高凈值客戶(hù)拓展?fàn)I銷(xiāo)及實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)

課程背景

后資管時(shí)代，高端財(cái)富管理更加復(fù)雜化和多元化?？蛻?hù)經(jīng)理面臨的挑戰(zhàn)和困難體現(xiàn)在：如何持續(xù)有效的獲客；如何捕捉和挖掘客戶(hù)的剛需；如何提升客戶(hù)的忠誠(chéng)度粘度；如何提高存量客戶(hù)價(jià)值貢獻(xiàn)以及其次型客戶(hù)產(chǎn)品持續(xù)銷(xiāo)售和轉(zhuǎn)化………

本課程從一對(duì)一拓客到一對(duì)多客戶(hù)關(guān)系經(jīng)營(yíng)管理入手，從拓客基本技能及營(yíng)銷(xiāo)話(huà)術(shù)，從挖掘客戶(hù)需求到客戶(hù)關(guān)系的分層營(yíng)銷(xiāo)，打造客戶(hù)經(jīng)理拓展經(jīng)營(yíng)客戶(hù)的基本功和經(jīng)營(yíng)維護(hù)客戶(hù)的能力。

課程受益

·落地性：打造理財(cái)經(jīng)理獲取高凈值客戶(hù)基本能力

·破冰點(diǎn)：突破理財(cái)經(jīng)理拓展和維護(hù)中高端客戶(hù)的瓶頸和困難點(diǎn)

·實(shí)踐性：提升高凈值客群經(jīng)營(yíng)維護(hù)和價(jià)值產(chǎn)出的能力

課程對(duì)象：

商業(yè)銀行零售分管行長(zhǎng)  私行負(fù)責(zé)人  零售主管  私行客戶(hù)經(jīng)理  理財(cái)經(jīng)理  投資顧問(wèn)

課程大綱：

第一講 高凈值客戶(hù)一對(duì)一拓客經(jīng)營(yíng)之道

1. 拓客三部曲——KYC-SPIN-FABER

1) 從KYC到SPIN，如何獲取高凈值客戶(hù)

2) 從KYC到UYC，如何做到不斷翻開(kāi)客戶(hù)的底牌

2. 拓客關(guān)鍵：從服務(wù)到投教的角色轉(zhuǎn)變

1) 拓展經(jīng)營(yíng)六大維度破冰&四個(gè)階段經(jīng)營(yíng)

2) 經(jīng)典“九問(wèn)”突破拓客營(yíng)銷(xiāo)瓶頸

3. 從高凈值客戶(hù)需求分析獲客

1) 三維度核心需求為拓客抓手

2) 高凈值客戶(hù)痛點(diǎn)需求營(yíng)銷(xiāo)

3) 高凈值客戶(hù)困難點(diǎn)需求破冰

4) 從客戶(hù)需求變化定位營(yíng)銷(xiāo)模式

第二講  分層營(yíng)銷(xiāo)撬動(dòng)一群客戶(hù)

1. 客群分層解決客戶(hù)經(jīng)營(yíng)維護(hù)問(wèn)題

1) 客群維穩(wěn)與流失

2) 個(gè)性化經(jīng)營(yíng)

3) 從價(jià)格到價(jià)值的轉(zhuǎn)化

2. 第二單元 客群分層經(jīng)營(yíng)策略

1) 兩大維度分層拓客

2) 價(jià)值貢獻(xiàn)

3) 關(guān)系粘度

3. 四象限客群分層營(yíng)銷(xiāo)法則

1) 如何讓客群增長(zhǎng)不斷層

2) 如何讓客群價(jià)值最大化

3) 如何避免橄欖球型客群結(jié)構(gòu)

4) 如何讓長(zhǎng)尾客群源頭更長(zhǎng)