十四五規(guī)劃與2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)與我國企業(yè)發(fā)展新的戰(zhàn)略機(jī)遇

【講師簡介】孫國棟，中國政法大學(xué)政治經(jīng)濟(jì)研究中心高級研究員、中國社科院金融學(xué)博士、哈佛大學(xué)費(fèi)正清中國研究中心訪問學(xué)者、哈佛大學(xué)肯尼迪政府學(xué)院政府與商業(yè)研究中心項(xiàng)目研究員，國際注冊金融分析師

【課程對象】企業(yè)中高層管理人員

【培訓(xùn)時(shí)間】0.5-1天課程

【培訓(xùn)方式】集中授課與互動(dòng)討論

課程大綱

一、十四五規(guī)劃與2035遠(yuǎn)景目標(biāo)的背景、意義及目標(biāo)是什么

1、黨中央未來5-15年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目標(biāo)及邏輯

2、中國版淡馬錫模式的構(gòu)成與實(shí)施策略

3、中國的外交策略的轉(zhuǎn)變與定位

二、十四五規(guī)劃與2035遠(yuǎn)景目標(biāo)對科技創(chuàng)新的推動(dòng)

1、政策發(fā)展的落腳點(diǎn)、機(jī)遇

2、生產(chǎn)制造、資本運(yùn)作與科創(chuàng)版如何互動(dòng)

3、國際市場與國內(nèi)市場對于科創(chuàng)企業(yè)挑戰(zhàn)與機(jī)遇在哪里

三、雙循環(huán)戰(zhàn)略目標(biāo)、統(tǒng)一與機(jī)遇

1、國內(nèi)國際大循環(huán)如何互動(dòng)

2、外部機(jī)遇與挑戰(zhàn)

3、國內(nèi)大循環(huán)下宏觀形勢、產(chǎn)業(yè)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

4、雙循環(huán)格局下企業(yè)發(fā)展的機(jī)遇

四、數(shù)字化的布局及機(jī)遇

1、國家數(shù)據(jù)局成立的意義和戰(zhàn)略目標(biāo)

2、CHATGPT帶來的市場挑戰(zhàn)和機(jī)遇

3、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方向與商業(yè)模式轉(zhuǎn)變

4、企業(yè)數(shù)字化與資本運(yùn)作

五、鄉(xiāng)村振興的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

1、鄉(xiāng)村振興并入農(nóng)村農(nóng)業(yè)部不是結(jié)束而是更大的舞臺

2、現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)與土地改革

3、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集約、高附加值、數(shù)字化、金融化的路徑

4、農(nóng)業(yè)類企業(yè)的出路

六、現(xiàn)代化金融和稅制改革

1、中國財(cái)政體系由土地財(cái)政向陽光稅制方向轉(zhuǎn)變

2、金稅四期下企業(yè)問題

3、銀行體系和金稅四期下資本運(yùn)營的邏輯

七、區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化

1、中國經(jīng)濟(jì)區(qū)域劃分和發(fā)展定位區(qū)別

2、空間經(jīng)濟(jì)學(xué)背景下產(chǎn)業(yè)的定位和發(fā)展邏輯

3、真實(shí)區(qū)域空間和虛擬互聯(lián)網(wǎng)空間產(chǎn)業(yè)對于梅特卡夫效應(yīng)的應(yīng)用

4、空間協(xié)同發(fā)展與城鎮(zhèn)化下企業(yè)的機(jī)遇

八、文化、旅游、教育的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

1、人口問題下消費(fèi)者主體和畫像的變化

2、未來5-15年政府對于人口、文旅、教育的定位

3、養(yǎng)老、醫(yī)療、教育產(chǎn)業(yè)的趨勢與布局

4、旅游產(chǎn)業(yè)高端、中端、低端如何協(xié)調(diào)發(fā)展及機(jī)遇

5、教育及培訓(xùn)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)