立體呈現(xiàn)公眾演講

【課程介紹】

職場工作中，匯報、總結(jié)、客戶服務(wù)等都有可能出現(xiàn)公眾表達或演講的場景，

您是否上臺緊張、思路不清、臉紅心跳、腦海一片空白？

您是否在公共場合講話緊張、語無倫次、而后悔不已？

您是否在開會時講話沒有感染力、影響力而影響職位晉升？

您是否曾在員工面前講話條理不清、思維混亂而頓失威嚴？  

您是否因為不能有效的表達想法、詞不達意而失去訂單？

本課程是職業(yè)經(jīng)理人跨越溝通屏障，實現(xiàn)績效翻倍的實戰(zhàn)培訓(xùn)，以腦科學(xué)、心理學(xué)、管理學(xué)為學(xué)術(shù)權(quán)威，落實“知”、“行”合一的訓(xùn)練思路，實戰(zhàn)經(jīng)典案例，注重現(xiàn)場問題解決。重點從如何想更高效，如何說更有效，如何做更實效的三重進階維度幫助職業(yè)經(jīng)理人打通溝通的任督二脈，實現(xiàn)遇人即淑的業(yè)績表現(xiàn)。

【課程對象】中基層管理人員

【課程時長】2天，（1天/6小時）

【課程收益】

1. 掌握結(jié)構(gòu)化思考原則和方式，

2. 提升必備職業(yè)能力，讓公眾表達變得更有魅力，

3. 說對話，搞定事，應(yīng)對各種職場場景，

4. 展示聲音及語言魅力，吸睛全場。

【課程大綱】

導(dǎo)入：

團隊破冰：關(guān)于團隊介紹的開場演講

1. 聽眾的要求

2. 重要三件事

3. 演講五要素

第一章 搭建框架，演講前準備

1. 分析聽眾 

l 聽中類型

l 化解敵意

l 換位思考

l 重要提示

2. 設(shè)定參數(shù)

l 主題

l 呈現(xiàn)目的

勸說型 介紹型 辯論型 娛樂型

l 期望結(jié)果

l 聽眾獲益度

3. 準備內(nèi)容

l 構(gòu)筑內(nèi)容

l 兩種邏輯呈現(xiàn)

邏輯論證  邏輯組合

l 將內(nèi)容概適成大綱

設(shè)定時間  構(gòu)建框架  概適大綱

16字原則：結(jié)論先行 / 上下對應(yīng) / 分類清楚 / 排序邏輯

神奇數(shù)字7：不超過7

MECE原則：相互獨立 - 互不交叉 - 完全窮盡 - 不重不漏

邏輯遞進：時間順序、結(jié)構(gòu)順序、程度順序

自我練習(xí)：一張表定框架

第二章 組織內(nèi)容，演講吸睛關(guān)鍵

1. 印象深刻的演講的特點

l 素材充分

l 結(jié)構(gòu)清晰

l 打動聽眾

2. 內(nèi)容呈現(xiàn)關(guān)鍵步驟

l 精彩開場

13種開場白

l 豐滿主體：

FAB  EASY

l 有利結(jié)尾

典型結(jié)束語

3. 演講結(jié)構(gòu)

l 介紹性演講

l 勸說型演講

練習(xí)：抽簽主題訓(xùn)練。

第三章 排練呈現(xiàn)，演講關(guān)鍵要素

1. 排練準備

l 關(guān)鍵詞  亮觀點  有把握  找觀眾

2. 視覺印象

l 眼神交流

l 定樁移位

l 專業(yè)手勢

3. 語言魅力

l 常見問題

l 點線面層化

練重點  情緒線  畫面感  層次性 口語化

練習(xí)：團隊PK現(xiàn)場呈現(xiàn)

第四章 場域工具，營造現(xiàn)場氛圍

1. 視 聽 材 料

2. 視 聽 設(shè) 備

3. 參 考 資 料

4. 場 地 準 備

練習(xí)：材料和場地的準備

第五章 實際演講，處理各種異議

1. 抓住注意力

2. 控制緊張度

3. 處理提問題

4. 即興表觀點

5. 介紹下一位

總結(jié)：

1. 如何有邏輯表達匯報今天學(xué)到的內(nèi)容

2. 分享：學(xué)習(xí)了這些，你有什么感悟？

3.  評選與頒獎“談判專家”獲勝隊