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大數(shù)據(jù)時代的財務(wù)分析和績效提升

主講老師: 夏倩 夏倩

主講師資:夏倩

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 當(dāng)?shù)卮髷?shù)據(jù)時代,靠什么技能,能讓企業(yè)股東會、董事會、企業(yè)經(jīng)營層及時了解財務(wù)狀況與經(jīng)營成果?及時掌握經(jīng)濟活動中的重要信息?有效提高內(nèi)部管理的及時性與決策的科學(xué)性?
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-10-18 16:27


【課程背景】

當(dāng)?shù)卮髷?shù)據(jù)時代,靠什么技能,能讓企業(yè)股東會、董事會、企業(yè)經(jīng)營層及時了解財務(wù)狀況與經(jīng)營成果?及時掌握經(jīng)濟活動中的重要信息?有效提高內(nèi)部管理的及時性與決策的科學(xué)性?能在瞬息萬變的經(jīng)濟環(huán)境里增強對未來發(fā)展趨勢的預(yù)見性,從而為提高公司的經(jīng)濟效益提供有力的支撐和保障?是建立在大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上的財務(wù)分析與經(jīng)營分析!時代呼喚直接為提升企業(yè)績效服務(wù)的高質(zhì)量財務(wù)分析水平!時代呼喚能勝任此項工作、能為企業(yè)創(chuàng)造價值的財務(wù)分析人員! 

【課程收益】

掌握八大財務(wù)分析工具

掌握現(xiàn)金為王時代的融資專項分析

掌握創(chuàng)造現(xiàn)金流的能力分析與現(xiàn)金流穩(wěn)定性分析

掌握三大報表的償債能力、盈利能力與運營能力分析

掌握綜合的經(jīng)營分析框架與技能

【課程對象】

財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)分析專員及其他有志于掌握財務(wù)分析技能的各級財務(wù)管理人員

【課程時長】

1天

【授課方式】

知識點講解+案例分析+課堂討論+隨堂實操演練+學(xué)員互動分享+課堂答疑

【課程大綱】

(一)大數(shù)據(jù)時代財務(wù)分析的變化

1、大數(shù)據(jù)對財務(wù)分析的影響

2、大數(shù)據(jù)時代財務(wù)分析的特點

3、大數(shù)據(jù)時代財務(wù)分析的機遇與挑戰(zhàn)

(二)財務(wù)分析之融資分析—方式方法分析

1、企業(yè)融資動機分析

1)生存融資

2)周轉(zhuǎn)融資

3)擴張融資

4)償債融資

2、企業(yè)融資類別分析

1)長期融資與短期融資

2)內(nèi)部融資與外部融資

3)直接融資與間接融資

4)股權(quán)融資與債權(quán)融資

3、企業(yè)融資風(fēng)險分析

4、企業(yè)融資成本分析

5、企業(yè)融資渠道分析

案例分享:A投資集團公司+B房產(chǎn)子公司融資渠道實例

6、企業(yè)融資現(xiàn)狀分析

7、企業(yè)融資策略選擇分析

(三)財務(wù)分析之現(xiàn)金流分析—指標(biāo)分析

1、現(xiàn)金銷售比對比分析

2、每股經(jīng)營性現(xiàn)金流量凈額對比分析

3、凈利潤現(xiàn)金含量對比分析

4、現(xiàn)金流量穩(wěn)定性對比分析

5、總資產(chǎn)獲現(xiàn)率對比分析

案例分享:國內(nèi)汽車制造行業(yè)兩大龍頭企業(yè)現(xiàn)金流管理能力的對比分析

(四) 財務(wù)分析之綜合分析——報表分析

1、資產(chǎn)負(fù)債表分析了解償債狀況與資產(chǎn)負(fù)債情況

2、利潤表分析了解利潤的構(gòu)成及盈利質(zhì)量

3、現(xiàn)金流量表分析了解現(xiàn)金管理能力

4、三大報表之間的勾稽關(guān)系分析了解報表差錯與舞弊嫌疑

5、如何撰寫財務(wù)分析報告

6、如何搭建財務(wù)分析框架

課堂實操演練:分析國內(nèi)某地產(chǎn)行業(yè)的三大財務(wù)報表,透過財務(wù)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理中存在的問題及管理提升的亮點


 
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