主講老師: | 陳博 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 理財(cái)經(jīng)理目前急需做的是,在充分挖掘客戶理財(cái)需求的同時(shí),完成銀行業(yè)績(jī)的要求。這就需要理財(cái)經(jīng)理提升自身理財(cái)規(guī)劃技能提升,對(duì)客戶開展顧問式營(yíng)銷。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-06-01 11:04 |
課程背景:
理財(cái)、保險(xiǎn)、存款任務(wù)越來越重,客戶卻越來越少,理財(cái)經(jīng)理怎么完成任務(wù)?
微信、支付寶改變了人們的消費(fèi)習(xí)慣下,客戶越來越不容易見面,理財(cái)經(jīng)理怎么辦?
客戶理財(cái)、保險(xiǎn)意識(shí)越來越強(qiáng),自身越來越專業(yè),理財(cái)經(jīng)理應(yīng)該怎么應(yīng)對(duì)?
營(yíng)銷活動(dòng)年年做,客戶不來、來了不成交,理財(cái)經(jīng)理怎么跟進(jìn)成交?
高端客戶存款送禮品,要么是不感興趣,要么是不忠誠(chéng)、理財(cái)經(jīng)理怎么做?
年輕客群不來網(wǎng)點(diǎn)、網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)質(zhì)客戶越來越少,理財(cái)經(jīng)理應(yīng)該做些什么?
銀行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入了多元立體式的競(jìng)爭(zhēng),利率市場(chǎng)化、存款保險(xiǎn)制度、互聯(lián)金融、民營(yíng)銀行等國(guó)家制度的不斷推出,加之新型競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的不斷出現(xiàn),客戶體驗(yàn)要求越來越高,傳統(tǒng)的銀行營(yíng)銷方式已經(jīng)不能適應(yīng)銀行的今后發(fā)展,客戶經(jīng)理等崗位人員對(duì)于適應(yīng)客戶為中心的變化而變化,銀行服務(wù)每年都在提升,客戶的不滿意度反而在不斷增加,產(chǎn)品銷售難度越來越大,究其原因,是因?yàn)闆]有給客戶提供專業(yè)的理財(cái)服務(wù),不是根據(jù)客戶需要賣產(chǎn)品,而是根據(jù)銀行的業(yè)績(jī)要求賣產(chǎn)品。理財(cái)經(jīng)理目前急需做的是,在充分挖掘客戶理財(cái)需求的同時(shí),完成銀行業(yè)績(jī)的要求。這就需要理財(cái)經(jīng)理提升自身理財(cái)規(guī)劃技能提升,對(duì)客戶開展顧問式營(yíng)銷。
課程收益:
● 增強(qiáng)學(xué)員理財(cái)規(guī)劃技能,提升綜合理財(cái)規(guī)劃能力,便于日??蛻絷P(guān)系的維護(hù)與管理;
● 學(xué)習(xí)個(gè)人及家庭理財(cái)規(guī)劃的方法,使學(xué)員掌握綜合理財(cái)規(guī)劃規(guī)劃方法并在實(shí)踐中靈活運(yùn)用;● 精通規(guī)劃方案中各類金融產(chǎn)品配置通過學(xué)習(xí)綜合理財(cái)建議書的制定,對(duì)客戶信息進(jìn)行分析,評(píng)估家庭財(cái)務(wù)狀況診斷、及其理財(cái)目標(biāo);
● 根據(jù)其特點(diǎn)構(gòu)建、設(shè)計(jì)匹配的《綜合理財(cái)建議書》,為客戶提供全面專業(yè)的財(cái)務(wù)建議。
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:銀行客戶經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理、保險(xiǎn)公司理財(cái)顧問
課程方式:講師授課+互動(dòng)討論+實(shí)戰(zhàn)演練
課程大綱
第一講:理財(cái)規(guī)劃與金融產(chǎn)品營(yíng)銷
一、分析客戶一生的理財(cái)目標(biāo)
1. 單身期
2. 形成期
3. 成長(zhǎng)期
4. 成熟期
5. 退休期
演練:客戶非財(cái)務(wù)目標(biāo)信息整理
二、明晰理財(cái)規(guī)劃原則
原則1:整體規(guī)劃,綜合考量
原則2:客戶資產(chǎn)配置周期
原則3:現(xiàn)金保障優(yōu)先
原則4:風(fēng)險(xiǎn)管理優(yōu)于追求收益
原則5:家庭模型與理財(cái)策略相匹配
三、金融營(yíng)銷客群經(jīng)營(yíng)的突破
1. 從人脈圈到資源圈的整合
2. 從理財(cái)團(tuán)隊(duì)到理財(cái)工作室
3. 從家庭財(cái)富管理到家族財(cái)富管理
案例:李經(jīng)理通過綜合理財(cái)規(guī)劃營(yíng)銷的業(yè)績(jī)突破
第二講:家庭財(cái)務(wù)報(bào)表與財(cái)務(wù)比率分析
一、家庭資產(chǎn)負(fù)債表
練習(xí):李先生家庭資產(chǎn)負(fù)債表編制
二、家庭收入支出表
練習(xí):李先生家庭收入支出表編制
三、家庭財(cái)務(wù)比率
1. 結(jié)余比率
2. 投資與凈資產(chǎn)比率
3. 清償比率
4. 負(fù)債比率
5. 財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)比率
6. 流動(dòng)性比率
練習(xí):李先生家庭財(cái)務(wù)比率分析
第三講:理財(cái)規(guī)劃技能訓(xùn)練
技能一:現(xiàn)金規(guī)劃
方法:流動(dòng)性比率
工具:存款/貨幣基金/銀行理財(cái)產(chǎn)品
訓(xùn)練:現(xiàn)金規(guī)劃與理財(cái)產(chǎn)品配置
技能二:消費(fèi)規(guī)劃
1. 買房規(guī)劃
2. 買車規(guī)劃
案例:90后白領(lǐng)夫婦家庭消費(fèi)規(guī)劃
訓(xùn)練:消費(fèi)規(guī)劃與理財(cái)產(chǎn)品配置
技能三:子女教育規(guī)劃
分析:教育負(fù)擔(dān)比
工具:教育儲(chǔ)蓄/教育金保險(xiǎn)/基金
案例:二胎教育規(guī)劃與理財(cái)產(chǎn)品配置
訓(xùn)練:子女教育規(guī)劃與理財(cái)產(chǎn)品配置
技能四:養(yǎng)老規(guī)劃
方式:社保養(yǎng)老/以房養(yǎng)老/投資養(yǎng)老/商保養(yǎng)老
工具:社保/基金/商業(yè)保險(xiǎn)/房子
案例:小企業(yè)主的養(yǎng)老規(guī)劃
訓(xùn)練:養(yǎng)老規(guī)劃與理財(cái)產(chǎn)品配置
技能五:保險(xiǎn)規(guī)劃
種類:消費(fèi)類保險(xiǎn)/理財(cái)類保險(xiǎn)
1. 購(gòu)買品種選擇
2. 購(gòu)買個(gè)體選擇
案例:家庭主婦李姐的保險(xiǎn)規(guī)劃
訓(xùn)練:保險(xiǎn)規(guī)劃與理財(cái)產(chǎn)品配置
技能六:投資規(guī)劃
工具:股票/債券/基金/房產(chǎn)/黃金/外匯
分析:資產(chǎn)配置策略
案例:拆遷戶王先生的投資規(guī)劃
訓(xùn)練:投資規(guī)劃與理財(cái)產(chǎn)品配置
技能七:稅收籌劃
1. 遺產(chǎn)稅規(guī)劃
2. 房產(chǎn)稅規(guī)劃
案例:高凈值家庭的稅收籌劃
訓(xùn)練:稅收籌劃與理財(cái)產(chǎn)品配置
技能八:財(cái)產(chǎn)分配與傳承規(guī)劃
導(dǎo)入:財(cái)富管理目標(biāo)
1. 財(cái)富保全規(guī)劃
2. 財(cái)富傳承規(guī)劃
案例:退休老人夫婦家庭的財(cái)產(chǎn)分配與傳承規(guī)劃
訓(xùn)練:財(cái)產(chǎn)分配與傳承規(guī)劃與理財(cái)產(chǎn)品配置
第四講:理財(cái)規(guī)劃方案制作演練(實(shí)操演練)
一、理財(cái)規(guī)劃方案制作流程
第1步:客戶類型分析
第2步:客戶理財(cái)需求的確定
第3步:家庭財(cái)務(wù)信息收集及分析
第4步:家庭財(cái)務(wù)報(bào)表制作與財(cái)務(wù)診斷
第5步:理財(cái)規(guī)劃方案設(shè)計(jì)、特殊理財(cái)規(guī)劃方案設(shè)計(jì)
第6步:生涯模擬表編制
第7步:敏感度分析與方案調(diào)整
二、家庭理財(cái)規(guī)劃方案制作演練
演練1:中年白領(lǐng)三口之家理財(cái)規(guī)劃方案
演練2:單身青年理財(cái)規(guī)劃方案
演練3:三世同堂之家理財(cái)規(guī)劃方案
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