如何做好財(cái)務(wù)分析工作,財(cái)務(wù)指標(biāo)與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)

【課程背景】

在財(cái)務(wù)管理水平日益成為企業(yè)核心競爭力的今天，企業(yè)對財(cái)務(wù)人員的要求也越來越高，財(cái)務(wù)的職能絕不僅局限于會(huì)計(jì)核算等財(cái)務(wù)基本技能，企業(yè)的總經(jīng)理以及管理層更需要財(cái)務(wù)人員參與到公司的全面運(yùn)營過程中，為滿足企業(yè)對財(cái)務(wù)人員能力提升的需求，財(cái)務(wù)人員需要做好財(cái)務(wù)分析工作，能夠從財(cái)務(wù)角度協(xié)助業(yè)務(wù)部門提升公司效益，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能；本課程通過對大量企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作的調(diào)研，歸納整理了企業(yè)財(cái)務(wù)分析普遍存在的問題，針對這些問題開發(fā)出課程內(nèi)容，課程例舉了汽車經(jīng)銷商財(cái)務(wù)指標(biāo)分析體系，啟發(fā)財(cái)務(wù)人員根據(jù)自身行業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的特點(diǎn)，搭建符合企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系。

本課程定位為財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)分析專題課程，對于目前財(cái)務(wù)分析工作尚處于空白階段的企業(yè)，本課程幫助財(cái)務(wù)人員從0到1創(chuàng)建財(cái)務(wù)分析工作；對于目前已執(zhí)行財(cái)務(wù)分析工作的企業(yè)，本課程幫助完善財(cái)務(wù)分析工作，彌補(bǔ)目前財(cái)務(wù)分析工作的不足之處。

【課程收益】

?  了解企業(yè)財(cái)務(wù)分析普遍存在的問題，針對相關(guān)問題提出解決方案

?  掌握財(cái)務(wù)分析工具的應(yīng)用，從財(cái)務(wù)角度協(xié)助業(yè)務(wù)解決難題

?  理解如何根據(jù)行業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的特點(diǎn)，建立財(cái)務(wù)分析體系

?  解析汽車經(jīng)銷商財(cái)務(wù)指標(biāo)背后的經(jīng)營行為，將財(cái)務(wù)指標(biāo)與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)

?  掌握綜合分析——杜邦財(cái)務(wù)分析法的應(yīng)用

?  通過財(cái)務(wù)分析實(shí)操演練，深刻理解財(cái)務(wù)分析指導(dǎo)經(jīng)營的重要性

【課程特色】通俗易懂；實(shí)操工具；邏輯清晰；業(yè)財(cái)融合；案例分析，演練；

【課程對象】財(cái)務(wù)人員

【課程時(shí)間】12小時(shí)

【課程大綱】

引言：財(cái)務(wù)分析常見問題

一、財(cái)務(wù)分析工具的應(yīng)用

1、財(cái)務(wù)分析的目的和方法

2、財(cái)務(wù)分析方法應(yīng)用舉例——因素分析法

3、財(cái)務(wù)分析方法應(yīng)用舉例——盈虧平衡分析法

4、財(cái)務(wù)分析方法應(yīng)用舉例——費(fèi)用合理性評估工具

5、財(cái)務(wù)分析方法應(yīng)用舉例——材料庫齡分析工具

思考：財(cái)務(wù)分析方法的適用情形？

二、根據(jù)經(jīng)營活動(dòng)特點(diǎn)搭建財(cái)務(wù)分析體系

1、企業(yè)盈利能力分析相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)解析

2、企業(yè)償債能力分析相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)解析

3、企業(yè)營運(yùn)能力分析相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)解析

4、企業(yè)資產(chǎn)回報(bào)能力相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)解析

案例分析：根據(jù)四家公司的財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)，分析企業(yè)的盈利能力、償債能力、營運(yùn)能力以及資產(chǎn)回報(bào)能力，根據(jù)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析結(jié)果分析這四家公司的優(yōu)勢和劣勢以及管理可能存在的問題？

三、影響汽車經(jīng)銷商關(guān)鍵指標(biāo)的經(jīng)營行為分析

1、公司營運(yùn)關(guān)鍵指標(biāo)體系

2、汽車經(jīng)銷商售前關(guān)鍵指標(biāo)

3、影響售前關(guān)鍵指標(biāo)的經(jīng)營行為分析

4、汽車經(jīng)銷商售后關(guān)鍵指標(biāo)

5、影響售后關(guān)鍵指標(biāo)的經(jīng)營行為分析

思考：如何將財(cái)務(wù)指標(biāo)與經(jīng)營行為關(guān)聯(lián)？

四、杜邦財(cái)務(wù)分析法介紹

1、杜邦財(cái)務(wù)分析的原理

?  杜邦財(cái)務(wù)分析法分析思路

?  杜邦財(cái)務(wù)分析指標(biāo)分解原理

2、杜邦財(cái)務(wù)分析的應(yīng)用

?  財(cái)務(wù)比率關(guān)聯(lián)分析

?  財(cái)務(wù)比率與業(yè)務(wù)比率關(guān)聯(lián)分析

思考：杜邦財(cái)務(wù)分析法綜合性最強(qiáng)的財(cái)務(wù)指標(biāo)是什么？

五、怎樣撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告

1、財(cái)務(wù)分析報(bào)告準(zhǔn)備工作

2、財(cái)務(wù)分析報(bào)告框架

3、撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告需要注意的問題

4、財(cái)務(wù)分析報(bào)告的主要內(nèi)容

思考：財(cái)務(wù)經(jīng)理如何編制一份能夠有效指導(dǎo)經(jīng)營的財(cái)務(wù)分析報(bào)告？

六、財(cái)務(wù)分析大練習(xí)

綜合演練：根據(jù)背景資料，形成財(cái)務(wù)分析指標(biāo)，分析指標(biāo)變化的原因并提出能夠有效指導(dǎo)經(jīng)營活動(dòng)的管理建議。