| 主講老師： | 王為人 |  |
| 課時安排： | 2天/6小時一天 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 采購方有責任保證貨物和服務能在需要的時候，按照計劃說明書或工作說明的要求交付。為了達到這一點，采購方必須監(jiān)控訂單的交付，履行和接受，如果要求的交貨日期發(fā)生變化或者供應商將要延遲交付，那么采購方必須采取措施使得不能按期交付產生的負面效果降到最低，完善采購合同內容及科學的合同管理將是重要的前提。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2023-10-10 16:01 |
課程介紹：
采購方有責任保證貨物和服務能在需要的時候，按照計劃說明書或工作說明的要求交付。為了達到這一點，采購方必須監(jiān)控訂單的交付，履行和接受，如果要求的交貨日期發(fā)生變化或者供應商將要延遲交付，那么采購方必須采取措施使得不能按期交付產生的負面效果降到最低，完善采購合同內容及科學的合同管理將是重要的前提。
課程目標：
了解采購合同的種類與形式
掌握采購合同的內容和談判技巧
掌握采購合同管理的過程及涉及的各種活動
掌握回避和防范采購風險的措施
了解供應商可能遇到的合同問題和解決方法
參加對象：采購、物控、供應鏈管理、合同管理人員
課程內容：
第一講：采購過程與采購合同
采購過程要點
采購合同在采購中發(fā)揮的作用
案例研討
第二講：采購合同概述
要約與要約邀請
承諾與接受
采購合同的簽訂
采購合同的形成
案例研討
第三講：采購合同的內容和形式
采購合同的種類
采購合同的內容
采購合同的形式
案例研討
第四講：采購合同條款
數量條款
價格條款
品質條款
支付條款
檢驗條款
包裝條款
裝運條款
保險條款
仲裁條款
不可抗力條款
第五講：采購合同的談判
采購談判的特點
采購談判與雙贏
采購談判的準備與實施
采購談判的實戰(zhàn)技巧
角色扮演
第六講：采購合同的管理
采購合同的監(jiān)控
采購合同的修改
采購的取消
采購合同的終止
采購合同的履行與檢查
案例研討
第七講：采購風險管理
采購風險的認識
回避和防范采購風險的措施
案例研討
第八講：采購違約及其處理辦法
采購違約的基本類型
采購違約的處理辦法
采購合同糾紛的解決和索賠
案例研討
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