主講老師: | 陳起輝 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 互聯(lián)網(wǎng)的前世今生; 互聯(lián)網(wǎng)的三種商業(yè)模式; 網(wǎng)絡營銷對傳統(tǒng)行業(yè)的影響的深度解析; | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-08-30 10:29 |
第一模塊 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢和商業(yè)機會
一、洞悉互聯(lián)網(wǎng)趨勢和商業(yè)機會
課程重點:網(wǎng)絡營銷改變所有傳統(tǒng)行業(yè)
? 互聯(lián)網(wǎng)的前世今生
? 互聯(lián)網(wǎng)的三種商業(yè)模式
? 網(wǎng)絡營銷對傳統(tǒng)行業(yè)的影響的深度解析
? 深度解讀電商發(fā)展
? 社會化電商時代的來臨
? 大數(shù)據(jù)電商時代的到來
二、把握趨勢、成功轉型
課程重點: 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的七大趨勢
1、網(wǎng)絡消費者的需求多樣化
2、服務行業(yè)借團購之力加速邁入電商大門
3、規(guī)?;?/span>+平臺化+品牌化
4、社區(qū)化+區(qū)域化+移動化
5、從建立社交圖譜到多元化的興趣圖譜
6、社會化網(wǎng)絡+電子商務=社會化電子商務
7、Solomo=社交的+本地的+移動的
第二模塊 商業(yè)模式變革的互聯(lián)網(wǎng)驅動因素
一、互聯(lián)網(wǎng)思維
課程重點:贏在互聯(lián)網(wǎng)思維
? 用戶思維 得“屌絲”著得天下/兜售參與感 /用戶體驗至上
? 極致思維 打造讓用戶尖叫的產(chǎn)品 /專注,少即是多/只做第一
? 微創(chuàng)新思維 小處著眼,微創(chuàng)新/精益創(chuàng)業(yè),快速迭代
? 流量思維 免費是為了更好的收費/堅持到質變的臨界點
? 社會化思維 社會化媒體一口碑營銷/社會化網(wǎng)絡一眾包協(xié)作
? 大數(shù)據(jù)思維 小企業(yè)也要有大數(shù)據(jù)/你的用戶不是一類人,而是每個人
? 平臺思維 打造多方共贏的生態(tài)圈/善用現(xiàn)有平臺/讓企業(yè)成為員工的平臺
? 跨界思維 攜“用戶”以令諸侯/用互聯(lián)網(wǎng)思維,大膽顛覆式創(chuàng)新
二、互聯(lián)網(wǎng)品類定位思維
課程重點:低成本快速打造第一品牌
? 互聯(lián)網(wǎng)時代品牌定位的特性
? 品牌定位的方法 老大定位、老二定位、創(chuàng)新品類定位
? 品類定位戰(zhàn)略
1、認知就是事實,品類在心智里
2、客戶買的是品類,不是品牌
3、品牌價值決定于品類價值
4、讓品牌成為品類的代表
? 低成本快速打造第一品牌 關鍵詞定位——通過關鍵詞定位目標客戶、客戶需求
三、社會化思維
課程重點: 社會化思維及應用
? 社交媒體及應用
社交紅利(信息X關系鏈X流動)
信息:承載的是感情、不同的人群對信息的需求不同、病毒性傳播
關系鏈:每個賬號都有它背后的關系網(wǎng)、如何結網(wǎng)
流動:讓信息變輕、愿意分享
微博 微博營銷的特點與定位、營銷注意事項
微信
三大工具:朋友圈、微信群、公眾平臺
四大作用:增加新客戶、提高轉化率、優(yōu)化客戶服務、提高忠誠度
打造傳播鐵三角 企業(yè)網(wǎng)站,官方微博,微信公眾賬號,如何打造傳播鐵三角
? 社會化客戶管理SCRM
SCRM的核心價值
想在開展SCRM之前
品牌社會化營銷如何細分
社交網(wǎng)絡傳播:創(chuàng)意與體系誰更重要
社交電商的發(fā)展方向
第三模塊 大數(shù)據(jù)時代下的企業(yè)運營模式變革
課程重點: 大數(shù)據(jù)思維及應用
? 大數(shù)據(jù)時代的到來
大數(shù)據(jù)的商業(yè)案例
大數(shù)據(jù)的本質及特征
大數(shù)據(jù)并不陌生:全樣本分析代替抽樣調查
大數(shù)據(jù)也不遙遠:互聯(lián)網(wǎng)的聚集效應,互聯(lián)網(wǎng)營銷
大數(shù)據(jù)也不困難:數(shù)據(jù)采集/分析/相關性
? 大數(shù)據(jù)下的個性化營銷及精細化運營
個性化營銷的動機
個性化營銷的契機:電子商務的發(fā)展
大數(shù)據(jù)挖掘:發(fā)現(xiàn)偏好
大數(shù)據(jù)下個性化營銷策略
大數(shù)據(jù)下的精細化運營重要性
建立大數(shù)據(jù)下的精細化運營體系
? 大數(shù)據(jù)對產(chǎn)品設計及產(chǎn)品運營的影響
減少數(shù)據(jù)處理難度
降低數(shù)據(jù)獲取門檻
降低數(shù)據(jù)存儲成本
聚合數(shù)據(jù)平臺
標準化數(shù)據(jù)產(chǎn)品
定制數(shù)據(jù)解決方案
第四模塊 互聯(lián)網(wǎng)時代傳統(tǒng)企業(yè)商業(yè)模式的變革
一、用互聯(lián)網(wǎng)思維改造企業(yè)
課程重點:傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉型
? 用互聯(lián)網(wǎng)思維改造企業(yè)
組織變革:組織結構、考核方式、激勵措施
產(chǎn)品研發(fā):快速找到并集結你的客戶
產(chǎn)品個性:人格化
用戶體驗:使用情景與動作分解
讓客戶尖叫:海底撈如何做到
歸屬感:用戶高度參與
粉絲經(jīng)濟:從用戶到粉絲的轉變
? 傳統(tǒng)企業(yè)轉型互聯(lián)網(wǎng)化的四重境界
渠道層面:電子商務
傳播層面:社會化營銷
供應鏈層面:C2B
價值鏈層面:互聯(lián)網(wǎng)思維重構
二、構建企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式
課程重點:商業(yè)模式變革和契機
? 互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)模式的重構
傳統(tǒng)模式和互聯(lián)網(wǎng)的新商業(yè)模式的對比
無障礙信息:在線、實時、全貌
社會化個體:個性化,社群化
全局性跨界:行業(yè)鏈融合,多產(chǎn)業(yè)融合
新定位:小而美
重塑客戶關系:戶用體驗,滿足客戶需求
新渠道模式:扁平化
? 互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)發(fā)展的三大新契機:
1.所有的企業(yè)都將互聯(lián)網(wǎng)化,未來將是“傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”和“新型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”的區(qū)別。
2.物聯(lián)網(wǎng)的革命:互聯(lián)網(wǎng)必然會走向物聯(lián)網(wǎng)。
3.未來十年,SoLoMo將主導互聯(lián)網(wǎng),O2O模式及C2B模式的快速成長。
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