主講老師: | 劉方 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 沖突與沖突管理; 沖突的正負(fù)面影響; 管理沖突的五種風(fēng)格; | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-07-03 16:57 |
一、沖突與沖突管理
什么是沖突?
常見的沖突類型
沖突管理是什么?
練習(xí):對沖突管理的期望
二、沖突的正負(fù)面影響
沖突的負(fù)面影響
沖突的正面影響
沖突與個體和團隊
練習(xí):發(fā)現(xiàn)沖突
三、管理沖突的五種風(fēng)格
托馬斯二維模型
五種風(fēng)格
沖突的基本面
認(rèn)識你的沖突管理風(fēng)格
練習(xí):調(diào)整你的風(fēng)格
四、沖突的形態(tài)
沖突的根源
應(yīng)對不同類型的沖突
影響處理風(fēng)格的因素
練習(xí):發(fā)現(xiàn)沖突的實質(zhì)
五、沖突中的人
社交風(fēng)格對沖突的影響
人對沖突的反應(yīng)
壓力狀態(tài)下的人
練習(xí):你是哪種人?
六、有效管理沖突的步驟
步驟1:對你重要的
步驟2:對他人重要的
步驟3:邀請?zhí)岢龇桨?/span>
步驟4:拋開局限探索新可能
步驟5:承諾行動并執(zhí)行
七、總結(jié)與行動計劃
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