主講老師: | 尹航 | |
課時安排: | 2天,6小時/天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 請看詳細(xì)課程介紹 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2022-11-09 11:29 |
【課程背景】
日常工作匯報、專題項(xiàng)目匯報、定期述職匯報、競選競聘匯報等,這些工作中的一對多溝通場景統(tǒng)稱”工作匯報“,高效匯報將直接提升企業(yè)層級間溝通的效率和質(zhì)量,使會議順暢,決策高效。它是每個職場人、中高層管理者的必備能力。一場工作匯報的核心是清晰高效的讓匯報對象獲取價值信息,從而做出判斷或決策。在做一場好的匯報時,不僅僅是簡單的技巧堆砌,而是匯報者能力的逐層疊加。因此,本課程將聚焦在工作匯報的邏輯結(jié)構(gòu)、工作匯報的內(nèi)容設(shè)計、工作匯報的演繹能力、工作匯報的PPT設(shè)計能力等多個方面,全面系統(tǒng)的提升工作匯報的整體能力。
【課程收益】
n 掌握工作匯報的邏輯結(jié)構(gòu)
n 掌握工作匯報的內(nèi)容設(shè)計能力
n 掌握工作匯報的頭尾設(shè)計技巧
n 能夠用語音語調(diào)、肢體語言做精彩的工作匯報演繹
n 掌握工作匯報中的PPT設(shè)計技巧
【課程設(shè)置】
n 課程適合:企業(yè)基層員工、中高層管理者
n 課程時間:2天
n 適宜人數(shù):25-50人
【課程形式】貫穿體驗(yàn)式授課理念,確保培訓(xùn)效果最大化
n 講授體驗(yàn):講授環(huán)節(jié)加入感官體驗(yàn),如圖像、影音、結(jié)構(gòu)模型、工具展示等
n 案例體驗(yàn):通過經(jīng)典案例分享,讓學(xué)員體驗(yàn)工作匯報的精髓
n 演練體驗(yàn):通過演練給學(xué)員“親歷性”體驗(yàn),如集中演練、點(diǎn)評等形式
n 游戲體驗(yàn):通過游戲給學(xué)員“代入性”體驗(yàn)。
【課程大綱】
第一部分:“從容不迫”——克服工作匯報的緊張感
一、1分鐘工作匯報演講體驗(yàn)
二、克服工作匯報緊張的六大法寶
(一)接受這個緊張,做一下身體的放松
(二)到現(xiàn)場,熟悉環(huán)境,并做預(yù)演
(三)呈現(xiàn)前做深呼吸,讓精神放松
(四)給自己積極的暗示
(五)與聽眾互動,轉(zhuǎn)移緊張感
(六)準(zhǔn)備充分、充分、再充分
第二部分:工作匯報的邏輯結(jié)構(gòu)
一、一頁紙工作匯報結(jié)構(gòu)法
(一)時間邏輯
(二)空間邏輯
(三)變焦邏輯
(四)演繹邏輯
(五)要素邏輯
(六)問題解決式邏輯
(七)因果邏輯
二、FABE產(chǎn)品匯報邏輯結(jié)構(gòu)
三、PREP結(jié)論先行邏輯結(jié)構(gòu)
四、三種即興工作匯報邏輯結(jié)構(gòu)
(一)問題-原因-解決方案
(二)感謝-回顧-未來愿景
(三)觀點(diǎn)-原因-案例-結(jié)論
五、 經(jīng)典工作匯報演講結(jié)構(gòu)
(一)如何講成績?
(二)如何講亮點(diǎn)?
(三)如何講經(jīng)驗(yàn)?
(四)如何講問題?
(五)如何講目標(biāo)?
(六)如何講計劃?
第三部分:工作匯報的頭尾設(shè)計
一、工作匯報演講的開頭——三類高吸引力開頭
二、工作匯報演講的結(jié)尾——兩步高號召力結(jié)尾
第四部分: 工作匯報的內(nèi)容設(shè)計
一、聽眾畫像分析
(一)典型聽眾提取
(二)聽眾的立場分析
(三)聽眾的需求分析
(四)聽眾的疑慮分析
二、工作匯報內(nèi)容設(shè)計要點(diǎn)
(一)匯報演講內(nèi)容設(shè)計三要素
(二)匯報點(diǎn)——六個考慮要素
(三)匯報支撐——六類強(qiáng)力支撐
第五部分:工作匯報的表達(dá)演繹能力
一、工作匯報的肢體語言
(一)站姿
(二)手勢
(三)移動
(四)面部表情
(五)眼神交流
二、工作匯報的語音語調(diào)
(一)音量
(二)音高
(三)語速
(四)音質(zhì)
(五)沉默
三、工作匯報的視覺輔助工具
(一)圖片
(二)視頻
(三)其他輔助工具
第六部分:撰寫工作匯報的PPT
一、匯報PPT設(shè)計的結(jié)構(gòu)化
(一)如何設(shè)計頁間結(jié)構(gòu)
(二)如何設(shè)計頁內(nèi)結(jié)構(gòu)
(三)如何設(shè)計內(nèi)頁導(dǎo)航
二、匯報PPT設(shè)計的重點(diǎn)化
(一)視覺分層原則
(二)上層概括原則
(三)底層精簡原則
三、匯報PPT設(shè)計的圖像化
(一)內(nèi)容圖形化方法
(二)內(nèi)容圖表化方法
(三)內(nèi)容圖片化方法
四、匯報PPT設(shè)計的美觀化
(一)文字設(shè)計技巧
(二)配色設(shè)計技巧
(三)構(gòu)圖設(shè)計技巧
第七部分:工作匯報常見場景
(一)如何做一個日常工作匯報
(二)如何做一個產(chǎn)品介紹的工作匯報
(三)如何做一個競選競聘的匯報
(四)如何做一個定期述職的匯報
(五)如何做一個專題項(xiàng)目的匯報
(六)如何做一個對外交流的匯報
第八部分:工作匯報實(shí)戰(zhàn)演練
一、匯報演講設(shè)計和彩排
(一) 結(jié)合學(xué)員實(shí)際,各自確定匯報演講主題
(二)工作匯報內(nèi)容設(shè)計編寫
(三)工作匯報PPT設(shè)計制作
(四)組內(nèi)演講和點(diǎn)評
二、實(shí)戰(zhàn)工作匯報演講PK
三、點(diǎn)評提升
(一)學(xué)員自評
(二)學(xué)員交叉點(diǎn)評
(三)講師點(diǎn)評和提升指導(dǎo)
四、課后行動計劃
(一)培訓(xùn)落地方案
(二)制定課后行動計劃
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