主講老師: | 張博聞 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 隨著我國(guó)金融改革的深入,金融脫媒趨勢(shì)已成,對(duì)于整個(gè)銀行業(yè)而言,傳統(tǒng)信貸業(yè)務(wù)增長(zhǎng)乏力,向零售銀行轉(zhuǎn)型、增加中間業(yè)務(wù)收入勢(shì)在必行。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-11-07 09:16 |
課程背景:
但可以看到,各銀行中作為零售銀行業(yè)務(wù)中堅(jiān)力量理財(cái)經(jīng)理的素質(zhì)卻參差不一,很多銀行的理財(cái)經(jīng)理是新畢業(yè)的大學(xué)生或者柜臺(tái)員工轉(zhuǎn)崗而來等等,他們均比較缺乏正規(guī)的銷售訓(xùn)練。在零售銀行業(yè)務(wù)、尤其是理財(cái)類業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)分外激烈的今天,如果一個(gè)理財(cái)經(jīng)理缺乏營(yíng)銷意識(shí)和技能,將很難實(shí)現(xiàn)客戶的營(yíng)銷轉(zhuǎn)化,無法帶給銀行應(yīng)有的中間業(yè)務(wù)收入,阻礙銀行的競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展。
● 如何讓理財(cái)經(jīng)理迅速成長(zhǎng)、掌握正確的銷售方法?
● 如何讓理財(cái)經(jīng)理搭建自己的銷售邏輯,高效完成銷售?
● 如何讓理財(cái)經(jīng)理深入挖掘客戶需求,增加高中收產(chǎn)品的銷售規(guī)模?
● 如何讓理財(cái)經(jīng)理增加銷售成功率,提升產(chǎn)能?
課程收益:
● 思維轉(zhuǎn)變:針對(duì)不同產(chǎn)品運(yùn)用不同的銷售方法,深入掌握標(biāo)準(zhǔn)化銷售七步走流程
● 營(yíng)銷準(zhǔn)備:形成銷售前準(zhǔn)備清單,不打無準(zhǔn)備之仗
● 需求挖掘:掌握需求挖掘方法,設(shè)計(jì)產(chǎn)品引導(dǎo)語術(shù)
● 產(chǎn)品介紹:掌握FABE及復(fù)雜產(chǎn)品銷售大邏輯兩種方法
● 異議處理:掌握異議處理的化解策略和有效話術(shù)
● 產(chǎn)品促成:掌握交易促成的方法
● 形成意識(shí):真正形成貫穿客戶經(jīng)營(yíng)始終的KYC意識(shí)
● 提高產(chǎn)能:收獲至少10個(gè)銷售技巧方法,親測(cè)有效
課程對(duì)象:大堂經(jīng)理、理財(cái)助理、擬上崗/初上崗理財(cái)經(jīng)理、銷售效能較低的理財(cái)經(jīng)理
課程特色:專業(yè)性強(qiáng)、互動(dòng)性強(qiáng)、1:1貼合實(shí)戰(zhàn)、實(shí)測(cè)有效方法、解決難題
課程形式:室內(nèi)授課+理論精講+實(shí)戰(zhàn)演練;互動(dòng)式教學(xué)+體驗(yàn)式教學(xué);團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)+案例教學(xué)
課程大綱:
第一講:導(dǎo)論
一、樹立銷售的正確理念
1.認(rèn)清銷售的本質(zhì)
2.銀行零售銷售的正確思想
二、銷售的方法論
1.銷售利我者
2.銷售利他者
3.銷售無我者
4.銷售無他者
第二講:標(biāo)準(zhǔn)化銷售七步走
一、通用銷售建房理論
二、常見銷售誤區(qū)
三、核心方法-溝通三角形
演練:運(yùn)用溝通三角形的方法完成相應(yīng)事件要求
第三講:標(biāo)準(zhǔn)化銷售七步走詳細(xì)流程揭秘
第一步-夯實(shí)地基:銷售前準(zhǔn)備
案例:正在柜臺(tái)進(jìn)行大額轉(zhuǎn)賬的王阿姨
1.售前準(zhǔn)備-專業(yè)篇(懂產(chǎn)品)
1)回歸銀行零售類產(chǎn)品的本源
2)功能性產(chǎn)品
3)投資類產(chǎn)品
2.售前準(zhǔn)備-專業(yè)篇(懂市場(chǎng))
1)宏觀政策與財(cái)富管理
2)中觀行業(yè)的潮起潮落
3)資產(chǎn)配置與行為金融
3.售前準(zhǔn)備-物理篇
1)軟件準(zhǔn)備
2)硬件準(zhǔn)備
第二步-澆筑墊層:開場(chǎng)破冰
1.破冰的必要性
2.破冰方法與技巧
討論:有效的破冰話術(shù)
第三步-承重搭墻:需求挖掘
1.需求挖掘的理論基礎(chǔ)
2.成功銷售的本質(zhì)區(qū)別
3.需求挖掘方法論
演練:讓內(nèi)斂的向先生向你敞開心扉
討論:公募基金的需求挖掘引導(dǎo)話術(shù)
第四步-內(nèi)部裝潢:提出方案
1.根據(jù)產(chǎn)品選擇方案
2.簡(jiǎn)裝-“簡(jiǎn)單”產(chǎn)品推薦話術(shù)公式
演練:根據(jù)公式挑選產(chǎn)品進(jìn)行推薦話術(shù)設(shè)計(jì)
3.豪裝-“復(fù)雜”產(chǎn)品4W營(yíng)銷大邏輯
演練:設(shè)計(jì)自己的復(fù)雜產(chǎn)品營(yíng)銷邏輯
第五步-外墻粉刷:促成技巧
1.如何激發(fā)購(gòu)買欲望
2.促成技巧
第六步-質(zhì)量檢查:異議處理
1.異議的重要性與本質(zhì)
2.回歸溝通,異議處理方法的底層邏輯
3.實(shí)戰(zhàn)中常見異議處理方法及話術(shù)
演練:產(chǎn)品虧損的張先生
第七步-完工交付:完成跟進(jìn)
1.行百里者半九十
2.細(xì)節(jié)決定成敗
第四講:客戶經(jīng)營(yíng)-從KYC開始
1.一切從KYC開始
2.KYC的方法與技巧
3.見人說人話
4.解開肢體語言的密碼
第五講:實(shí)用銷售技巧
1.你喜歡德云社么?
2.幾十P的基金合同怎么用?
3.怎么讓還沒成交的客戶心癢癢?
4.不要雞同鴨講
5.數(shù)據(jù)效應(yīng)
6.上下/交叉陪訪的力量
7.肢體語言密碼
8.聽懂客戶的潛臺(tái)詞
9.主動(dòng)暴露弱點(diǎn)
10.關(guān)于理財(cái)規(guī)劃
案例:與中產(chǎn)階級(jí)劉女士的“親密接觸”
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