| 主講老師： | 劉子軍 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 戰(zhàn)略布局是指根據(jù)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)政策環(huán)境以及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，結(jié)合自身實(shí)際情況而采取的針對(duì)未來(lái)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)模塊、人才儲(chǔ)備、商業(yè)模式等的趨向性規(guī)劃布置，目的是保證實(shí)現(xiàn)既定環(huán)境和既定條件下的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2023-09-22 14:15 |
深圳市國(guó)防教育促進(jìn)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、國(guó)防教育授課專家，鳳凰衛(wèi)視、香港衛(wèi)視、澳亞衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視等多家媒體知名時(shí)事和財(cái)經(jīng)評(píng)論員，哈爾濱工業(yè)大學(xué)（深圳）客座教授，清華大學(xué)深圳國(guó)際研究生院經(jīng)濟(jì)課程講師，深圳市孫子兵法研究會(huì)深圳現(xiàn)代軍事研究中心主任，一帶一路國(guó)際合作發(fā)展（深圳）研究院高級(jí)研究員，海南省南海戰(zhàn)略研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼自由港建設(shè)研究中心主任
項(xiàng)目背景
新冠疫情后時(shí)代的2022年全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展如何？世界地緣政治格局將巨變，“一帶一路”大倡議將走向何方，世界經(jīng)濟(jì)格局有哪些改變？“一帶一路”未來(lái)該如何戰(zhàn)略布局與實(shí)施？
1、2022抗疫新政
2、2022世界經(jīng)濟(jì)展望
3、拜登時(shí)代中美全面競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系
4、打破美元霸權(quán)
5、RCEP與中國(guó)戰(zhàn)略破局
6“一帶一路”大倡議出臺(tái)的背景
7、“一帶一路”大倡議的概念
8、“一帶一路”的四大突破
（1）外交與政治突破
（2）經(jīng)濟(jì)突破
（3）科技與創(chuàng)新突破
（4）軍事突破
9、“一帶一路”地緣政治格局的分析
（1）中蒙中俄走廊
（2）阿富汗與中亞局勢(shì)
（3）烏克蘭變局
（4）印度洋博弈
10、“一帶一路”的實(shí)施難點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)分析
11、中國(guó)企業(yè)國(guó)際化道路
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