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“卓越領(lǐng)導(dǎo)力”課程大綱

主講老師: 那國(guó)毅 那國(guó)毅

主講師資:那國(guó)毅

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 本課所講授的領(lǐng)導(dǎo)力六項(xiàng)內(nèi)容被全世界各個(gè)行業(yè)的管理者所廣泛使用,從美國(guó)通用電氣公司的杰克·韋爾奇到中國(guó)海爾的張瑞敏都是德魯克管理思想的踐行者。
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-07-05 10:18


【課程內(nèi)容】

 卓越領(lǐng)導(dǎo)力”課程是基于現(xiàn)代管理學(xué)之父--彼得·德魯克的65年管理咨詢(xún)實(shí)踐,由德魯克的學(xué)生那國(guó)毅教授研發(fā)和主講的。本課所講授的領(lǐng)導(dǎo)力六項(xiàng)內(nèi)容被全世界各個(gè)行業(yè)的管理者所廣泛使用,從美國(guó)通用電氣公司的杰克·韋爾奇到中國(guó)海爾的張瑞敏都是德魯克管理思想的踐行者。本課由以下六個(gè)單元組成:

第一單元 什么是領(lǐng)導(dǎo)力

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的誤解

什么是領(lǐng)導(dǎo)力

領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)是什么

領(lǐng)導(dǎo)力的三要素

真正的領(lǐng)導(dǎo)力

案例1:領(lǐng)導(dǎo)力:多干,少出風(fēng)頭

 

第二單元  管理就是承擔(dān)責(zé)任

什么是職業(yè)經(jīng)理人

職業(yè)經(jīng)理人的責(zé)任是什么

以績(jī)效為導(dǎo)向

以道德為基礎(chǔ)

職業(yè)經(jīng)理人的兩條基本原則

案例2:管理就是承擔(dān)責(zé)任

 

 

第三單元  如何培養(yǎng)員工領(lǐng)導(dǎo)力

管理者的五項(xiàng)工作

目標(biāo)管理與自我控制

制定目標(biāo)的SMART方法

什么是合格領(lǐng)導(dǎo)者

什么是優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者

管理模型:目標(biāo)管理、自我控制與績(jī)效考核

案例3:如何培養(yǎng)員工的領(lǐng)導(dǎo)力

 

第四單元  承擔(dān)溝通責(zé)任

管理上司之道

上司最關(guān)注什么

上司如何看待下屬

如何與上司建立有效的合作關(guān)系

如何得到上司的支持和信任

有效溝通的四項(xiàng)基本原則

有效溝通的七個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題

案例4:管理上司之道

 

第五單元  高效授權(quán)

高效授權(quán)的四個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題

高效授權(quán)的四種形式

授權(quán)存在的普遍問(wèn)題及解決方案

授權(quán)工具:領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格測(cè)試,講師現(xiàn)場(chǎng)解析答疑

 

第六單元  自我管理

自我管理的六項(xiàng)核心法則

我是誰(shuí)

我的長(zhǎng)處何在

我能貢獻(xiàn)什么

我的工作方法是什么

我的價(jià)值觀是什么

人生下半場(chǎng)

案例研討5:把握職業(yè)發(fā)展的五項(xiàng)準(zhǔn)則

案例研討6:德魯克的七項(xiàng)經(jīng)歷

 

 

【課程形式】

教授講解、案例分析、小組討論、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格測(cè)試

【課程對(duì)象】

企業(yè)高層管理人員

 
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精益領(lǐng)導(dǎo) 五維修煉 九型人格-領(lǐng)導(dǎo)力改善 卓   越   領(lǐng)   導(dǎo)   力 領(lǐng)導(dǎo)力十項(xiàng)修煉 可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力 心 性 領(lǐng) 導(dǎo) 力 特 訓(xùn) 營(yíng) 創(chuàng)始人心性領(lǐng)導(dǎo)力修煉 變革管理與變革領(lǐng)導(dǎo)力
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