采購道德管理及采購人員道德提升

采購人員的職業(yè)道德建設，既是采購從業(yè)人員自身的素質(zhì)要求，也是企業(yè)的義務，更是社會的責任。所有的商業(yè)行為都應以道德的、誠實的方式進行。許多在法治不健全國家經(jīng)營的企業(yè)，以及與治理標準不嚴格的企業(yè)進行競爭的企業(yè)，都面臨著一種兩難選擇：通過賄賂以贏得業(yè)務，還是從高風險市場退出。由于暗箱操作很容易滋生腐敗，這似乎是通往生意成功的捷徑，但是從長遠看，透明的財務和商業(yè)行為似乎更為有效。它可以通過高增長來更為有效地分配資源。較高的透明性也能使投資者和購買者更加放心。在一個無腐敗的環(huán)境中工作，對于雇主和員工來講，都能減少犯罪或非法問題引起的壓力，因而更加健康。

課程目標：課程從采購道德的規(guī)范建設，制度流程，全面審計，監(jiān)督檢查，管理教育五個層面展開整體采購道德的結構。使大家充分認識到加強采購從業(yè)人員“職業(yè)道德”建設的必要性和迫切性，更重要的是要充分重視采購從業(yè)人員“職業(yè)道德”建設的基礎工作，制定計劃、落實責任，建立長效的監(jiān)管機制，以切實提高采購從業(yè)人員的道德水平。

課程對象：采購人員，供應商管理人員，采購審計人員，企業(yè)管理者

1.       采購道德規(guī)范

采購三項原則

 采購活動的行為準則

采購職業(yè)道德六要素

透明國際組織的防腐敗活動

案例：《電子行業(yè)行為準則》EICC

案例：經(jīng)濟合作與發(fā)展組織跨國企業(yè)準則

案例：各大公司采購行為準則SBC

案例：HP公司價值觀和行為準則判定流程

供應商行為準則

不道德行為

不道德的風險

腐敗/賄賂及法律規(guī)范

2.       健全的體制和流程

采購組織

采購人員技能要求

采購委員會

授權和分權

采購流程中的控制要點

合格供應商目錄

規(guī)格書和工作說明書

3.       全面審計

審計的目的和流程

審計方法

審計范圍

采購對審計的正確態(tài)度

內(nèi)審

上級審計

第三方獨立審計

4.       全方位的監(jiān)督

公司的多渠道熱線

以事實為依據(jù)

抽查制度

供應商監(jiān)督

5.       道德教育和道德管理

采購道德的基礎--價值觀

道德健康建設

采購人員的心態(tài)平衡教育

反面教材運用

上下其手與務實

把要求變成制度

管理行為

可控性手段和風險管理