主講老師: | 陳培松 | |
課時安排: | 1-2天/6小時一天 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 銷售基本理念; 銷售基本流程; 銷售能力提升 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-04-06 16:37 |
課程目標:
? 了解銷售的基本理念,提升銷售工作的興趣;
? 掌握銷售的基本流程,尋求本公司產(chǎn)品賣點;
? 做好銷售的規(guī)劃工作,避免腳踩西瓜皮現(xiàn)象;
? 強化目標、責任意識,逐步打造為銷售精英。
授課時間:1—2天
授課對象:銷售相關(guān)人員
課程綱要:
一、銷售基本理念
1.銷售的演變
2 策略演變:
2 思維轉(zhuǎn)變:
2.產(chǎn)品的兩個通路
2 媒體通路、銷售通路
3.滿足需求、超越競爭
2 銷售的出發(fā)點——超越競爭
2 銷售的本質(zhì)——滿足需求
4.兩個導(dǎo)向
2 競爭導(dǎo)向
2 客戶導(dǎo)向
二、銷售基本流程
1.準備:不打無準備的仗
2 六項準備工作
2 尋找客戶的六種方法
2 客戶需求分析
2 挖掘客戶的四個問題
2.識客:精準分析辨別客戶
2 人們追求的感覺
2 四種人性客戶分析
2 快速評判客戶價值
3.推介:有效展示產(chǎn)品或服務(wù)
2 如何建立依賴感
2 如何與競爭對手比較
2 客戶拜訪六大技巧
2 識別客戶購買的三大信號
4.博弈:消除顧客購買異議
2 兩大忌諱
2 化解顧客購買障礙常用方法
2 常見異議處理方法
5.達成:抓住時機速戰(zhàn)速決
2 把握成交機會
2 成交注意事項
2 成交的八個策略
6.投訴:是挑戰(zhàn)更是機會
2 投訴者想得到什么
2 客戶是如何流失的
2 投訴處理的意義
2 投訴處理基本步驟
三、銷售能力提升
1.銷售人員ASK模型
2 知識:精通各項產(chǎn)品知識
2 技巧:正確的銷售方法
2 態(tài)度:思維模式?jīng)Q定業(yè)績
2.銷售人員四大類型
2 術(shù)語型、運氣型、忽悠型、顧問型
3.銷售人員必備五大心態(tài)
2 積極
2 空杯
2 共贏
2 創(chuàng)業(yè)
2 感恩
4.銷售人員發(fā)展途徑
2 迷茫階段:獨上西樓,望盡天涯路
2 成長階段:為伊消得人憔悴
2 成熟階段:驀然回首,那人卻在燈火闌珊處
5.市場開拓與客戶管理
2 客戶對服務(wù)的觀點
2 客戶的滿意度
2 客戶關(guān)系的建立和維護
2 客戶關(guān)系發(fā)展模型
2 真正的銷售始于售后
注:上述課程大綱為通用版,實際課程會根據(jù)客戶需求、學(xué)員狀況、行業(yè)特點、授課時長等確定具體課程內(nèi)容。
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