推廣 熱搜: 2022  財務  微信  法律    網格化  管理  營銷  總裁班  安全 

建設項目合同管理與糾紛處理

主講老師: 高擁軍 高擁軍

主講師資:高擁軍

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 1. 合同類型確定、合同界面劃分和合同形式的選擇——策劃項目合同體系。 2. 合同文件起草、談判與簽約——簽訂合同。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-09-04 12:52

     

一、合同管理過程:

1. 合同類型確定、合同界面劃分和合同形式的選擇--策劃項目合同體系。

2. 合同文件起草、談判與簽約--簽訂合同。

3. 通過合同跟蹤、合同清理,及時掌握和分析合同履行情況--執(zhí)行合同。

4. 根據工程實際情況,修訂或調整合同--合同的變更。

5.工程索賠事宜和合同糾紛的處理--索賠與違約。

     【案例1】:合同無效是否需要承擔責任?

     【案例2】:通過重大的案件,看加強施工合同簽約和履約管理的重要性

二、合同簽訂的程序及主要條款

三、建設工程合同的有關規(guī)定----無效施工合同的認定

思考1:如何認定未取得“四證”而簽訂的建設工程施工合同的效力?

思考2:無效建設工程施工合同中的工程價款如何確定?

思考3:合同無效是否影響關于工程質量的約定、承諾的效力?

【案例】:建筑公司訴某開發(fā)公司招投標糾紛案

四、建設工程施工合同價款糾紛

【施工合同價款糾紛1:合同價款約定不明的處理】
思考1:如果出現招標文件與投標文件不一致以哪個為準?

【施工合同價款糾紛2:結算中因工程量發(fā)生爭議】

【實務咨詢】固定總價合同履行中,當事人以工程發(fā)生設計變更為由,要求對工程價款予以調整的,如何處理?

1.加強進度款結算、防范工程進度款支付風險

1)建設單位拖欠進度款的幾種不同情形

2)施工單位加強進度結算的措施

【實務咨詢】當事人工作人員簽證確認的效力,如何認定?

【實務咨詢】監(jiān)理人員在簽證文件上簽字確認的效力如何認定?

【實務咨詢】我公司承包某工程,合同約定甲方按月支付進度款。由于甲方所在集團出現財務危機,...我公司應該怎么辦?

【施工合同價款糾紛3:發(fā)包人收到竣工結算文件逾期不予答復】

【實務咨詢】承包人能否直接依據《解釋》第二十條的規(guī)定,請求按照竣工結算文件結算工程價款?

【實務咨詢】結算價與審計價不一致時,如何處理?能否以審計價為準結算工程款?

【施工合同價款糾紛4:承包人工程價款的優(yōu)先受償權】

2.加強竣工結算、防范工程結算風險

1)結算風險

2)風險防范:高度重視竣工結算、及時行使優(yōu)先受償權

【實務咨詢】雙方簽訂的是固定總價合同,施工過程中雙方一直都沒有爭議。但在竣工結算時,...我公司不同意,應該怎么辦?

【施工合同價款糾紛5:欠款及利息】

【施工合同價款糾紛6:墊資】(最高解釋》第六條規(guī)定)

3.墊資法律風險類別及防范措施

【實務咨詢】某項工程的招標邀請,中標的一個基本條件是需要前期墊資。我公司覺得可以墊資,...我公司應該怎么辦?

【施工合同價款糾紛7:陰陽合同】

請思考:如何認定“黑白合同”?

【案例1】:我國建筑業(yè)首例陰陽合同糾紛案

【案例2】:“黑白合同”如何結算?

五、建設工程合同賠償

【建設工程賠償損失有關規(guī)定:發(fā)包人應當承擔的賠償損失】

【建設工程賠償損失有關規(guī)定:承包人應當承擔的賠償損失】

【建設工程賠償損失有關規(guī)定:損失賠償范圍與被違約方減損義務】
【建設工程賠償損失有關規(guī)定:違約責任的免除】

六、建設工程合同糾紛的解決

1.糾紛解決的原則

2.糾紛解決的方式

【案例】:承包“三邊工程”如何避免工期罰款?

【實務咨詢】公司承接了某工程,甲方要求某慶典日前竣工,否則公司要支付合同總價10%違約金。甲方邊提供圖紙,我公司邊施工。由于...我公司應該怎么辦?

 
反對 0舉報 0 收藏 0
更多>與建設項目合同管理與糾紛處理相關內訓課
企業(yè)家經營哲學與企業(yè)經營之道 高   效   執(zhí)   行   力 教練式經銷商管理 商業(yè)模式創(chuàng)新 創(chuàng)新思維管理應用訓練?—創(chuàng)造性解決問題 創(chuàng)新思維和有效執(zhí)行 微課的設計與制作 高效能主管風暴訓練營
高擁軍老師介紹>高擁軍老師其它課程
最新建設工程管理相關法規(guī)政策解讀 業(yè)主方工程項目監(jiān)管與控制課程培訓大綱 建筑施工企業(yè)變更索賠與簽證管理——建筑工程二次經營關鍵環(huán)節(jié)造價合同協同管控 建筑工程竣工結算階段的控制要點——建筑工程三次經營關鍵環(huán)節(jié)、造價合同協同管控 建設工程質量管理、安全生產——講義大綱 建設工程——預算員培訓大綱 建設工程商務策劃與成本控制 建設工程全過程合同管理、糾紛處理與法律風險控制
網站首頁  |  關于我們  |  聯系方式  |  誠聘英才  |  網站聲明  |  隱私保障及免責聲明  |  網站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務  |  積分換禮  |  網站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  京ICP備11016574號-25