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精彩高效的工作匯報

主講老師: 尹航 尹航

主講師資:尹航

課時安排: 2天,6小時/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 請看詳細(xì)課程介紹
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-11-09 11:29

【課程背景】

日常工作匯報、專題項(xiàng)目匯報、定期述職匯報、競選競聘匯報等,這些工作中的一對多溝通場景統(tǒng)稱”工作匯報“,高效匯報將直接提升企業(yè)層級間溝通的效率和質(zhì)量,使會議順暢,決策高效。它是每個職場人、中高層管理者的必備能力。一場工作匯報的核心是清晰高效的讓匯報對象獲取價值信息,從而做出判斷或決策。在做一場好的匯報時,不僅僅是簡單的技巧堆砌,而是匯報者能力的逐層疊加。因此,本課程將聚焦在工作匯報的邏輯結(jié)構(gòu)、工作匯報的內(nèi)容設(shè)計、工作匯報的演繹能力、工作匯報的PPT設(shè)計能力等多個方面,全面系統(tǒng)的提升工作匯報的整體能力。


【課程收益】

n  掌握工作匯報的邏輯結(jié)構(gòu)

n  掌握工作匯報的內(nèi)容設(shè)計能力

n  掌握工作匯報的頭尾設(shè)計技巧

n  能夠用語音語調(diào)、肢體語言做精彩的工作匯報演繹

n  掌握工作匯報中的PPT設(shè)計技巧


【課程設(shè)置】

n  課程適合:企業(yè)基層員工、中高層管理者

n  課程時間:2天

n  適宜人數(shù):25-50人


【課程形式】貫穿體驗(yàn)式授課理念,確保培訓(xùn)效果最大化

n  講授體驗(yàn):講授環(huán)節(jié)加入感官體驗(yàn),如圖像、影音、結(jié)構(gòu)模型、工具展示等

n  案例體驗(yàn):通過經(jīng)典案例分享,讓學(xué)員體驗(yàn)工作匯報的精髓

n  演練體驗(yàn):通過演練給學(xué)員“親歷性”體驗(yàn),如集中演練、點(diǎn)評等形式

n  游戲體驗(yàn):通過游戲給學(xué)員“代入性”體驗(yàn)。


【課程大綱】

第一部分:“從容不迫”——克服工作匯報的緊張感

一、1分鐘工作匯報演講體驗(yàn)

二、克服工作匯報緊張的六大法寶

(一)接受這個緊張,做一下身體的放松

(二)到現(xiàn)場,熟悉環(huán)境,并做預(yù)演

(三)呈現(xiàn)前做深呼吸,讓精神放松

(四)給自己積極的暗示

(五)與聽眾互動,轉(zhuǎn)移緊張感

(六)準(zhǔn)備充分、充分、再充分

 

第二部分:工作匯報的邏輯結(jié)構(gòu)

一、一頁紙工作匯報結(jié)構(gòu)法

(一)時間邏輯

(二)空間邏輯

(三)變焦邏輯

(四)演繹邏輯

(五)要素邏輯

(六)問題解決式邏輯

(七)因果邏輯

二、FABE產(chǎn)品匯報邏輯結(jié)構(gòu)

三、PREP結(jié)論先行邏輯結(jié)構(gòu)

四、三種即興工作匯報邏輯結(jié)構(gòu)

(一)問題-原因-解決方案

(二)感謝-回顧-未來愿景

(三)觀點(diǎn)-原因-案例-結(jié)論

五、 經(jīng)典工作匯報演講結(jié)構(gòu)

(一)如何講成績?

(二)如何講亮點(diǎn)?

(三)如何講經(jīng)驗(yàn)?

(四)如何講問題?

(五)如何講目標(biāo)?

(六)如何講計劃?

 

第三部分:工作匯報的頭尾設(shè)計

一、工作匯報演講的開頭——三類高吸引力開頭

二、工作匯報演講的結(jié)尾——兩步高號召力結(jié)尾

 

第四部分: 工作匯報的內(nèi)容設(shè)計

一、聽眾畫像分析

(一)典型聽眾提取

(二)聽眾的立場分析

(三)聽眾的需求分析

(四)聽眾的疑慮分析

二、工作匯報內(nèi)容設(shè)計要點(diǎn)

(一)匯報演講內(nèi)容設(shè)計三要素

(二)匯報點(diǎn)——六個考慮要素

(三)匯報支撐——六類強(qiáng)力支撐

 

第五部分:工作匯報的表達(dá)演繹能力

一、工作匯報的肢體語言

(一)站姿

(二)手勢

(三)移動

(四)面部表情

(五)眼神交流

二、工作匯報的語音語調(diào)

(一)音量

(二)音高

(三)語速

(四)音質(zhì)

(五)沉默

三、工作匯報的視覺輔助工具

(一)圖片

(二)視頻

(三)其他輔助工具

 

第六部分:撰寫工作匯報的PPT

一、匯報PPT設(shè)計的結(jié)構(gòu)化

(一)如何設(shè)計頁間結(jié)構(gòu)

(二)如何設(shè)計頁內(nèi)結(jié)構(gòu)

(三)如何設(shè)計內(nèi)頁導(dǎo)航

二、匯報PPT設(shè)計的重點(diǎn)化

(一)視覺分層原則

(二)上層概括原則

(三)底層精簡原則

三、匯報PPT設(shè)計的圖像化

(一)內(nèi)容圖形化方法

(二)內(nèi)容圖表化方法

(三)內(nèi)容圖片化方法

四、匯報PPT設(shè)計的美觀化

(一)文字設(shè)計技巧

(二)配色設(shè)計技巧

(三)構(gòu)圖設(shè)計技巧

 

第七部分:工作匯報常見場景

(一)如何做一個日常工作匯報

(二)如何做一個產(chǎn)品介紹的工作匯報

(三)如何做一個競選競聘的匯報

(四)如何做一個定期述職的匯報

(五)如何做一個專題項(xiàng)目的匯報

(六)如何做一個對外交流的匯報

 

第八部分:工作匯報實(shí)戰(zhàn)演練

一、匯報演講設(shè)計和彩排

(一) 結(jié)合學(xué)員實(shí)際,各自確定匯報演講主題

(二)工作匯報內(nèi)容設(shè)計編寫

(三)工作匯報PPT設(shè)計制作

(四)組內(nèi)演講和點(diǎn)評

二、實(shí)戰(zhàn)工作匯報演講PK

三、點(diǎn)評提升

(一)學(xué)員自評

(二)學(xué)員交叉點(diǎn)評

(三)講師點(diǎn)評和提升指導(dǎo)

四、課后行動計劃

(一)培訓(xùn)落地方案

(二)制定課后行動計劃

 
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