主講老師: | 孫志強(qiáng) | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 本課程將以《民法典》相關(guān)法律政策為基石,結(jié)合《保險(xiǎn)法》及相關(guān)司法解釋系統(tǒng)講解,幫學(xué)員運(yùn)用法商知識(shí),樹(shù)立專(zhuān)業(yè)形象、尋找客戶(hù)痛點(diǎn)、挖掘客戶(hù)需求。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-06-05 09:19 |
課程背景:
疫情的到來(lái),給我們的經(jīng)濟(jì)生活帶來(lái)了巨大的影響,流失了一大批的優(yōu)秀保險(xiǎn)從業(yè)人員。后疫情時(shí)代,中國(guó)經(jīng)濟(jì)將高速發(fā)展,必將造就一大批的新中產(chǎn)階級(jí)和高凈值人群。隨之而來(lái)的,私人資產(chǎn)配置、資產(chǎn)保全、財(cái)富管理及財(cái)富傳承等方面的需求將成為剛需,中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)將進(jìn)入新的高速發(fā)展時(shí)期。正如《愛(ài)麗絲夢(mèng)游仙境》所講“在我們這個(gè)地方,你必須不停地奔跑,才能保證停留在原地。”面對(duì)信息、知識(shí)爆炸的今天,保險(xiǎn)從業(yè)人員不得不承認(rèn),即使不停的奔跑,可能也只能停留在原地。逆水行舟不進(jìn)則退,法商思維是保險(xiǎn)從業(yè)者的基本功,但由于很多從業(yè)者并不是法律專(zhuān)業(yè)出身,對(duì)于《民法典》實(shí)施之后相關(guān)法律法規(guī)知之甚少,與客戶(hù)溝通時(shí)往往不敢觸碰法商話題,白白錯(cuò)失機(jī)會(huì)。
本課程將以《民法典》相關(guān)法律政策為基石,結(jié)合《保險(xiǎn)法》及相關(guān)司法解釋系統(tǒng)講解,幫學(xué)員運(yùn)用法商知識(shí),樹(shù)立專(zhuān)業(yè)形象、尋找客戶(hù)痛點(diǎn)、挖掘客戶(hù)需求、轉(zhuǎn)化實(shí)際展業(yè)能力,增加客戶(hù)對(duì)于財(cái)富傳承的理解與認(rèn)識(shí),回應(yīng)家族財(cái)富傳承難題,讓學(xué)員身懷絕技,帶動(dòng)保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)更好的推動(dòng),從容面對(duì)高凈值客戶(hù)財(cái)富傳承需求。
課程收益:
● 從法律角度為保險(xiǎn)從業(yè)者解答家族財(cái)富傳承難題,分析當(dāng)下《民法典》及相關(guān)法律政策變化,理解財(cái)富傳承的重要性以及規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的幫助性;
● 讓保險(xiǎn)從業(yè)者清晰了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)會(huì)給家庭以及家族企業(yè)帶來(lái)的巨大影響,掌握化解和預(yù)防措施;
● 講解財(cái)富安排過(guò)程中高凈值人士常用的遺囑、代持、保險(xiǎn)等傳承工具的積極作用和風(fēng)險(xiǎn)隱患,提升保險(xiǎn)從業(yè)者專(zhuān)業(yè)能力;
● 講解保險(xiǎn)、信托在傳承中的優(yōu)勢(shì),便于保險(xiǎn)從業(yè)者與客戶(hù)的溝通中取得客戶(hù)的信任;
● 掌握“居住權(quán)”、夫妻共債認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)、“離婚冷靜期”、離婚財(cái)產(chǎn)分割照顧無(wú)過(guò)錯(cuò)方、遺囑形式靈活多樣、數(shù)份遺囑的效力認(rèn)定、新增繼承范圍、增設(shè)遺產(chǎn)管理人、增設(shè)遺囑執(zhí)行人等新規(guī)對(duì)財(cái)富傳承帶來(lái)的巨大影響,拓寬保險(xiǎn)銷(xiāo)售新思路;
● 講解保險(xiǎn)、信托在傳承中的優(yōu)勢(shì),便于保險(xiǎn)從業(yè)者與客戶(hù)的溝通中取得客戶(hù)的信任;
● 獲取法律專(zhuān)業(yè)知識(shí)的同時(shí),提升法治、合規(guī)及風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。
課程特色:
■ 從專(zhuān)業(yè)的法律層面,結(jié)合老師多年的辦案實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),以真實(shí)案件為例,以案說(shuō)法,更針對(duì)性,強(qiáng)實(shí)操性。
■ 課程精心設(shè)計(jì),邏輯嚴(yán)密,構(gòu)思巧妙,把法律知識(shí)融入到工作生活,生動(dòng)風(fēng)趣,寓教于樂(lè),讓現(xiàn)場(chǎng)氛圍更輕松活潑,擺脫了純講理論的刻板模式。
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:高凈值客戶(hù)、企業(yè)家、銀行、保險(xiǎn)員工
課程方式:理論講授+案例解析+現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)+現(xiàn)場(chǎng)答疑
課程大綱
前言:
一、財(cái)富管理趨勢(shì)變化
1. 高凈值人群中多數(shù)依賴(lài)投資收益
2. 愿意投入更多,但也敬畏風(fēng)險(xiǎn)
3. “守富”與“創(chuàng)富”
二、財(cái)富管理需求轉(zhuǎn)變
變化1:資產(chǎn)配置變化
變化2:財(cái)富傳承觀念變化
變化3:健康保障意識(shí)增強(qiáng)
三、需求轉(zhuǎn)變下的財(cái)富思維
1. 財(cái)富安全
2. 財(cái)富增值
3. 財(cái)富和諧
4. 財(cái)富長(zhǎng)遠(yuǎn)
第一講:高凈值人群財(cái)富傳承解析
一、遺產(chǎn)規(guī)劃
1. 未經(jīng)公證的遺囑,極易產(chǎn)生糾紛
案例解析:龔如心千億遺產(chǎn)爭(zhēng)奪案
2. 信托設(shè)立人精神狀況不佳,會(huì)影響遺囑效力
案例解析:梅艷芳遺產(chǎn)案親媽打官司十年
3. 捐贈(zèng)財(cái)產(chǎn),應(yīng)當(dāng)簽署協(xié)議或出具捐贈(zèng)文書(shū)
案例解析:季羨林遺產(chǎn)繼承案
4. 家風(fēng)傳承與財(cái)產(chǎn)傳承同等重要
案例解析:冰心墓碑竟遭親孫潑墨,如今字跡仍在
5. 改變傳統(tǒng)觀念,提前訂立一份有效的遺囑,減少不必要的紛爭(zhēng)
案例解析:侯耀文遺產(chǎn)糾紛
6. 資產(chǎn)配置,能讓投資者長(zhǎng)期穩(wěn)定獲利
案例解析:諾貝爾獎(jiǎng)發(fā)了118年,為何越發(fā)越多?
二、風(fēng)險(xiǎn)管理
1. 企業(yè)合理的所有權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),與家族信托必不可少
案例解析:長(zhǎng)榮集團(tuán)奪嫡之爭(zhēng),幾兄弟上演清宮戲,甚至不惜恐嚇威脅
2. 企業(yè)合理的所有
案例解析:股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)敗局:真功夫創(chuàng)始人蔡達(dá)標(biāo)入獄記
3. 建立“三會(huì)一層”現(xiàn)代企業(yè)治理模式,防范家族內(nèi)斗
案例解析:股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)敗局:真功夫創(chuàng)始人蔡達(dá)標(biāo)入獄記
4. 結(jié)合公司內(nèi)部治理機(jī)制和人身意外的應(yīng)急預(yù)案,防止財(cái)富流失,實(shí)現(xiàn)有序定向傳承
案例解析:柏聯(lián)總裁墜機(jī)身亡3年后 公公兒媳為爭(zhēng)200億遺產(chǎn)打官司
5. 將夫妻財(cái)產(chǎn)契約、人壽保險(xiǎn)等一系列措施進(jìn)行系統(tǒng)安排,防范人身風(fēng)險(xiǎn)
案例解析:小馬奔騰對(duì)賭失敗,創(chuàng)始人遺孀將承擔(dān)2億元債務(wù)
三、稅務(wù)規(guī)劃
——做好開(kāi)征遺產(chǎn)稅準(zhǔn)備
案例解析:韓國(guó)人一生有三件事:死亡、交稅和三星
案例解析:深圳或成為我國(guó)首個(gè)開(kāi)征遺產(chǎn)稅的試點(diǎn)城市
四、婚姻資產(chǎn)規(guī)劃
1. 婚前辦理家族信托業(yè)務(wù)或簽訂財(cái)產(chǎn)協(xié)議,做到家企隔離
案例解析:土豆網(wǎng)CEO離婚案引發(fā)的上市悲劇一旦離婚
案例解析:湯姆克魯斯的婚前協(xié)議(網(wǎng)傳版)
案例解析:吳亞軍離婚(預(yù)離婚架構(gòu))
2. 盡量避免復(fù)雜的離婚訴訟
案例解析:曾經(jīng)的史密斯夫婦官司打6年,F(xiàn)BI都被卷入其中的離婚大戲
五、繼承規(guī)劃
——二代接班,不必強(qiáng)求
案例解析:海翔藥業(yè) 父親用40年創(chuàng)上市公司,兒子僅用4年敗光。
第二講:財(cái)富傳承的內(nèi)涵
導(dǎo)入:財(cái)富傳承概述
1)財(cái)富傳承的定義
2)遺產(chǎn)的范圍
3)法定繼承人及夫妻財(cái)產(chǎn)的劃分
一、遺囑規(guī)劃是財(cái)富傳承的基礎(chǔ)
1. 遺囑的定義
2. 遺囑的6大形式(自書(shū)、代書(shū)、打印、錄音錄像、口頭、公證)
3. 遺囑中的法律問(wèn)題
案例解析:兒子為爭(zhēng)遺產(chǎn),將95歲老母告上公堂
1)遺囑=資產(chǎn)傳承方案?
2)遺贈(zèng)中的法律問(wèn)題(遺囑性質(zhì)劃分遺贈(zèng))
案例解析:祖?zhèn)鞯乃暮显何茨芰艚o孫子
3)遺囑形式瑕疵導(dǎo)致的法律問(wèn)題
案例解析:沒(méi)有適格見(jiàn)證人,遺囑無(wú)效。
4. 遺囑的優(yōu)勢(shì)
1)自我的意愿
2)調(diào)節(jié)家庭關(guān)系
3)定向傳承
4)降低婚變損失
5)靈活性強(qiáng)
6)確保遺囑落實(shí)
7)避免遺產(chǎn)下落不明
5. 遺囑的劣勢(shì)
1)需償還被繼承人所欠稅款和債務(wù)
2)有些情況下,遺囑難以落實(shí)
3)遺囑效力經(jīng)常受到挑戰(zhàn)
4)未必能夠保障繼承人生活
5)可單方面修改
總結(jié):遺囑所確定的財(cái)富傳承方案能夠有效規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)
三、保險(xiǎn)
1. 保值
2. 保證財(cái)富分配的確定性
3. 財(cái)富長(zhǎng)期安全
4. 稅費(fèi)成本很低
5. 資產(chǎn)隔離、逼債的功效
6. 保密性
7. 時(shí)效性
分析:保險(xiǎn)設(shè)計(jì)方案
案例解析:,郝先生傳承方案
四、家族信托
1. 家族信托具有最強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)隔離能力
2. 家族信托要求不能單純以追求財(cái)富保值增值為主要目的,委托人不得為唯一受益人
3. 家族信托優(yōu)勢(shì)
1)能處理的財(cái)產(chǎn)類(lèi)型更多
2)受益人范圍更廣
3)財(cái)產(chǎn)的保值增值
4)資產(chǎn)隔離
5)精神財(cái)富傳承
6)保密
4. 家族信托設(shè)計(jì)方案
1)受托人為專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)
2)受托人僅對(duì)委托人的惡意朱和委托合同負(fù)責(zé)
3)本著維護(hù)委托人意愿原則
案例解析:,戴安娜家族信托
第三講:財(cái)富傳承的方案應(yīng)用
一、家族傳承四大風(fēng)險(xiǎn)
1. 家族基因傳承風(fēng)險(xiǎn)
2. 家族財(cái)富傳承風(fēng)險(xiǎn)
3. 家族事業(yè)傳承風(fēng)險(xiǎn)
4. 家族文化傳承風(fēng)險(xiǎn)
總結(jié):退休計(jì)劃及遺囑安排的保險(xiǎn)應(yīng)用
二、財(cái)富傳承方案(以案說(shuō)法)
案例解析:臺(tái)灣首富借助保險(xiǎn)省下777億家產(chǎn)
案例解析:塑膠大王留200億遺產(chǎn)被征走119億
案例解析:李女士再婚
案例解析:王總嫁女
案例解析:吳律師的中年危機(jī)
案例解析:年入50萬(wàn)元白領(lǐng)家庭的保險(xiǎn)方案
案例解析:沈殿霞的家族信托
總結(jié):做好財(cái)富管理,要善于挖掘客戶(hù)長(zhǎng)線、隱性、真實(shí)的需求
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