主講老師: | 張博聞 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 隨著我國金融改革的深入,金融脫媒趨勢已成,對于整個銀行業(yè)而言,傳統(tǒng)信貸業(yè)務(wù)增長乏力,向零售銀行轉(zhuǎn)型、增加中間業(yè)務(wù)收入勢在必行。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-11-07 09:34 |
課程背景:
但可以看到,各銀行中作為零售銀行業(yè)務(wù)中堅力量理財經(jīng)理的素質(zhì)卻參差不一。在零售銀行業(yè)務(wù)、尤其是理財類業(yè)務(wù)競爭分外激烈的今天,如果一個理財經(jīng)理缺乏營銷意識和技能,將很難實現(xiàn)客戶的營銷轉(zhuǎn)化,無法帶給銀行應(yīng)有的中間業(yè)務(wù)收入,阻礙銀行的競爭發(fā)展。
1. 如何讓理財經(jīng)理迅速成長、掌握正確的銷售方法?
2. 如何讓理財經(jīng)理搭建自己的銷售邏輯,高效完成銷售?
3. 如何讓理財經(jīng)理深入挖掘客戶需求,增加高中收產(chǎn)品的銷售規(guī)模?
4. 如何讓理財經(jīng)理增加銷售成功率,提升產(chǎn)能?
課程收益:
1. 思維轉(zhuǎn)變:針對不同產(chǎn)品運用不同的銷售方法,深入掌握標準化銷售七步走流程
2. 營銷準備:形成銷售前準備清單,不打無準備之仗
3. 需求挖掘:掌握需求挖掘方法,設(shè)計產(chǎn)品引導(dǎo)語術(shù)
4. 產(chǎn)品介紹:掌握FABE及復(fù)雜產(chǎn)品銷售大邏輯兩種方法
5. 異議處理:掌握異議處理的化解策略和有效話術(shù)
6. 產(chǎn)品促成:掌握交易促成的方法
7. 形成意識:真正形成貫穿客戶經(jīng)營始終的KYC意識
8. 提高產(chǎn)能:收獲至少10個銷售技巧方法,親測有效
課程對象:大堂經(jīng)理、理財助理、擬上崗/初上崗理財經(jīng)理、銷售效能較低的理財經(jīng)理
課程特色:專業(yè)性強、互動性強、1:1貼合實戰(zhàn)、實測有效方法、解決難題
課程形式:室內(nèi)授課+理論精講+實戰(zhàn)演練;互動式教學(xué)+體驗式教學(xué);團隊學(xué)習(xí)+案例教學(xué)
課程大綱:
一、導(dǎo)論
1. 樹立銷售的正確理念
1) 認清銷售的本質(zhì)
2) 銀行零售銷售的正確思想
2. 銷售的方法論
1) 銷售利我者
2) 銷售利他者
3) 銷售無我者
4) 銷售無他者
二、標準化銷售七步走
1. 通用銷售建房理論
2. 常見銷售誤區(qū)
3. 核心方法-溝通三角形
? 演練:運用溝通三角形的方法完成相應(yīng)事件要求
三、標準化銷售七步走詳細流程揭秘
? 第一步-夯實地基:銷售前準備
? 案例:正在柜臺進行大額轉(zhuǎn)賬的王阿姨
1. 售前準備-專業(yè)篇(懂產(chǎn)品)
1) 回歸銀行零售類產(chǎn)品的本源
2) 功能性產(chǎn)品
3) 投資類產(chǎn)品
2. 售前準備-專業(yè)篇(懂市場)
1) 宏觀政策與財富管理
2) 中觀行業(yè)的潮起潮落
3) 資產(chǎn)配置與行為金融
3. 售前準備-專業(yè)篇(懂客戶)
4. 售前準備-物理篇
1) 軟件準備
2) 硬件準備
? 第二步-澆筑墊層:開場破冰
1. 破冰的必要性
2. 破冰方法與技巧
? 討論:有效的破冰話術(shù)
? 第三步-承重搭墻:需求挖掘
1. 需求挖掘的理論基礎(chǔ)
2. 成功銷售的本質(zhì)區(qū)別
3. 需求挖掘方法論
? 演練:讓內(nèi)斂的向先生向你敞開心扉
? 討論:公募基金的需求挖掘引導(dǎo)話術(shù)
? 第四步-內(nèi)部裝潢:提出方案
1. 讓產(chǎn)品去匹配客戶
2. 簡裝-“簡單”產(chǎn)品推薦話術(shù)公式
? 演練:根據(jù)公式挑選產(chǎn)品進行推薦話術(shù)設(shè)計
3. 常用七大技巧
4. 豪裝-“復(fù)雜”產(chǎn)品4W營銷大邏輯
? 演練:設(shè)計自己的復(fù)雜產(chǎn)品營銷邏輯
? 第五步-外墻粉刷:促成技巧
1. 如何發(fā)現(xiàn)客戶購買信號
2. 如何激發(fā)購買欲望
3. 確定購買意向9大技巧
? 第六步-質(zhì)量檢查:異議處理
1. 異議的重要性與本質(zhì)
2. 解開異議的面紗,異議處理的底層邏輯
3. 異議處理求真技巧與化解策略
4. 自我認識與反思
? 演練:產(chǎn)品虧損的張先生
? 第七步-完工交付:完成跟進
1. 行百里者半九十
2. 細節(jié)決定成敗
四、客戶經(jīng)營-從KYC開始
1. 一切從KYC開始
2. KYC的方法與技巧
3. 見人說人話
4. 解開肢體語言的密碼
五、實用銷售技巧
1. 你喜歡德云社么?
2. 幾十P的基金合同怎么用?
3. 怎么讓還沒成交的客戶心癢癢?
4. 不要雞同鴨講
5. 數(shù)據(jù)效應(yīng)
6. 上下/交叉陪訪的力量
7. 肢體語言密碼
8. 聽懂客戶的潛臺詞
9. 主動暴露弱點
10. 關(guān)于理財規(guī)劃
? 案例:與中產(chǎn)階級劉女士的“親密接觸”
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