非人力資源部門經(jīng)理的勞動合同法管理

【課程背景】

《勞動合同法》已于2008年1月1日實施。該法案的執(zhí)行，將直接提升企業(yè)人力資源的管理成本，同時也將對企業(yè)人力資源管理乃至企業(yè)全面經(jīng)營管理產(chǎn)生深遠的影響！

總經(jīng)理、部門經(jīng)理和主管通常都認為，企業(yè)內(nèi)任何與人力資源管理、勞動爭議處理有關(guān)的事務(wù)都是人事經(jīng)理或法律部門的職責。但在實際工作中，直線經(jīng)理也在直接參與人事管理的各個環(huán)節(jié)，如從員工招聘、勞動合同設(shè)計、調(diào)崗調(diào)薪、違紀處理、辭退、績效評估、留人直至勞動爭議處理。

直線經(jīng)理的管理工作不規(guī)范、不專業(yè)，往往給用人單位帶來勞動爭議乃至敗訴的風險！

一個企業(yè)人力資源管理水平高的標志，不是HR具備高超的勞動關(guān)系管理技術(shù)和理念，而是公司中的每個部門經(jīng)理都具備科學、規(guī)范、專業(yè)的勞動關(guān)系管理理念和技巧。

【課程收益】

全面了解勞動合同法的新規(guī)定新變化；

全面了解新形勢下勞動用工的變化發(fā)展；

熟悉非人力資源經(jīng)理在勞動關(guān)系管理中的角色定位；

系統(tǒng)提升企業(yè)管理者運用勞動法律防范法律風險的實際操作能力；

掌握有效的應(yīng)對策略，從容應(yīng)對勞動用工管理出現(xiàn)的問題和發(fā)生的爭議。

【適用對象】企業(yè)總經(jīng)理、高級管理人員；部門經(jīng)理、主管；人力資源部總監(jiān)、經(jīng)理、專員；工會負責人；法律部門負責人；律師以及其他相關(guān)人員。

【課程特色】重點突出，邏輯清晰；強調(diào)實戰(zhàn)，學之能用；案例真實，剖析詳盡。

【課程時長】 5—7小時

【課程大綱】

一、  非人力資源部門經(jīng)理學習勞動合同法的必要性

1、 勞動爭議數(shù)量的急劇增加以及員工勝訴率的居高不下

2、 《勞動合同法》帶給企業(yè)新的管理壓力和管理風險

3、 非人力資源部門經(jīng)理面臨更大的責任壓力以及更加復(fù)雜的管理環(huán)境

4、 非人力資源管理部門與人力資源部門的角色定位

二、  勞動合同訂立與非人力資源部門經(jīng)理的工作

1、 招聘中HR與部門經(jīng)理的職責分工與配合

2、 崗位說明書的撰寫與面試風險控制

3、 不簽訂勞動合同的違法成本與風險

4、 有沒有可以不簽勞動合同的員工

5、 怎么與員工簽訂勞動合同

6、 碰上不愿意簽訂勞動合同的員工怎么辦

7、 勞動合同的空白條款該怎么填寫（合同期限、工作內(nèi)容、薪資等）

三、  勞動合同變更、履行與非人力資源部門經(jīng)理的工作

1、 如何對下屬進行崗位調(diào)薪和薪資調(diào)整

2、 對違紀的員工能“依法”進行罰款、扣款等經(jīng)濟處罰嗎

3、 如何正確處理違紀員工

4、 問題員工（長病假、消極怠工等）管理技巧

5、 如何用薪酬、福利等激勵下屬

6、 參與制定、了解并運用公司現(xiàn)行規(guī)章制度

7、 孕期、產(chǎn)期、哺乳期、經(jīng)期女員工的管理

四、  勞動合同解除、終止與非人力資源部門經(jīng)理的工作

1、 怎么留住核心員工

2、 怎么有效實行末位淘汰制

3、 怎么辭退試用期不合格的員工

4、 怎么辭退吊兒郎當、不遵紀守法的員工

5、 怎么辭退工作能力不佳、績效表現(xiàn)不好的員工

6、 怎么處理員工的辭職、違約責任與工作交接

7、 勞動合同到期怎么續(xù)簽

8、 經(jīng)濟補償金、賠償金和違約金的正確計算與運用

9、 離職面談的意義與技巧

五、  勞動爭議處理與非人力資源部門經(jīng)理的工作

1、 現(xiàn)行的勞動爭議處理程序與機制

2、 勞動爭議處理中部門經(jīng)理的作用與工作