主講老師: | 池強 | |
課時安排: | 2天/8小時一天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 在企業(yè)成長的過程中,始終存在著資金瓶頸。能夠有效進行投融資運作與管理的中小企業(yè),無疑在市場競爭中處于優(yōu)勢;在發(fā)展中占據(jù)絕對先機。 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-04-19 10:23 |
【課程背景】
無論是世界500強,還是中國500強;沒有一家公司是靠自身利潤積累滾動發(fā)展的,這些公司無一例外地都借助資本運營成長壯大。
當下快速成長的中小企業(yè),大多都有資本運營助力成長。國內(nèi)中小企業(yè)融資難,是公認的;在企業(yè)成長的過程中,始終存在著資金瓶頸。能夠有效進行投融資運作與管理的中小企業(yè),無疑在市場競爭中處于優(yōu)勢;在發(fā)展中占據(jù)絕對先機。
中小企業(yè)必須為自己的騰飛,插上資本運營的翅膀。
【企業(yè)面臨的難題】
n 心中了解資本運營的重要性,然而總是覺得中小企業(yè)很難進行資本運作
n 明明知道企業(yè)目前發(fā)展遇到資金瓶頸,卻不知如何解決
n 由于沒有掌握企業(yè)融資的知識技能,使得企業(yè)的融資成本過高
n 想引進戰(zhàn)略投資者,但不知如何對企業(yè)價值進行評估;不知如何能夠打動投資者
n 非常希望自己的企業(yè)能夠走向資本市場,但對新三板掛牌、企業(yè)上市缺乏了解,束手無策
n 想進行一些投資,使得企業(yè)獲得更大的發(fā)展,卻不知如何控制風險,如何使得投資的效益最大化
n 雖然知道并購或者被并購,也是企業(yè)快速持續(xù)發(fā)展的路徑之一,但不知道該如何操作
【課程收益】
n 幫助企業(yè)家初步建立國際通行且符合國內(nèi)實際情況的現(xiàn)代資本運營理念,讓企業(yè)家全面了解資本運營在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理中的價值。
n 以“實操+理論”的方式帶企業(yè)家進入資本運營的世界。
n 指導企業(yè)家在自己公司的經(jīng)營中,用科學、合理及成本最低的方式實現(xiàn)公司的融資目標,為企業(yè)快速發(fā)展打下基礎
n 引導企業(yè)家們針對自身企業(yè)實際情況,構(gòu)思本企業(yè)的投融資運營管理思路。
n 指導企業(yè)家規(guī)避風險,進行有效的投資活動,獲取較高回報或為企業(yè)尋找到新的增長點。
n 指導企業(yè)家?guī)ьI自己的企業(yè),真正地走向資本市場,借助資本運營實現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展。
【課程大綱】
1 建立資本運營的思維
案例1:三個不同行業(yè)中小企業(yè)的資本運營分析
什么是資本運營
產(chǎn)品市場與資本市場
企業(yè)的融資與投資
資本運營與產(chǎn)業(yè)整合升級
資本運營思維的本質(zhì)
資本運營對中小企業(yè)的意義
2 中小企業(yè)融資主要方式
企業(yè)融資的基本方式簡介
債權融資
股權融資
政策融資
多種融資方式的組合
P2P
眾籌
融資前的準備工作
3 主要債權融資要點
銀行貸款
非銀行金融機構(gòu)
民間借貸
企業(yè)發(fā)行債券
金融租賃
可轉(zhuǎn)債
其他債權融資方式
案例2:某高科技小企業(yè)政策融資分析
4 股權投融資管理(課程重點)
4.1 股權投融資的基本方式及其影響
4.2 投資人類型及資金來源
4.3 項目基本判斷
案例3:某公司融資時核心團隊的考量
案例4:隱藏問題——違反常識的背后
4.4 企業(yè)估值
4.5 投融資流程管理
案例5:某快速成長企業(yè)股權融資分析
4.6 投資決策管理
4.7 盡職調(diào)查
4.8 投融資中的對賭協(xié)議
案例6:太子奶與投資者的對賭
5 私募股權基金要務
私募股權投資(簡稱PE)概述
PE的資金募集
PE組織形式:公司、合伙與基金制
PE基金制度優(yōu)勢與操作
PE的運作結(jié)構(gòu)
PE的稅收處理
PE的風險防范
案例7:私募股權投資成功案例與失敗案例分析
PE對資金的需求
私募資金中應注意的問題
如何避免資金募集中的“非法集資”
私募股權融資方式
債券融資與融資租賃
融資實務與流程
案例8:某企業(yè)股權融資得失分析
6 企業(yè)并購要務(視情況進行簡單講解)
引子
并購的目的動機
并購重組的基本模式
并購成功關鍵要素
并購目標及其規(guī)劃
并購團隊的組建
案例9:某并購案的團隊組成
企業(yè)并購的工作程序
案例10:某并購案盡職調(diào)查難題的解決
并購交易結(jié)構(gòu)設計
并購實操要點
并購過程的風險與控制
課程總結(jié)
(說明:課程大綱可能根據(jù)實際情況進行一些局部調(diào)整)
【培訓時間】 兩天(8課時/天)
【課程特色】
咨詢式 案例式 訓練式 互動式
本課程“既授之以魚,更授之以漁”;通過案例研討、現(xiàn)場訓練,使得參加學習的學員,不僅能夠?qū)W到投融資運作管理的理念、思路、工具、方法,提升自己的技能,更能將課堂所學應用在企業(yè)經(jīng)營管理的實踐中。
課程強調(diào)互動研討;強調(diào)參與;強調(diào)以身邊的企業(yè)為研究案例;鼓勵學員在課堂上提出企業(yè)面臨的實際問題,老師在課堂現(xiàn)場謀求解決,使得課程成為“咨詢式”培訓。
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