第五章:私域團隊運營及業(yè)績考核 | 私域人員配置 業(yè)績考核標準 | 45分鐘 | |
總結:××××× | 6分鐘 | ||
合計 | 399分鐘 | ||
小課5:
主要收獲 | 起點: | ||
終點: | |||
課程大綱 | |||
一級標題 | 二級標題 | 講解時長 | |
引入:××××× | |||
第一章:××××× | |||
第二章:××××× | |||
第三章:××××× | |||
總結:××××× | |||
合計 |
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