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人生加速器?沙盤模擬

主講老師: 李猛 李猛

主講師資:李猛

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: ?《人生加速器?沙盤模擬》摒棄傳統(tǒng)的教條灌輸,通過獨(dú)特創(chuàng)新設(shè)計(jì)的沙盤模擬加引導(dǎo)式學(xué)習(xí),讓參與學(xué)員收獲體驗(yàn)、獲得領(lǐng)悟,產(chǎn)生改變。讓學(xué)員不僅知道而且會做。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-06-06 14:45

《人生加速器?沙盤模擬》摒棄傳統(tǒng)的教條灌輸,通過獨(dú)特創(chuàng)新設(shè)計(jì)的沙盤模擬加引導(dǎo)式學(xué)習(xí),讓參與學(xué)員收獲體驗(yàn)、獲得領(lǐng)悟,產(chǎn)生改變。讓學(xué)員不僅知道而且會做。

【培訓(xùn)對象】企業(yè)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、骨干員工、新員工等、32人以內(nèi),分為4-6個(gè)行動(dòng)學(xué)習(xí)小組

【授課方式】課程講授35%,視頻及其他案例分析及小組研討15%,沙盤模擬50%

【授課時(shí)間】2天,6小時(shí)/天

【課程收益】

通過模擬演練,大大提高學(xué)員的執(zhí)行意識和執(zhí)行能力

走出片面追求完美規(guī)劃的局限,認(rèn)識執(zhí)行的作用和價(jià)值

充分體驗(yàn)執(zhí)行與規(guī)劃的關(guān)系,深刻認(rèn)識組織執(zhí)行文化的重要性

了解何為時(shí)間管理,認(rèn)識時(shí)間管理的核心

認(rèn)識時(shí)間成本,建立有效的時(shí)間管理觀念

分析時(shí)間規(guī)劃與工作目標(biāo)執(zhí)行的關(guān)系

平衡工作時(shí)間和其他時(shí)間的關(guān)系

了解團(tuán)隊(duì)計(jì)劃和個(gè)人計(jì)劃的差異

強(qiáng)化生活幸福感認(rèn)識,降低員工流失率

幫助員工挖掘個(gè)人優(yōu)勢,提升產(chǎn)能與工作效率

充分了解員工個(gè)人需求,把員工的需求與組織目標(biāo)統(tǒng)一起來,做到企業(yè)與員工的共贏

【課程背景】

通過沙盤模擬強(qiáng)化員工的執(zhí)行意識,切實(shí)提升目標(biāo)管理的成功率,鍛煉管理執(zhí)行戰(zhàn)略、實(shí)施計(jì)劃、控制偏差、調(diào)整行動(dòng)、完成任務(wù)的能力。

沙盤模擬加引導(dǎo)學(xué)習(xí),形式豐富激發(fā)潛能:

人生最寶貴的資產(chǎn),一個(gè)是頭腦,一個(gè)是時(shí)間。 《人生加速器》幫助學(xué)員從一團(tuán)亂麻的工作狀況中抽出身來,了解時(shí)間黑洞,制訂出有效的時(shí)間表,減輕壓力和憂慮,最大限度利用時(shí)間,讓你享受自覺支配時(shí)間的自由感,提高工作效能和個(gè)人執(zhí)行力,最終增加人生幸福感。

從少年到青年,從青年到老年,一樣是每天24小時(shí),為什么有的人安排得井然有序,從容自如;而有的人從早忙到晚,廢寢忘食,卻依然有忙不完的工作?為什么有的企業(yè)成功?有的企業(yè)失???究其原因,效率不同是一個(gè)重要因素!而效率的背后卻是時(shí)間利用的差異,也就是時(shí)間管理的效能和個(gè)人執(zhí)行力的差異。

沙盤模擬中:學(xué)習(xí)可以提升知識,玩??梢蕴嵘齽?chuàng)造力,交際能提高影響力,你還可以兼職賺外快,或者找一份喜歡的職業(yè),亦可以執(zhí)行人生和工作計(jì)劃,消費(fèi)和參與活動(dòng),每階段相同的初始沙漏代表了一切可以支配的自由時(shí)間。

如何去梳理時(shí)間管理的誤區(qū),強(qiáng)化時(shí)間管理的方法、技巧、工具和效率管理,找到高效率思維決策方法以及高效率習(xí)慣塑造。從而幫助學(xué)員進(jìn)行有效的時(shí)間管理、提高工作績效,提升員工執(zhí)行力,塑造企業(yè)競爭力。

 完成時(shí)間管理和提高執(zhí)行的同時(shí),我們更關(guān)注學(xué)員的幸福來源是什么?假如人生可以選擇,我們又能通過做什么獲到自己的幸福?這是一個(gè)全世界都在撫心自問的話題。在追求幸福的職場道路上,我們可以設(shè)計(jì)自己的人生,我們,可以發(fā)現(xiàn)自己的天賦優(yōu)勢,通過沙盤模擬,讓學(xué)員通過游戲體驗(yàn),開啟一段短暫但感人的人生重啟計(jì)劃,學(xué)員對組織執(zhí)行的要求和認(rèn)識更加全面和清晰。通過持續(xù)的演練和調(diào)整,學(xué)員將獲得直接的執(zhí)行實(shí)踐體驗(yàn)。

知識點(diǎn)涉及:

一、 分析和理解執(zhí)行力

1. 清除執(zhí)行力障礙

2. 分析執(zhí)行力問題根源

3. 轉(zhuǎn)變執(zhí)行力認(rèn)知

4. 緩解執(zhí)行壓力

5. 改善執(zhí)行方法

二、 認(rèn)識時(shí)間管理的核心

1. 何謂時(shí)間管理

2. 時(shí)間管理的核心

三、時(shí)間管理的原則和如何提高執(zhí)行力

1.時(shí)間管理第一原則:要事第一

2.時(shí)間矩陣管理矩陣的啟示和管理策略

3.時(shí)間管理的排序

4.時(shí)間管理第二原則:帕累托原則

5.時(shí)間管理的核心步驟

四、管好時(shí)間,設(shè)計(jì)完美人生

1.全方位對比不同選擇場景優(yōu)劣勢,助你輕松應(yīng)對各種決策場景。

2.做出不后悔的時(shí)間和任務(wù)選擇

3.工作選擇時(shí):技術(shù)路線or管理路線,

4.工作晉升時(shí):技術(shù)專家or企業(yè)高管,

5.成就感or高薪水

6..增加人際敏感度,游戲中看到人的差異化行為表現(xiàn)

7.天賦才干挖掘,發(fā)現(xiàn)你的過人之處

7.興趣,價(jià)值觀探索,找到你內(nèi)心熱愛的事業(yè)

五、管好未來,重構(gòu)職業(yè)畫布

1.了解自己所在崗位的關(guān)鍵業(yè)務(wù)

2.明確相關(guān)人群和內(nèi)外部客戶關(guān)系

3.做好未來三年發(fā)展的規(guī)劃

4.確定你核心的能力,找到切實(shí)符合企業(yè)轉(zhuǎn)型期中的發(fā)展路徑的定位

 
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