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銀行高凈值客戶資產(chǎn)配置方案

主講老師: 陳方暉 陳方暉

主講師資:陳方暉

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡介: 這對(duì)于我們現(xiàn)有的保險(xiǎn)銷售人員提出了更高的專業(yè)要求,我們必須從根本上認(rèn)識(shí)高凈值客戶的形與魂,從而為其解決問題,實(shí)現(xiàn)個(gè)人銷售層次與格局的飛躍。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-08-28 14:09


課程背景:  

在中國宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)L型走勢的情況下,中國的私人財(cái)富市場繼續(xù)保持了高速增長。報(bào)告顯示2018年中國高凈值人士有158萬人,而在2008年這一數(shù)據(jù)僅為18萬人,10年間中國高凈值人群規(guī)模翻了八倍還多。這個(gè)數(shù)據(jù)說明這一巨大的藍(lán)海市場給我們壽險(xiǎn)營銷提供了無限的可能,而這些高凈值人士對(duì)于財(cái)富管理及傳承的需要隨著社會(huì)關(guān)系及環(huán)境的變化,日益變得迫切。需要壽險(xiǎn)專業(yè)人士利用保險(xiǎn)功能結(jié)合法律常識(shí)為其做合理的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃與產(chǎn)品配置。這對(duì)于我們現(xiàn)有的保險(xiǎn)銷售人員提出了更高的專業(yè)要求,我們必須從根本上認(rèn)識(shí)高凈值客戶的形與魂,從而為其解決問題,實(shí)現(xiàn)個(gè)人銷售層次與格局的飛躍。

 

課程目標(biāo):

● 讓學(xué)員充分了解高凈值客戶的資產(chǎn)現(xiàn)狀打開銷售視野

● 讓學(xué)員掌握財(cái)富管理與傳承的法律基礎(chǔ)知識(shí)

● 讓學(xué)員掌握針對(duì)高凈值客群人壽保險(xiǎn)的功能及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃的方法

● 以“千萬保單客戶成交典范案例”解讀高凈值客戶的經(jīng)營境界及方法

● 結(jié)合本公司核心產(chǎn)品做銷售能力的轉(zhuǎn)化

 

課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天

課程方式:講授、案例解讀及訓(xùn)練

課程對(duì)象:保險(xiǎn)客戶經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理

 

課程大綱

第一講:認(rèn)識(shí)高凈值客戶的形——財(cái)富價(jià)值及管理的困境

一、我國高凈值客戶的財(cái)富現(xiàn)狀及需求變化

1. 高凈值客戶的資產(chǎn)規(guī)模

2. 高凈值客戶的財(cái)富盤點(diǎn)

3. 高凈值客戶的主要投資方向

4. 中國高凈值客戶的家庭變局及需求變化

解讀:2018中國私人財(cái)富報(bào)告》

二、財(cái)富管理的風(fēng)險(xiǎn)及法律訴求

1. 家庭婚姻財(cái)富管理的困境

1)富一代離婚

案例1:王寶強(qiáng)離婚案的啟示

案例2:離婚前一個(gè)月270萬躉交保險(xiǎn)是否被分配

2)富二代結(jié)婚

案例1:富二代婚變誰動(dòng)了我的奶酪

案例2:富二代強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合五千萬嫁妝竟被凍結(jié)

3)婚內(nèi)財(cái)產(chǎn)保護(hù)

案例:郎咸平教授的故事

4)法商八計(jì)應(yīng)對(duì)婚姻風(fēng)險(xiǎn)

a贈(zèng)與協(xié)議     b資格審查   c婚前協(xié)議     d證據(jù)保全

e房產(chǎn)留名     f財(cái)產(chǎn)約定   g股權(quán)延后     h借助工具

2.財(cái)富傳承的五大風(fēng)險(xiǎn)

1)時(shí)間風(fēng)險(xiǎn)

2)婚姻風(fēng)險(xiǎn)

3)繼承人風(fēng)險(xiǎn)

4)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

5)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

案例1:許麟廬21億遺產(chǎn)案持久戰(zhàn)

案例2:兩任妻子三個(gè)兒子股權(quán)繼承與代持風(fēng)險(xiǎn)

案例3:王永慶天價(jià)遺產(chǎn)稅

案例4:侯耀文遺產(chǎn)案

解讀:CRS的意義與影響

3. 家業(yè)企業(yè)的混同

1)個(gè)人賬目企業(yè)賬目不分

2)為企業(yè)債務(wù)提供擔(dān)保

3)家庭財(cái)務(wù)無限為企業(yè)輸血

4)對(duì)賭協(xié)議、關(guān)聯(lián)交易

案例:真功夫內(nèi)斗將成天價(jià)離婚案

三、人壽保險(xiǎn)功能解讀與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃

1. 人壽保險(xiǎn)核心功能

1)定向傳承

2)避免訴訟、公正

3)保留控制權(quán)

4)婚前、婚后財(cái)產(chǎn)隔離

5)債務(wù)隔離

6)遺產(chǎn)稅規(guī)劃

2. 人壽保單風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃

1)婚姻風(fēng)險(xiǎn)隔離

2)財(cái)富傳承規(guī)劃

3)家業(yè)企業(yè)隔離

 

第二講:認(rèn)識(shí)高凈值客戶的魂——專業(yè)底蘊(yùn)及素養(yǎng)的匹配

一、住進(jìn)高凈值客戶心里

1. 了解高凈值客戶的財(cái)富積累歷程

2. 找準(zhǔn)與高凈值客戶相處的方式

1)了解企業(yè)    2)判斷性格     3)摸清喜好

4)聆聽發(fā)問    5)不卑不亢     6)專業(yè)致勝

3. 走心的經(jīng)營之道

1)見證成長     2)節(jié)點(diǎn)經(jīng)營     3)謙卑求教

4)潤物無聲     5)水到渠成

二、高凈值客戶成交經(jīng)典案例解讀

1.《用心服務(wù)成就千萬東方紅》——通過高凈值客戶的經(jīng)營范例,體味走心的經(jīng)營之道

2.《開門紅的準(zhǔn)備就是客戶的準(zhǔn)備》——分析高凈值客戶的節(jié)點(diǎn)運(yùn)作方法,將成交變成現(xiàn)實(shí)

三、與高凈值客戶共同成長

1. 形象

2. 心智

3. 專業(yè)

 

第三講:核心產(chǎn)品配置方案及銷售轉(zhuǎn)化

一、核心產(chǎn)品的功能介紹

1. 財(cái)富傳承類產(chǎn)品功能介紹

2. 家庭安全類產(chǎn)品功能介紹

3. 資產(chǎn)分離類產(chǎn)品功能介紹

案例實(shí)操訓(xùn)練

1)財(cái)富傳承案例

案例解析:企業(yè)家的傳承規(guī)劃

2)家庭安全案例

案例解析:子女婚前財(cái)產(chǎn)的規(guī)劃

3)資產(chǎn)分離案例

案例解析:父債可子不還

二、產(chǎn)品銷售實(shí)戰(zhàn)轉(zhuǎn)化

1. 高凈值客戶盤點(diǎn)

1)建立人脈卡

2)A/B/C客戶分類

3)篩選A類客戶

2. 客情分析

1)信息掌握的程度

2)接觸次數(shù)

3)再次接觸的難易程度

3. 判斷需求確定溝通方向

1)財(cái)富傳承

2)婚姻財(cái)富管理

3)資產(chǎn)分離

4. 匹配產(chǎn)品組合

1)保險(xiǎn)主功能的確認(rèn)

2)保險(xiǎn)關(guān)系人的確認(rèn)

3)繳費(fèi)金額的確認(rèn)


 
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