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課程設(shè)計與開發(fā)

主講老師: 尹航 尹航

主講師資:尹航

課時安排: 2天
學習費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 課程開發(fā)的任務(wù)是為恰當?shù)膶W員選擇恰當?shù)慕虒W內(nèi)容,設(shè)計與教學內(nèi)容相匹配的教學策略并把這些內(nèi)容用恰當?shù)倪壿嬝灤┢饋恚€要用生動的形式和科學的過程設(shè)計課堂體驗,幫助學員吸收和轉(zhuǎn)化。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-11-21 13:09

第一部分 課程概述

1.1 課程背景

教學就是讓人們在概念中獲得直接的體驗。教育工作者的責任是把抽象的理論演繹回實踐,讓人能感受得到理論的作用和效果。開發(fā)課程猶如玉人琢玉,不僅要料好,還要工藝好。

課程開發(fā)的任務(wù)是為恰當?shù)膶W員選擇恰當?shù)慕虒W內(nèi)容,設(shè)計與教學內(nèi)容相匹配的教學策略并把這些內(nèi)容用恰當?shù)倪壿嬝灤┢饋?,還要用生動的形式和科學的過程設(shè)計課堂體驗,幫助學員吸收和轉(zhuǎn)化。

■課程開發(fā)如何做到“從業(yè)務(wù)中來,到業(yè)務(wù)中去”?

■如何萃取組織最佳實踐經(jīng)驗,并通過課程廣泛傳播普及?

■知識、技能、態(tài)度分別采用何種教學策略?

■形式、邏輯、過程如何完美整合?

■敏捷迭代思想在課程開發(fā)中如何應(yīng)用?

■如何用行動學習提高課程開發(fā)的效率?

 

1.2 課程目標: 學習完本課程后,您將能夠:

用自己的語言表述教學的核心理念和體會;

運用系統(tǒng)的教學模式進行授課,并根據(jù)課堂教學實際進行調(diào)適性應(yīng)用教學模式;

運用精品課程五要素鑒別課程的優(yōu)劣

獨立完成一個單元課程的開發(fā);進行課程的編配和按項目調(diào)整  

 

1.3 課程設(shè)置:

●課程適合:有一定授課經(jīng)驗,需進行能力提升的專兼職講師、培訓管理者。

●適宜人數(shù):25-50人

●課程形式: 講授+案例分析+工作坊+模擬體驗     

●課程時長:2天


第二部分 課程大綱

第一天

課程大綱及內(nèi)容安排

09:00

09:10

■課程互動開場:破冰及初步體驗 Ice Breaking

▲說明:用有趣的體驗活動來幫助大家熱身,并讓每個學員集中到課程的主題及目標上,進入課程的學習中。

 

 

09:10

 ~ 12:00

 

第一單元:以終為始的教學目標

什么是好課程?課程的需求從哪里來?要達成什么樣的目的?如何確立課程目標和檢驗效果?課程設(shè)計始終要圍繞學員有效轉(zhuǎn)變,一切不以學員轉(zhuǎn)變?yōu)槟康牡呐嘤柖际撬A髅?,為此,課程目標必須是能夠隨時監(jiān)測的表現(xiàn)型目標。課前目標不清,課堂上老師和學生都沒有壓力,課后效果不好評價。目標是課程的起點,目標決定內(nèi)容的取舍,決定教學過程的側(cè)重…

?【導入】重新定義課程     ?好課程的五要素

?如何做到“老師教得好,學生愿意學”

?需求的層次決定課程的價值   ?戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)分析   

?績效表現(xiàn)分析   ?確定目標——目標是課程開發(fā)的起點

?課程的表現(xiàn)型目標    ?內(nèi)容要圍繞目標充分延展

?課程開發(fā)的3S:Science理性與邏輯;Story想象力與文化,Spirit感覺與創(chuàng)造性

?課程開發(fā)要保證課堂教學過程需符合人的認知規(guī)律

?課程開發(fā)要保證構(gòu)建三有課堂:有料、有效、有趣

12:00

午餐、午休

 

 

14:00

 ~ 17:20

 

 

 

第二單元: 因內(nèi)容而異的教學策略

▲教學的追求在于在單位時間里學員對教學內(nèi)容的消化吸收率最大。為此,知識、態(tài)度、技能(ASK)三種不同教學內(nèi)容要有符合人類認知規(guī)律的教學策略,為教學內(nèi)容選擇恰當?shù)慕虒W策略是本節(jié)的討論重點…

? ASK分類教學的必然性和認知心理學基礎(chǔ)

?【練習】促人改變的三駕馬車與ASK的關(guān)系

?知識止步于提取  

?技能教學的兩大階段   ?態(tài)度的認知與情感

第三單元:無限創(chuàng)新的課程形式

▲■開發(fā)課程猶如玉人琢玉,不僅要料好,還要工藝好。玉石好,還要雕琢好;課程內(nèi)容好,還要表現(xiàn)形式好。

■現(xiàn)在的教學在內(nèi)容方面已很難創(chuàng)新,真正留給教學設(shè)計者巨大創(chuàng)新空間的倒是形式、邏輯、過程的設(shè)計:今天的老師已經(jīng)很難創(chuàng)新什么新的理論給學員講,但留給教育工作者的巨大創(chuàng)新空間是講道理的形式…

?課程的形式:精彩演繹無極限

?【練習】形式創(chuàng)新故事會    ?如何給學員豐富而深刻的體驗

?好的形式五要素    ?形式創(chuàng)新的平衡輪

?持續(xù)抓住學員注意力是課程設(shè)計的關(guān)鍵

?豐富而深刻的體驗才能促進學員轉(zhuǎn)變

17:30

?當天課程總結(jié)&結(jié)束

 

課程大綱及內(nèi)容安排

09:00

09:10

■動力活動:喚醒與回顧

▲說明:用充滿活力的活動來幫助大家進入學習狀態(tài)并回顧第一天課程,進入今天的課程的學習中。

 

09:10

~

12:00

 

 

第四單元: 不斷迭代的課程結(jié)構(gòu)

建構(gòu)主義學習觀認為,課堂上所有的內(nèi)容分享、質(zhì)疑反饋都可以看做幫助學員建構(gòu)自己的邏輯結(jié)構(gòu)。在課程設(shè)計中,把“內(nèi)容的珠子”按照某種紐帶串聯(lián)成渾然一體的“項鏈”就是課程,也稱為課程的結(jié)構(gòu)。結(jié)構(gòu)好比一個生物體的DNA,是區(qū)別自己和別人的重要標志。好課程是整合出來的,而整合的結(jié)構(gòu)是課程的重要標志。

?課程結(jié)構(gòu):錯落有致地貫穿,從混沌到有序

?秩序是大腦的訴求    ?什么是好的課程結(jié)構(gòu)

?五大經(jīng)典課程結(jié)構(gòu)分析   ?如何以課程結(jié)構(gòu)決定內(nèi)容的取舍

?好的課程結(jié)構(gòu)幫助學員建構(gòu)出屬于ta自己的邏輯結(jié)構(gòu)

?建構(gòu)主義的課程結(jié)構(gòu):有無相生,難易相成

12:00

午餐、午休

14:00

~ 17:00

 

14:00

~

17:00

 

 

第五單元:張弛有度的過程編排

▲現(xiàn)代的課程設(shè)計主張,教學要設(shè)計成拉鏈型的,授課過程要像拉風箱一樣互動。課堂上,講師的授課和學員的建構(gòu)同時進行,所以培訓過程如給小孩喂飯,喂一口,要等小孩咽一口。不符合人類認知規(guī)律、不考慮人類精力和情感規(guī)律的蠻干型授課比比皆是,過程設(shè)計可以說是傳統(tǒng)教學設(shè)計的短板。

?認知過程的三足平衡    ?認知過程的規(guī)律&學員精力興衰的規(guī)律

?課程過程設(shè)計的五大策略   ?學員參與激勵的規(guī)則設(shè)計

?【過程設(shè)計框架】三種過程設(shè)計框架

第六單元:課程開發(fā)的Delphi迭代

▲企業(yè)里經(jīng)常遇到的情景是業(yè)務(wù)很急需,來不及精雕細琢地開發(fā)精品課程。能不能緊密結(jié)合業(yè)務(wù)實際,發(fā)動業(yè)務(wù)骨干,用行動學習的方式快速迭代地開發(fā)一門課程?本單元將帶你體驗課程開發(fā)的Delphi迭代:有方向即可組織研討、有問題即可開班教學、研討成果即可整理為課程、課堂上同時建構(gòu)課程、好課程還要持續(xù)改進…

?微行動學習式課程開發(fā)    ?Delphi迭代方法——課程開發(fā)實戰(zhàn)

?如何用“行動學習故事會”搜集素材 ?課程形式的持續(xù)創(chuàng)新和迭代  

?在上課中持續(xù)完善課程  ?從課程開發(fā)到項目式培養(yǎng)  ?教學評估設(shè)計

17:30

?"aha!" moments &課程大總結(jié)

注:課程內(nèi)容可能會以當天課程的實際實施進度而進行調(diào)整。

 
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