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打造“長”勝團(tuán)隊的秘密武器,危機(jī)領(lǐng)導(dǎo)力

主講老師: 方鶯 方鶯

主講師資:方鶯

課時安排: 1天,6小時/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 面對同樣的問題,有人失聲痛哭,有人迅速放棄,做好最壞的打算;但是,也有一些人,逆流而上,不放棄,堅持自己的目標(biāo)……為什么會出現(xiàn)如此迥異不同的境況呢? “長勝”VS“常勝”
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-12-01 14:33

【課程背景】

VUCA時代,暗潮涌動,你做好了準(zhǔn)備嗎?

面對一場突如其來的大考,你交出了滿意的答卷嗎?

2020年初的一場突如其來的災(zāi)難,很多領(lǐng)導(dǎo)者都遇到了前所未有的挑戰(zhàn):一時間無法開工,市場和客戶怎么辦?現(xiàn)金流怎么辦?員工怎么辦?

面對同樣的問題,有人失聲痛哭,有人迅速放棄,做好最壞的打算;但是,也有一些人,逆流而上,不放棄,堅持自己的目標(biāo)……為什么會出現(xiàn)如此迥異不同的境況呢?

“長勝”VS“常勝”

危機(jī)總會到來,危機(jī)并不可怕,可怕的是,你一點(diǎn)準(zhǔn)備都沒有……

勝利一次并不難,難的是可以持續(xù)保持勝利!

請思考以下問題:

l  (勝利者)只是因?yàn)樾疫\(yùn)嗎?

l  我們應(yīng)著眼于何處?

l  我們?nèi)绾蚊鎸ξ磥恚?/span>

面對危機(jī),應(yīng)該如何面對:立足現(xiàn)在,著眼未來——無論何時,要“贏得第一”

l  扎實(shí)的管理基礎(chǔ):明確的目標(biāo),清晰的思路,有力的工具

l  強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)力:領(lǐng)導(dǎo)者的影響力,順暢的溝通渠道,完善的人才儲備與培養(yǎng)機(jī)制,強(qiáng)有力的企業(yè)文化與價值觀

在此,讓我們一起學(xué)習(xí)長勝團(tuán)隊的秘密武器-危機(jī)領(lǐng)導(dǎo)力。學(xué)習(xí)如何從心態(tài)、能力和勤奮度三個維度實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀管理,展現(xiàn)卓越領(lǐng)導(dǎo)力!

 

【課程收益】

l  VUCA時代,作為一名出色的領(lǐng)導(dǎo)者,如何面對無處不在的“危機(jī)”

l  危機(jī)中領(lǐng)導(dǎo)者的正確定位

l  危機(jī)中,如何打造一支“長”勝團(tuán)隊

 

【課程特色】先診斷,后開方,給方法,有工具,貼實(shí)際,易落地

 

【課程時間】:1日(6小時)

 

【課程對象】公司管理層、銷售部門管理者

 

【課程大綱】

第一部分 危機(jī)一直都在,你做好準(zhǔn)備了嗎?

l  “長勝”VS“常勝”

l  “長勝”團(tuán)隊的定義

l  “一直優(yōu)秀”的根源所在:危機(jī)領(lǐng)導(dǎo)力

n  VUCA時代新挑戰(zhàn)-危機(jī)領(lǐng)導(dǎo)力的緣起

n  三種團(tuán)隊 三種領(lǐng)導(dǎo)者

l  管理的秘密武器-危機(jī)領(lǐng)導(dǎo)力:積極心態(tài)、夯實(shí)能力、穩(wěn)定前行

小組討論:“長勝”的秘密

案例:一場“黑馬”賭局

 

第二部分 從心出發(fā)-積極心態(tài)

l  先有文化-團(tuán)隊文化和價值觀的力量

l  積極心態(tài)四步走:天上-墻上-地上-心上

l  打造團(tuán)隊文化的三個階段

i.          認(rèn)知階段

ii.          嘗試階段

iii.          習(xí)慣階段

l  打造價值觀:榜樣的力量

i.          找準(zhǔn)“領(lǐng)頭羊”:誰是榜樣

ii.          發(fā)揮榜樣作用三步走

l  留人留心-有效激勵五星模型

案例:“榜樣”小張

案例:團(tuán)隊文化是什么?-一次參觀引發(fā)的思考

 

第三部分 基礎(chǔ)無敵-夯實(shí)能力

l  培訓(xùn)-培育-培養(yǎng)

l  尋找具備堅定信念的團(tuán)隊成員

l  了解你的隊友

l  合適的人才放在合適的崗位

l  尋找團(tuán)隊中的空缺

l  在戰(zhàn)況最激烈的時候也要學(xué)習(xí)

l  風(fēng)暴來臨前測試你的極限

l  精兵強(qiáng)將:團(tuán)隊培養(yǎng)計劃

案例:華住的人才培養(yǎng)

工具練習(xí):團(tuán)隊人才畫像

工具練習(xí):團(tuán)隊激勵設(shè)計

 

第四部分 以終為始-穩(wěn)定前行

l  總攬全局:戰(zhàn)略地圖

l  給獲勝下定義:目標(biāo)的力量

l  目標(biāo)管理三步走-訂、定、盯 目標(biāo)

l  創(chuàng)建團(tuán)隊執(zhí)行清單

l  細(xì)節(jié)決定成敗-關(guān)注細(xì)節(jié)和資源

l  小步快跑,迭代更新

l  鼓勵積極、樂觀的對話:反饋與輔導(dǎo)

工具練習(xí):團(tuán)隊計劃策略表

工具練習(xí):復(fù)盤

 

第五部分 “危機(jī)下”的領(lǐng)導(dǎo)力典范

l  只有一個明星:團(tuán)隊

l  保持并顯示你的專業(yè)與信心

l  冷靜從挫折中恢復(fù)

l  一旦做出決定,堅持到底

l  鼓勵創(chuàng)新與分享

l  向掌舵的人提供幫助

l  形式所迫,打破常規(guī)

l  相互尊重的“兄弟”

l  法理情:規(guī)則與制度

l  下定決心,堅持下去

l  立足當(dāng)下,放眼未來

案例:木屋燒烤的兩場仗

案例:“直播小白”的奇跡

 

第六部分 團(tuán)隊新挑戰(zhàn)-從“發(fā)糕團(tuán)隊”到“三高”團(tuán)隊

l  打造長勝的“三高”團(tuán)隊

l  管理者自我成長修煉之路

 
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