主講老師: | 楊衛(wèi)華 | |
課時安排: | 2天,6小時/天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 本課程從構(gòu)建企業(yè)勞動用工法律風(fēng)險防范體系為出發(fā)點(diǎn),以日常勞動用工關(guān)系管理中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)為核心內(nèi)容,旨在系統(tǒng)提高企業(yè)管理者在勞動用工管理中的實(shí)務(wù)技巧和風(fēng)險防范能力。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2022-12-28 09:32 |
【課程背景】
《勞動合同法》及其實(shí)施條例、《民法典》、新《司法解釋》(一)等法律法規(guī)的頒布實(shí)施,使得我國勞動用工管理發(fā)生了巨大的變化。在新的形勢下,企業(yè)面臨穩(wěn)定發(fā)展、建立和諧勞動關(guān)系、降低用工風(fēng)險以及化解勞資糾紛等多重挑戰(zhàn)。那么,如何構(gòu)建勞動用工法律風(fēng)險防范體系,以全面防范和應(yīng)對勞動關(guān)系變化對企業(yè)產(chǎn)生的具體而深遠(yuǎn)的影響就顯得尤為重要和迫切。
本課程從構(gòu)建企業(yè)勞動用工法律風(fēng)險防范體系為出發(fā)點(diǎn),以日常勞動用工關(guān)系管理中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)為核心內(nèi)容,旨在系統(tǒng)提高企業(yè)管理者在勞動用工管理中的實(shí)務(wù)技巧和風(fēng)險防范能力。
【適用對象】企業(yè)總經(jīng)理、高級管理人員;部門經(jīng)理、主管;人力資源部總監(jiān)、經(jīng)理、專員;工會負(fù)責(zé)人;法律部門負(fù)責(zé)人;律師以及其他相關(guān)人員。
【課程收益】全面了解新形勢下勞動關(guān)系的變化發(fā)展,熟悉勞動關(guān)系管理中常見疑難問題的處理方式,系統(tǒng)提升企業(yè)管理者運(yùn)用勞動法律防范法律風(fēng)險的實(shí)際操作能力,掌握有效的應(yīng)對策略,從容應(yīng)對勞動關(guān)系管理出現(xiàn)的問題和發(fā)生的爭議。
【課程時長】10—14小時(2天)
【課程大綱】
一、企業(yè)勞動用工法律風(fēng)險防范新趨勢新挑戰(zhàn)
1、新形勢下勞動用工有哪些基本特征?
2、勞動用工的發(fā)展趨勢怎樣?
3、企業(yè)勞動用工管理面臨怎樣的挑戰(zhàn)?
4、企業(yè)勞動用工有哪些法律風(fēng)險?
5、企業(yè)如何構(gòu)建防范用工法律風(fēng)險體系?
二、用工模式的選擇及其法律風(fēng)險管理
1、 固定期限勞動合同
2、 無固定期限勞動合同
3、 以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動合同
4、 非全日制用工
5、 勞務(wù)派遣
6、 勞務(wù)關(guān)系
7、 業(yè)務(wù)外包
三、入職管理
1、 招聘廣告與錄用通知
2、 應(yīng)屆畢業(yè)生的實(shí)習(xí)、見習(xí)與就業(yè)協(xié)議的簽訂
3、 勞動合同簽訂前的審查事項(xiàng)
4、 勞動合同簽訂環(huán)節(jié)管理
5、 試用期管理中的若干問題
四、規(guī)章制度的制定及其運(yùn)用
1、《企業(yè)職工獎懲條例》的廢止給企業(yè)產(chǎn)生的重大影響
2、制定規(guī)章制度的重要意義
3、規(guī)章制度的含義、內(nèi)容、特點(diǎn)、地位、效力范圍
4、規(guī)章制度與集體合同、勞動合同的關(guān)系
5、如何制定合法有效的規(guī)章制度
6、新法下制定規(guī)章制度時應(yīng)注意哪些問題
7、規(guī)章制度制定時,合法性、民主程序、公示程序的法律要求
8、規(guī)章制度的正確運(yùn)用與違反規(guī)章制度員工的處理
五、工時、工資與假期管理
1、法定標(biāo)準(zhǔn)工時制、不定時工時制、綜合計算工時制的選擇與運(yùn)用
2、控制加班費(fèi)成本的若干法寶
3、如何在勞動合同中約定工資
4、如何合法調(diào)整工資
5、績效考核與工資的關(guān)系
6、年終獎、年底雙薪的風(fēng)險
7、法定節(jié)假日、事假、年休假、病假、工傷假、產(chǎn)假、婚假、喪假等假期的有效管理
六、幾類特殊人員的勞動關(guān)系管理
1、身份特殊類員工的管理(實(shí)習(xí)生;退休返聘、內(nèi)退、停薪留職員工、應(yīng)征入伍的員工、軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)的員工、外籍員工、臺港澳員工)
2、身體特殊類員工的管理(工傷員工、病患員工、“三期”女員工)
3、職務(wù)特殊類員工的管理(工會干部、職工代表、高級管理人員)
4、用工形式特殊類員工的管理(勞務(wù)派遣員工、借調(diào)員工、非全日制員工、勞務(wù)工)
5、地位特殊類員工的管理(出資招用或培訓(xùn)的員工、知悉商業(yè)秘密的員工、享受特殊福利待遇的員工)
七、離職管理與勞動爭議處理
1、合同續(xù)訂與否:不僅僅是用老員工與用新員工的選擇;
2、合同續(xù)訂與無固定期限勞動合同;
3、續(xù)訂的誤區(qū)與風(fēng)險;
4、員工跳槽的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險、管理風(fēng)險和法律風(fēng)險;
5、企業(yè)解雇法定條件的認(rèn)識與擴(kuò)展;
6、繞不開的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償;
7、不當(dāng)解雇的法律風(fēng)險與其他影響;
8、解雇法律文書的評估與送達(dá);
9、員工異動時的正確處理;
10、歷史遺留問題的正確處理;
11、違法解雇、賠償金與繼續(xù)履行的艱難選擇;
12、成功解雇與法律風(fēng)險、經(jīng)濟(jì)成本、社會影響的平衡。
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