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電力系統(tǒng)違規(guī)違紀違法典型案例分析

主講老師: 張緒才 張緒才

主講師資:張緒才

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 讓學員聽得懂、愿意聽;綜合運用文字、圖片、影音、互動等方式,充分調(diào)動學員的積極參與互動、現(xiàn)場理解感悟,課堂氣氛輕松活潑,取得了較好的效果。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-08-09 12:07


課程特色

獨特的專業(yè)優(yōu)勢:法律功底深厚、實踐經(jīng)驗豐富,法律培訓針對性、實操性強。

獨特的講課技能和風格:最大特點是不講理論講案例,不講術(shù)語講白話,不重灌輸重實操,案例故事化、故事情節(jié)化、情節(jié)實戰(zhàn)化,關(guān)注細節(jié)、“絕招”致勝;對課件及案例進行精心設(shè)計,邏輯嚴密,構(gòu)思巧妙,把法律知識融入到生活社會現(xiàn)象;講課風格生動風趣,寓教于樂;講解法律深入淺出、通俗易懂,讓學員聽得懂、愿意聽;綜合運用文字、圖片、影音、互動等方式,充分調(diào)動學員的積極參與互動、現(xiàn)場理解感悟,課堂氣氛輕松活潑,取得了較好的效果。

    課程大綱

第一部分 當前電力系統(tǒng)反腐形勢概述

案例分析1:電力公司腐敗窩案,牽出一群“電耗子”

案例分析2:電力系統(tǒng)嚴“打虎”,三天內(nèi)兩人落馬

案例分析3:電力“老虎”卸任6年后被查

案例分析4:昔日云南電網(wǎng)“紅人”回國自首,曾套取公款2000多萬!

案例分析5:國網(wǎng)哈爾濱供電公司原副總經(jīng)理被查!

第二部分 電力企業(yè)違規(guī)違紀違法“四個并存”的特點

一是從違紀違法的主體看,“個體式”和“群體式”違紀違法現(xiàn)象并存;

二是從違紀違法的性質(zhì)看,關(guān)鍵領(lǐng)域違法易發(fā)與中央八項規(guī)定精神領(lǐng)域違紀多發(fā)并存; 

三是從違紀違法的方式看,失職瀆職與主動違法并存;

四是從違紀違法的成因看,主觀原因與客觀原因并存。

案例分析6:某電力公司4人被立案審查 一工程師受賄近250萬

案例分析7:某電力公司原董事長兼總經(jīng)理嚴重違紀被“雙開”

第三部分 違反中央八項規(guī)定精神典型案例剖析

案例分析8:亂列支險鑄大錯,發(fā)福利應守規(guī)矩

案例分析9貪享受鋪張浪費,主責者難辭其咎

案例分析10:違規(guī)公款購禮品,壞了黨風壞民風

案例分析11:不報批擅自出境,公款游受到懲罰

第四部分 違規(guī)決策案例

案例分析12:盲目冒進求規(guī)模,巨額資金遇風險

案例分析13:獨斷專行破規(guī)矩,任性妄為釀苦果

第五部分 違規(guī)招投標案例

案例分析14:招投標違規(guī)操作,不手軟黨紀糾偏

案例分析15:一意孤行亂插手,徇私舞弊栽跟頭

案例分析16:打招呼干擾評標,不守規(guī)何談公正

案例分析17:招標豈容“無影手”,執(zhí)紀須砸“潛規(guī)則”

第六部分 違反財經(jīng)紀律案例

案例分析18:職工團購房變味,企業(yè)違規(guī)陷泥潭

案例分析19:造假虛增工程量,套取資金被糾正

案例分析20:賬外賬豈敢亂設(shè),小金庫害人害己

案例分析21:亂發(fā)獎破壞規(guī)矩,受處分在所難免

第七部分 利益輸送案例

案例分析22:用公權(quán)須懂避嫌,守規(guī)矩方保廉潔

案例分析23:持公權(quán)優(yōu)親厚友,不回避紀法難容

案例分析24:瞞實情縱妻謀利,不報告錯上加錯

案例分析25:合謀串通騙單位,非法獲利丟公職

第八部分 貪污受賄案例

案例分析26:造假使詐謀私利,利欲熏心獲刑責

案例分析27:坐“頂賬”車單位受賄,私分國資班子“淪陷”

案例分析28:因煤涉貪“連鍋端”,漠視法紀嘗苦果

案例分析29:毀三觀利令智昏,貪公款身陷囹圄

案例分析30:貪到盡頭終是悔,莫讓人生入歧途

案例分析31:機關(guān)算盡“小聰明”,反誤了大好前程

案例分析32:濫用職權(quán)謀私利,前程斷送后悔遲

 
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<ul><li style=電力行業(yè)經(jīng)營管理干部三維情境領(lǐng)導力系統(tǒng)提升方案  ——電力系統(tǒng)管理干部的必備的經(jīng)營思維與管理能力打造 打造新型電力系統(tǒng),助力實現(xiàn)“雙碳”目標 電力安全工作規(guī)程——變電和線路部分
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