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授信業(yè)務(wù)盡職調(diào)查及報(bào)告撰寫(xiě)的內(nèi)容和要求

主講老師: 陳建華 陳建華

主講師資:陳建華

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 信貸風(fēng)險(xiǎn)是指借款人不能按期歸還貸款本息或逾期不歸還而引起商業(yè)銀行收益變動(dòng)的可能性。從總體上,信貸風(fēng)險(xiǎn)可以劃分為市場(chǎng)性風(fēng)險(xiǎn)和非市場(chǎng)性風(fēng)險(xiǎn)兩大類。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-11-16 11:16


課程大綱/要點(diǎn):

一、 新形勢(shì)下信貸風(fēng)險(xiǎn)特征及管理要求

1. 放款前后銀行地位變化看信貸全流程管理的的重要性(簡(jiǎn)述):

1) 商業(yè)銀行不僅是經(jīng)營(yíng)“風(fēng)險(xiǎn)”的金融機(jī)構(gòu),而且是通過(guò)對(duì)金融“風(fēng)險(xiǎn)”的有效識(shí)別和有效管理實(shí)現(xiàn)銀行盈利。

2) 如何改變“重放輕收,重放輕管”的信貸管理模式?應(yīng)將有效的信貸風(fēng)險(xiǎn)管理貫穿到貸款生命周期中的每一個(gè)環(huán)節(jié),以《貸款新規(guī)》為準(zhǔn)則,落實(shí)好監(jiān)管當(dāng)局關(guān)于“信貸全流程管理”的核心要義,實(shí)現(xiàn)精細(xì)化信貸管理的目標(biāo)。

2. 影響信貸資產(chǎn)質(zhì)量的主要風(fēng)險(xiǎn)特征的分析(案例分析):

1) 分析當(dāng)前信貸從業(yè)人員隊(duì)伍過(guò)于“年輕化”而形成的”不會(huì)管、不敢管、不盡職“的現(xiàn)象;(案例分析)

2) 造成信貸管理被動(dòng)局面的原因分析及對(duì)策(案例分析)。

① 對(duì)新金融環(huán)境變化的認(rèn)識(shí)不足

② 對(duì)貸前管理盡職關(guān)口前移不足

③ 對(duì)貸后管理重要性的理解不足

④ 對(duì)借款人的經(jīng)營(yíng)狀況關(guān)注不足

⑤ 對(duì)信貸風(fēng)控財(cái)務(wù)知識(shí)儲(chǔ)備不足

⑥ 對(duì)信貸風(fēng)控法律作用重視不足

3) 結(jié)合典型案例的剖析,找出銀行信貸資產(chǎn)“前清后冒,邊清邊冒,清的沒(méi)有冒的快”的癥結(jié)所在,必須摒棄“鐘情抵押,忽視本原,忘卻審慎“的觀念,扭轉(zhuǎn)“有押即貸,高估多貸,變現(xiàn)困難,不足清償;有保就放,核保不慎,追保遇阻,代償艱難;或有債權(quán),有名無(wú)實(shí),如意算盤(pán),全部落空”的不正確的信貸理念和做法,在實(shí)務(wù)中切實(shí)將信貸風(fēng)險(xiǎn)防控的關(guān)口前移。

 

二、 授信盡職及報(bào)告撰寫(xiě)盡職依據(jù)(案例剖析)

1. 授信報(bào)告撰寫(xiě)法規(guī)要求:   

 

2. 授信報(bào)告撰寫(xiě)思考內(nèi)容:

 

3. 撰寫(xiě)授信報(bào)告:

1) 必須將風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別程度在授信報(bào)告中充分揭示出來(lái),并且將風(fēng)險(xiǎn)防控措施在授信報(bào)告中表述明確。(案例)

2) 一般授信報(bào)告的基本框架:一、授信客戶背景情況;二、授信業(yè)務(wù)背景情況;三、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析;四、經(jīng)營(yíng)/管理風(fēng)險(xiǎn)分析;五、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析;六、授信額度確定;七、借款原因和還款能力分析;八、擔(dān)保分析;九、綜合結(jié)論及授信安排。

 

三、 信貸風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、防控的要求與方法

1. 銀行授信活動(dòng)的實(shí)質(zhì),就是解決以下“四個(gè)問(wèn)題”的過(guò)程:

1) 做什么?——解決貸前調(diào)查”三要素”的對(duì)象問(wèn)題(借款用途、償還能力、還款方式),準(zhǔn)確識(shí)別與認(rèn)識(shí)第一還款來(lái)源概念和管理要求。

2) 好做嗎?——解決調(diào)查、分析過(guò)程借貸雙方信息不對(duì)稱及尋找風(fēng)險(xiǎn)緩釋措施的盡調(diào)問(wèn)題, 以《盡職指引》及運(yùn)用交叉檢驗(yàn)等方法去“找證據(jù)”達(dá)到調(diào)查驗(yàn)證的目的,及時(shí)地、動(dòng)態(tài)地跟蹤、管理客戶有效資產(chǎn)的變化,防患于未來(lái)。

3) 怎么做?——解決信貸業(yè)務(wù)收益與風(fēng)控平衡的授信方案設(shè)計(jì)問(wèn)題,暨要貫徹、落實(shí)“安全性、流動(dòng)性、收益性”三性原則。

4) 管得???——解決貸款發(fā)后至本息安全收回全過(guò)程的問(wèn)題,堅(jiān)持“誰(shuí)放款,誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,將授信管理貫穿于信貸業(yè)務(wù)的全流程。

2. 免責(zé)的前提時(shí)盡職:

1) 授信盡職的依據(jù)與要求?(案例)

2) 授信調(diào)查盡職要求。(案例)

3) 授信審查盡職要求。(案例)

4) 授信審批盡職要求。(案例)

5) 授信后管理盡職要求。(案例)

3. 盡職調(diào)查目標(biāo)就是查找有效資產(chǎn)。

1) 剔除負(fù)債及或有負(fù)債后剩余的、能夠用來(lái)變現(xiàn)并償還債務(wù)的資產(chǎn)為有效資產(chǎn)。其可能是不動(dòng)產(chǎn),也可能是動(dòng)產(chǎn),既可以是流動(dòng)資產(chǎn),也可以是固定資產(chǎn)。

2) 信貸業(yè)務(wù)就是要循著“問(wèn)題-懷疑-取證”的思路展開(kāi)盡職調(diào)查,運(yùn)用”交叉檢驗(yàn)“等方法進(jìn)行”財(cái)務(wù)“、”非財(cái)務(wù)“因素的核實(shí),要以”實(shí)地調(diào)查為主,間接調(diào)查為輔“以及”信息收集與核實(shí)可同時(shí)進(jìn)行“。(案例)

3) 一般情況下,借款人為了能獲得貸款,會(huì)充分(甚至夸大)向銀行展示其所有的資產(chǎn),但有可能會(huì)刻意隱瞞其負(fù)債情況。對(duì)借款人債務(wù)的評(píng)估應(yīng)是整個(gè)信貸調(diào)查、評(píng)估工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。

4. 第一還款來(lái)源包括的范圍?

1) 第一還款來(lái)源為:經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生現(xiàn)金流,以及投資活動(dòng)、籌資活動(dòng)帶來(lái)的現(xiàn)金流。通俗表示:“掙的錢(qián)”、“借的錢(qián)”、“賣(mài)家當(dāng)”獲得的現(xiàn)金流。

2) 對(duì)第一還款來(lái)源的管理必須在了解債務(wù)人過(guò)去、現(xiàn)在全部來(lái)源的基礎(chǔ)上,以動(dòng)態(tài)眼光對(duì)其借款用途及未來(lái)產(chǎn)生的現(xiàn)金流進(jìn)行預(yù)測(cè)和監(jiān)管。

5. 授信客戶準(zhǔn)入的原則:“熟知你的客戶和熟知客戶的業(yè)務(wù),對(duì)不了解的行業(yè)和客戶,不得輕易貸款”;選擇企業(yè)實(shí)際控制人及高管具有良好個(gè)人品質(zhì)的客戶,對(duì)銀行的風(fēng)險(xiǎn)控制是具有決定性的意義。(案例分析)

6. 對(duì)債務(wù)人經(jīng)營(yíng)能力、現(xiàn)金流等情況調(diào)查分析:

1) 債務(wù)人(管理者)的人品、誠(chéng)信度及道德水準(zhǔn);

2) 行業(yè)背景的分析——重視行業(yè)而不能唯行業(yè),只有被淘汰的企業(yè),很少有被淘汰的行業(yè);新興行業(yè)、高科技行業(yè)或成長(zhǎng)性行業(yè)的企業(yè)不一定都是好企業(yè),夕陽(yáng)行業(yè)不是所有企業(yè)都是差的客戶;關(guān)鍵是要選擇到好的客戶。

3) 銷(xiāo)售政策或銷(xiāo)售渠道是一個(gè)企業(yè)(客戶)成敗的決定性因素。

專精特新——是指中小企業(yè)具備專業(yè)化、精細(xì)化、特色化、新穎化的特征。

 

四、 財(cái)務(wù)報(bào)表的分析及財(cái)務(wù)舞弊的識(shí)別

1. 目前信貸業(yè)務(wù)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表分析、利用的現(xiàn)狀?

1) 財(cái)務(wù)盡調(diào)須做到“四會(huì)”(會(huì)“看”、會(huì)“懂”、會(huì)“用”、會(huì)“防”)。

2) 好的信貸分析是以數(shù)字為支撐,僅有數(shù)字不一定能做出好的信貸分析。

3) 財(cái)務(wù)報(bào)表分析內(nèi)容: 償債能力分析;營(yíng)運(yùn)能力分析;盈利能力分析;發(fā)展能力(成長(zhǎng)性)分析;杜邦分析體系。

4) 審計(jì)報(bào)告的意見(jiàn)形式?

2. 根據(jù)重要性原則,對(duì)主要會(huì)計(jì)科目的分析及運(yùn)用的方法和作用。

1) 資產(chǎn)類主要科目分析(案例),

① 貨幣資金——風(fēng)控要點(diǎn):“真實(shí)性、可支配性、償債性”

② 應(yīng)收賬款——風(fēng)空要點(diǎn):應(yīng)收賬款的交易對(duì)手?應(yīng)收賬款與銷(xiāo)售額關(guān)系?應(yīng)收賬款的出路?(應(yīng)收賬款質(zhì)押、保理的信用風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)及防控要求……);

③ 其他應(yīng)收款——是否存在關(guān)聯(lián)企業(yè)或股東不合理占用資金?

④ 存貨——存貨管理的虛假形式?

⑤ 固定資產(chǎn)——租賃項(xiàng)目對(duì)信貸業(yè)務(wù)的影響?固定資產(chǎn)貸款與項(xiàng)目融資的區(qū)別?項(xiàng)目融資評(píng)估方法與要點(diǎn)?

⑥ 無(wú)形資產(chǎn)(商譽(yù))——風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)?

2) 負(fù)債類主要科目分析(案例)

① 短期借款——除了規(guī)模、價(jià)格、條件外,還應(yīng)關(guān)注:一般企業(yè)融資形式與渠道?金融創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)控制?借新還舊、展期及無(wú)還本續(xù)貸的法律規(guī)定?借名、假名、冒名貸款的風(fēng)險(xiǎn)及防范?

② 應(yīng)付賬款——是構(gòu)成經(jīng)營(yíng)性流入的組成

3) 所有者權(quán)益科目分析(案例)

① 權(quán)益科目——認(rèn)繳制的特點(diǎn)及風(fēng)控要點(diǎn),如何通過(guò)自然人、法人、非法人組織企業(yè)特征的識(shí)別,以提高盡調(diào)質(zhì)量和營(yíng)銷(xiāo)效率?《公司法》關(guān)于法定盈余公積金的規(guī)定?

② 出資人不出任企業(yè)法定代表人的四種情況,識(shí)別“防火墻”風(fēng)險(xiǎn)。

③ 公司股權(quán)(票)是否已質(zhì)押及質(zhì)押比例?

④ 防范“空麻袋背米”的欺詐(案例)。

3. 三表的分析及作用

1) 資產(chǎn)負(fù)債表反映三類信息——短期償債能力,資本結(jié)構(gòu)和長(zhǎng)期償債能力,財(cái)務(wù)彈性;資產(chǎn)負(fù)債率不是決定企業(yè)破產(chǎn)與否的唯一指標(biāo)(案例)

2) 利潤(rùn)表是反映企業(yè)在一定會(huì)計(jì)期間經(jīng)營(yíng)成果的報(bào)表——不同結(jié)構(gòu)損益表表達(dá)的信息解讀(案例);營(yíng)業(yè)收入造假幾種手法分析,粉飾報(bào)表一般會(huì)有哪些途徑?(虛增銷(xiāo)售的案例,變更折舊政策的案例,通過(guò)納稅表與利潤(rùn)表關(guān)系揭示利潤(rùn)造假的案例)

3) 現(xiàn)金流量表是反映在一定會(huì)計(jì)期間內(nèi)企業(yè)現(xiàn)金和現(xiàn)金等價(jià)物流入和流出的報(bào)表 ——現(xiàn)金流量八類模型分析

4. 三表勾稽關(guān)系在信貸授信業(yè)務(wù)中的運(yùn)用

1) 分鐘識(shí)別三表的真實(shí)性的方法。

2) “三表”的勾稽關(guān)系只能驗(yàn)證“三表”存在某種對(duì)應(yīng)關(guān)系和關(guān)聯(lián)性,但不能將有對(duì)應(yīng)關(guān)系作為判斷“三表”真實(shí)性的唯一標(biāo)準(zhǔn)。

5. 財(cái)務(wù)報(bào)表舞弊識(shí)別(案例分析)

6. 查賬的基本方法。“表里如一”辨用途;簡(jiǎn)易的查賬方法;財(cái)務(wù)信息印證的方法。

 

五、 《民法典》及相關(guān)法釋條件下的授信業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)緩釋措施的取舍

1. 擔(dān)保的形式及一般規(guī)定和要求:

1) 擔(dān)保范圍、擔(dān)保期間;擔(dān)保的資格;同一債務(wù)兩個(gè)以上保證人如何實(shí)現(xiàn)?人保、物保并存時(shí)如何實(shí)現(xiàn)擔(dān)保權(quán)?

2) 轉(zhuǎn)讓債務(wù)的保證責(zé)任及責(zé)任免除;合同的主、從關(guān)系及主、從合同無(wú)效的法律責(zé)任?債務(wù)轉(zhuǎn)讓的條件及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)?

3) 公司、上市公司、分公司擔(dān)保分析防控?

2. 保證擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)的防控

1) 合格保證人及保證人風(fēng)險(xiǎn)提示(案例分析)

2) 無(wú)效擔(dān)保的規(guī)定(案例)

3) 學(xué)校、幼兒園等主體提供擔(dān)保的效力?

4) 擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)的防控要點(diǎn)?

3. 抵押擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)的防控:

1) 抵押擔(dān)保的基本概念

2) 貸款抵押擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)防控要點(diǎn)及案例分享:

4. 質(zhì)押擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)的防控:

1) 抵押與質(zhì)押的區(qū)別——應(yīng)收賬款質(zhì)押風(fēng)險(xiǎn)的防控:應(yīng)收賬款確認(rèn)時(shí)間,應(yīng)收賬款質(zhì)押信用風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)的的防控要點(diǎn)。

2) 質(zhì)押風(fēng)險(xiǎn)的防控要點(diǎn)?

 

六、 貸時(shí)——方案制定要求,合同的準(zhǔn)備、額度的使用,授信產(chǎn)品的運(yùn)用

1. 授信產(chǎn)品的種類特征及運(yùn)用條件分析*)

2. 設(shè)計(jì)授信方案的目標(biāo)和原則(*)

3. 授信合同的準(zhǔn)備:

1) 關(guān)于授權(quán)書(shū)的董事會(huì)決議、股東會(huì)決議——借款人、保證人(案例)

2) 如何識(shí)別印章的真假?

3) 復(fù)印件的風(fēng)險(xiǎn)防控要求及表見(jiàn)代理?(案例)

4) 實(shí)貸實(shí)付的形式及監(jiān)管要求?

 

 

 

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