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杠桿效應:工業(yè)品品牌戰(zhàn)略與市場推廣

主講老師: 葉敦明 葉敦明

主講師資:葉敦明

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 超越產品,工業(yè)品品牌之路。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-08-04 15:18


一篇超越產品,工業(yè)品品牌之路

1、案例分析(一):巴斯夫“創(chuàng)造化學新作用”

1)產品與人之間的化學反應

2)品牌與大環(huán)境的和諧相處

2、工業(yè)品品牌的三大價值

1)B2C與B2B營銷推廣

2)決策中心的七個角色

3、開始構建你的品牌王國

1)品牌名稱

2)品牌口號

3)品牌架構

4、要素品牌的推與拉戰(zhàn)略

1)多階段品牌化

2)推與拉兩原則

5、案例分析(二):B2C2B的反向推廣

1Intel Inside反客為主

2)利樂,不只是包裝

6、贏得品牌認同的三部曲

1)超越產品

2)四個概念

3)三個步驟

二篇直效品牌,善用數字化媒體

1、案例分析(三):UPS的《小小郵遞員隊伍》

1)視頻欣賞

2)網絡戰(zhàn)績

3)啟示反思

2、推廣的短效與長效之分

1)兩個短效價值

2)兩個長效價值

3、三大類產品的八只利箭

1)三類產品

2)八支利箭

3)策略匹配

4、直銷營銷的三次大轉型

1)第一次:繞開渠道的直郵

2)第二次:數據庫個性營銷

3)第三次:互聯網直銷營銷

5、案例分析(四):百思買對商業(yè)務(BBFB

1)三種直效媒體

2)四個推廣組合

6、直效品牌的成功三要素

1)響應性

2)社會性

3)生產性

三篇營銷推廣,借力打力做巧工

1 案例分析(五):泰國高鐵的結盟之戰(zhàn)  

1B2B2G正向推廣   

2)引導力與牽制力

2、推廣目標的菱形結構

1)目標的四個節(jié)點

2)推廣的五個方式

4、營銷推廣的交叉三環(huán)

1)公司推廣:信任

2)營銷推廣:方案

3)對話推廣:合作

5、案例分析(六):福耀玻璃主動推廣

1)《美國工廠》拿下奧斯卡大獎

2)焦點人物+主流話題雙管齊下

6、推廣成效的四重考量

1)品牌識別

2)品牌意義

3)品牌反應

4)品牌關系

7、案例分析(七):三一重工舉重若輕

1)吉尼斯紀錄獲得者

2)新聞公關借力打力

四篇服務營銷,競爭力杠桿支點

1、案例分析(八):USAA的大服務營銷

1)以人為本+雙料冠軍

3)客戶保持度高達98%

2、4E法則,客戶體驗的四維度

1)教育的=吸取x積極參與

2)娛樂的=吸取x被動參與

3)審美的=浸入x被動參與

4)逃避現實的=浸入x積極參與

33R模型,客戶終身價值大有可為

1)客戶保留

2)關聯銷售

3)口碑銷售

 
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