| 主講老師： | 羅開位 |  |
| 課時安排： | 0.5天 | |
| 學(xué)習(xí)費用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 羅教授多年來持續(xù)深入研究戰(zhàn)略理論，為課程奠定了堅實的理論基礎(chǔ)。他曾親身參與招商銀行的經(jīng)營戰(zhàn)略、零售銀行業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略及金融科技發(fā)展研究，對招商銀行的成功之道有自己的獨特見解。同時，羅教授還一直對零售金融隊伍人才需求和零售客戶群體進行前瞻性研究，確保課程內(nèi)容具有高度的針對性和實用性。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2024-10-31 15:35 |
《招商銀行零售王者戰(zhàn)略與科技解碼》
課程背景：
羅教授多年來持續(xù)深入研究戰(zhàn)略理論，為課程奠定了堅實的理論基礎(chǔ)。他曾親身參與招商銀行的經(jīng)營戰(zhàn)略、零售銀行業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略及金融科技發(fā)展研究，對招商銀行的成功之道有自己的獨特見解。同時，羅教授還一直對零售金融隊伍人才需求和零售客戶群體進行前瞻性研究，確保課程內(nèi)容具有高度的針對性和實用性。
課程亮點：
1、全面解析招商銀行 36年零售金融業(yè)務(wù)發(fā)展的組織管理體系、業(yè)務(wù)發(fā)展能力結(jié)構(gòu)體系和業(yè)務(wù)發(fā)展成果，提煉核心經(jīng)驗。
2、分享招商銀行零售金融業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的鮮活故事。
3、深入解讀招商銀行零售金融王者的金融科技密碼。
4、組織學(xué)員研討自己銀行的零售金融業(yè)務(wù)相關(guān)問題，促進學(xué)以致用。
課程對象：金融企業(yè)各級管理者，尤其是零售金融、金融科技、人力資源等部門的管理者。
課程時長：半天，3 課時
課程內(nèi)容：
一、招商銀行零售金融業(yè)務(wù)發(fā)展概述
二、招商銀行零售金融王者的核心經(jīng)驗
三、招商銀行零售金融業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的故事
四、招商銀行零售金融王者的金融科技解碼
五、組織學(xué)員研討自己銀行的零售金融業(yè)務(wù)相關(guān)問題
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