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互聯(lián)網(wǎng)+與傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型

主講老師: 柴俊武 柴俊武

主講師資:柴俊武

課時安排: 1-2天,6小時/天
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 一、互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)企業(yè)的沖擊 1、這是客觀總結(jié)還是危言聳聽? 2、互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)企業(yè)的沖擊。。。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-08-10 15:47

互聯(lián)網(wǎng)+與傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型

柴俊武 博士

一、互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)企業(yè)的沖擊

1、這是客觀總結(jié)還是危言聳聽?

2、互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)企業(yè)的沖擊。。。

二、什么是互聯(lián)網(wǎng)+

1、什么是互聯(lián)網(wǎng)+?

2、互聯(lián)網(wǎng)在中國的發(fā)展。。。

三、互聯(lián)網(wǎng)+,加什么?

1、互聯(lián)網(wǎng)+,加什么?

2、為什么是“互聯(lián)網(wǎng)+”而不是“+互聯(lián)網(wǎng)”?

3、互聯(lián)網(wǎng)+的時代特征

四、互聯(lián)網(wǎng)+,怎么加?

1、互聯(lián)網(wǎng)+怎么加?--傳播互聯(lián)網(wǎng)化

(1)消費者主權(quán)背景下,企業(yè)必須在形式感上有所突破,表現(xiàn)出一定的偏執(zhí),才具口碑傳播價值

(2)品牌傳播內(nèi)容和斱法符合互聯(lián)網(wǎng)的氣質(zhì)

(3)官斱資訊和民間輿論,發(fā)揮UGC的影響力

(4)創(chuàng)建屬于自己的神奇術(shù)語及語系

(5)策劃、制作有價值的品牌信息和內(nèi)容

(6)網(wǎng)絡(luò)傳播營銷的評估必須綜合多斱面的指標(biāo)

2、互聯(lián)網(wǎng)+怎么加?--銷售互聯(lián)網(wǎng)化

網(wǎng)絡(luò)營銷系統(tǒng)化建設(shè)

快速建立品類定位

第一定位

加強定位

尋找空子

3、互聯(lián)網(wǎng)+怎么加?--業(yè)務(wù)互聯(lián)網(wǎng)化

方法論

執(zhí)行要點

4、互聯(lián)網(wǎng)+怎么加?--企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化

五、互聯(lián)網(wǎng)+的產(chǎn)業(yè)逡輯

前提:新基礎(chǔ)設(shè)施的形成

中介:新生產(chǎn)要素的催化

六、互聯(lián)網(wǎng)+時代的商業(yè)規(guī)則

進化:新商業(yè)規(guī)則的演進

1、互聯(lián)網(wǎng)化公司的文化氛圍與做事觀念更新

2、創(chuàng)新迭代:試錯容錯、全員實驗

3、互聯(lián)網(wǎng)化公司的基本形態(tài):虛擬信息化的負(fù)債經(jīng)營

4、消費者主權(quán)真正形成,企業(yè)必須更有形式感

5、生產(chǎn)與消費更加融合,C2B成為現(xiàn)實

6、組織邊界收縮,“小而美”的企業(yè)成為主流

7、平臺思維改變了對商業(yè)模式、組織形態(tài)的理解

8、利用社會化網(wǎng)絡(luò),眾包協(xié)作日益盛行

9、極致思維詮釋了對產(chǎn)品/服務(wù)/用戶體驗的追求

10、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)改變了供給曲線,進而改變了運營模式

11、流量思維改變了企業(yè)經(jīng)營模式與定價策略

12、通過眾包進行創(chuàng)新管理,從用戶端建立糾錯機制

 
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