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商務(wù)經(jīng)濟(jì)學(xué)與企業(yè)戰(zhàn)略

主講老師: 陸明濤 陸明濤

主講師資:陸明濤

課時(shí)安排: 1天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 商務(wù)經(jīng)濟(jì)學(xué)是一門(mén)研究商業(yè)領(lǐng)域中經(jīng)濟(jì)原理和應(yīng)用的學(xué)科。它側(cè)重于微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、市場(chǎng)策略、產(chǎn)業(yè)組織等核心領(lǐng)域,同時(shí)結(jié)合實(shí)際案例和數(shù)據(jù)分析,培養(yǎng)你在復(fù)雜商業(yè)環(huán)境中分析和解決問(wèn)題的能力。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-10-13 14:15

第1章 商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)概述
1. 本章重點(diǎn)和難點(diǎn):經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的循環(huán)流動(dòng) 企業(yè)的性質(zhì) 經(jīng)濟(jì)利潤(rùn) 經(jīng)濟(jì)學(xué)與決策
2. 本章教學(xué)組織和設(shè)計(jì):采用課堂講授的教學(xué)方法。
3. 本章的學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn):理解經(jīng)濟(jì)學(xué)對(duì)企業(yè)性質(zhì)及邊界的分析方法,掌握對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的分析方法與視角,了解企業(yè)的行為特征和決策過(guò)程。
第2章 需求理論與估計(jì)方法
1. 本章重點(diǎn)和難點(diǎn):個(gè)人需求與市場(chǎng)需求 各種需求彈性 消費(fèi)者選擇理論 需求估計(jì) 回歸分析
2. 本章教學(xué)組織和設(shè)計(jì):采用課堂講授與案例操作的教學(xué)方法。
3. 本章的學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn):掌握各種需求彈性的計(jì)算方法,能夠采用回歸分析方法利用現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)分析消費(fèi)者對(duì)某些產(chǎn)品的需求。
第3章 商業(yè)與經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)
1. 本章重點(diǎn)和難點(diǎn):商業(yè)數(shù)據(jù)的來(lái)源,時(shí)間序列分析法、氣壓表式預(yù)測(cè)法、投入/產(chǎn)出分析法等方法在商業(yè)與經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)中的作用。
2. 本章教學(xué)組織和設(shè)計(jì):采用課堂講授與案例操作的教學(xué)方法。
3. 本章的學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn):掌握各種商業(yè)與經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)方法,并能根據(jù)現(xiàn)實(shí)數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)面臨的行業(yè)和宏觀形勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)。
第4章 生產(chǎn)理論與分析
1. 本章重點(diǎn)和難點(diǎn):各種形式的生產(chǎn)函數(shù)的形態(tài)與估計(jì),規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)
2. 本章教學(xué)組織和設(shè)計(jì):采用課堂講授與案例操作的教學(xué)方法。
3. 本章的學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn):理解生產(chǎn)函數(shù)的內(nèi)涵,掌握各種形式生產(chǎn)函數(shù)的特征與估計(jì)方法,能根據(jù)現(xiàn)實(shí)數(shù)據(jù)找到最適合的生產(chǎn)函數(shù)進(jìn)行擬合并估計(jì)出具體的生產(chǎn)函數(shù)形式。
第5章 成本理論與分析
1. 本章重點(diǎn)和難點(diǎn):成本的內(nèi)涵與類型,各種成本函數(shù)的估計(jì),成本函數(shù)與產(chǎn)出函數(shù)之間的關(guān)系
2. 本章教學(xué)組織和設(shè)計(jì):采用課堂講授與案例操作的教學(xué)方法。
3. 本章的學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn):掌握運(yùn)用現(xiàn)實(shí)數(shù)據(jù)計(jì)算企業(yè)的成本的方法,理解掌握各種成本函數(shù)的估計(jì)方法,理解成本函數(shù)與產(chǎn)出函數(shù)的對(duì)偶性質(zhì)。
第6章 市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、企業(yè)行為
1. 本章重點(diǎn)和難點(diǎn):市場(chǎng)結(jié)構(gòu),完全競(jìng)爭(zhēng)、壟斷、壟斷競(jìng)爭(zhēng),市場(chǎng)集中度,價(jià)格歧視,廣告
2. 本章教學(xué)組織和設(shè)計(jì):采用課堂講授與案例操作的教學(xué)方法。
3. 本章的學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn):理解市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析的內(nèi)涵,掌握完全競(jìng)爭(zhēng)、壟斷、壟斷競(jìng)爭(zhēng)和寡頭壟斷等市場(chǎng)的不同特征,理解企業(yè)在不同市場(chǎng)結(jié)構(gòu)下的最優(yōu)化行為選擇。
第7章 博弈論和策略行為
1. 本章重點(diǎn)和難點(diǎn):不完全信息動(dòng)態(tài)博弈,重復(fù)博弈,寡頭壟斷
2. 本章教學(xué)組織和設(shè)計(jì):采用課堂講授與案例操作的教學(xué)方法。
3. 本章的學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn):掌握博弈論分析方法,能夠運(yùn)用博弈論分析寡頭市場(chǎng)中企業(yè)的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)或產(chǎn)量競(jìng)爭(zhēng)等行為。
第8章 信息經(jīng)濟(jì)學(xué)與激勵(lì)理論
1. 本章重點(diǎn)和難點(diǎn):委托-代理理論,道德風(fēng)險(xiǎn),逆向選擇,機(jī)制設(shè)計(jì)與企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的建立。
2. 本章教學(xué)組織和設(shè)計(jì):采用課堂講授與案例操作的教學(xué)方法。
3. 本章的學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn):掌握信息經(jīng)濟(jì)學(xué)基本分析框架和分析方法,能夠運(yùn)用委托代理理論方法求解最優(yōu)激勵(lì)機(jī)制,從激勵(lì)理論角度理解企業(yè)管理制度。
第9章 物品和服務(wù)的定價(jià)
1. 本章重點(diǎn)和難點(diǎn):多產(chǎn)品定價(jià)法,差別定價(jià)法,成套產(chǎn)品定價(jià)法,高峰負(fù)荷定價(jià)法,成本加成定價(jià)法,價(jià)格歧視
2. 本章教學(xué)組織和設(shè)計(jì):采用課堂講授與案例操作的教學(xué)方法。
3. 本章的學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn):掌握各種定價(jià)方法,能夠利用現(xiàn)實(shí)數(shù)據(jù)判斷企業(yè)定價(jià)方法,分析最優(yōu)定價(jià)策略。
第10章 投入要素的定價(jià)和使用
1. 本章重點(diǎn)和難點(diǎn):投入要素的價(jià)格和使用量的確定,產(chǎn)出和投入決策之間的對(duì)應(yīng)關(guān)系,經(jīng)濟(jì)租金,工會(huì)及低工資法等影響。
2. 本章教學(xué)組織和設(shè)計(jì):采用課堂講授與案例操作的教學(xué)方法。
3. 本章的學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn):理解生產(chǎn)要素市場(chǎng)與產(chǎn)品市場(chǎng)之間的相同點(diǎn)和差異,能夠?qū)ΜF(xiàn)實(shí)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,為企業(yè)制定合理的要素定價(jià)機(jī)制。
第11章 風(fēng)險(xiǎn)與決策
1. 本章重點(diǎn)和難點(diǎn):風(fēng)險(xiǎn)的概念,風(fēng)險(xiǎn)與決策,風(fēng)險(xiǎn)管理,決策樹(shù)分析。
2. 本章教學(xué)組織和設(shè)計(jì):采用課堂講授與案例操作的教學(xué)方法。
3. 本章的學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn):了解企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性,掌握風(fēng)險(xiǎn)管理的一般程序與方法。
第12章 資本預(yù)算
1. 本章重點(diǎn)和難點(diǎn):股東價(jià)值大化和資本預(yù)算,資本預(yù)算過(guò)程,資本成本,兼并與收購(gòu)
2. 本章教學(xué)組織和設(shè)計(jì):采用課堂講授與案例操作的教學(xué)方法。
3. 本章的學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn):了解企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性,掌握風(fēng)險(xiǎn)管理的一般程序與方法。
第13章 全球經(jīng)濟(jì)中的技術(shù)變革
1. 本章重點(diǎn)和難點(diǎn):技術(shù)變革的影響,技術(shù)變革和市場(chǎng)結(jié)構(gòu),產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,技術(shù)和環(huán)境預(yù)測(cè),企業(yè)研發(fā)與培訓(xùn)決策
2. 本章教學(xué)組織和設(shè)計(jì):采用課堂講授與案例操作的教學(xué)方法。
3. 本章的學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn):了解技術(shù)變革對(duì)企業(yè)商務(wù)行為的影響及企業(yè)的應(yīng)對(duì)選擇,掌握技術(shù)和環(huán)境預(yù)測(cè)方法,能夠運(yùn)用現(xiàn)實(shí)數(shù)據(jù)為企業(yè)研發(fā)與培訓(xùn)提供決策依據(jù)。
第14章 全球經(jīng)濟(jì)中的企業(yè)布點(diǎn)
1. 本章重點(diǎn)和難點(diǎn):企業(yè)布點(diǎn)的基本原理,市場(chǎng)范圍的確定,布點(diǎn)門(mén)檻分析,工業(yè)企業(yè)的選點(diǎn),全球經(jīng)濟(jì)中的企業(yè)布點(diǎn)。
2. 本章教學(xué)組織和設(shè)計(jì):采用課堂講授與案例操作的教學(xué)方法。
3. 本章的學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn):了解企業(yè)布點(diǎn)的重要性,掌握企業(yè)布點(diǎn)的分析方法,能夠?qū)ΜF(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)中企業(yè)布點(diǎn)的效果進(jìn)行評(píng)估。
第15章 稅收和決策
1. 本章重點(diǎn)和難點(diǎn):各種稅收(消費(fèi)稅,對(duì)利潤(rùn)征稅,對(duì)投入要素征稅,財(cái)產(chǎn)稅)及各項(xiàng)稅收優(yōu)惠對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為的影響,稅負(fù)轉(zhuǎn)嫁,避稅。
2. 本章教學(xué)組織和設(shè)計(jì):采用課堂講授與案例操作的教學(xué)方法。
3. 本章的學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn):了解不同稅收制度對(duì)企業(yè)商務(wù)活動(dòng)的影響,理解稅負(fù)轉(zhuǎn)嫁的機(jī)制和條件,了解企業(yè)通過(guò)適當(dāng)方式進(jìn)行避稅的方法。
第16章 微觀規(guī)制政策
1. 本章重點(diǎn)和難點(diǎn):各種微觀規(guī)制政策,反托拉斯政策,對(duì)公共公用事業(yè)的管制,價(jià)格控制。
2. 本章教學(xué)組織和設(shè)計(jì):采用課堂講授與案例操作的教學(xué)方法。
3. 本章的學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn):了解微觀規(guī)制政策的類型、影響及作用機(jī)制,掌握在不同圍觀規(guī)制政策條件下企業(yè)的應(yīng)對(duì)措施。

 
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