主講老師: | 毛英 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 信用貸款是指以借款人的信譽(yù)發(fā)放的貸款,借款人不需要提供擔(dān)保。其特征就是債務(wù)人無需提供抵押品或第三方擔(dān)保僅憑自己的信譽(yù)就能取得貸款,并以借款人信用程度作為還款保證的。這種信用貸款是我國(guó)銀行長(zhǎng)期以來的主要放款方式。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-12-01 11:14 |
第一篇 信貸管理流程概述
信貸管理流程的概念和特點(diǎn)
我國(guó)銀行信貸流程存在的主要問題
完善信貸管理流程的現(xiàn)實(shí)意義
第二篇 貸款新規(guī)的基本信貸流程
貸款新規(guī)下的基本信貸流程
貸款申請(qǐng)→受理與調(diào)查→風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)→貸款審批→合同簽訂→貸款發(fā)放→貸款支付
→貸后管理→回收與處置
貸款新規(guī)對(duì)信貸管理流程的專項(xiàng)要求
n 對(duì)于固定資產(chǎn)貸款業(yè)務(wù)的專項(xiàng)要求
n 對(duì)于流動(dòng)資金貸款業(yè)務(wù)的專項(xiàng)要求
n 對(duì)于個(gè)人貸款業(yè)務(wù)的專項(xiàng)要求
n 對(duì)于項(xiàng)目融資業(yè)務(wù)的專項(xiàng)要求
第三篇 企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)與防范措施
貸前重點(diǎn)關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
n 貸款調(diào)查不實(shí)
n 擔(dān)保物瑕疵
n 防范措施
n 經(jīng)驗(yàn)之談:
ü 好的開始,是成功的一半
ü 深入調(diào)查得出正確的結(jié)論
ü 認(rèn)識(shí)到三個(gè)“沒有”
ü 救急不救窮
ü 與企業(yè)高管見面
ü 挑貨的才是買貨人
ü 從結(jié)算方式看產(chǎn)品銷路
ü 小心迅速擴(kuò)張的企業(yè)
ü 調(diào)查貸款用途
ü 不可受理借款用途
ü 注意新產(chǎn)品替代風(fēng)險(xiǎn)
ü 調(diào)查還款來源
ü 確定還款來源的可靠性
ü 一次還款還是分期還款
ü 外部調(diào)查內(nèi)容
ü 寫好調(diào)查報(bào)告
2. 貸中關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
n 信貸合同選用、銜接、填寫錯(cuò)誤、落實(shí)、抵(質(zhì))押物有效登記或者移交
n 防范措施
n 經(jīng)驗(yàn)之談:
ü 信用審查人員的責(zé)任
ü 當(dāng)好教練員
ü 信用審查人員需要接觸客戶嗎
ü 從書面材料中找到蛛絲馬跡
ü 把好銀行資金的最后一關(guān)
ü 掌握好放款進(jìn)度
3. 貸后注意風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
n 怠于行使權(quán)利
n 處置、催收不當(dāng)
n 防范措施
n 經(jīng)驗(yàn)之談:
ü 解決“重貸輕管”的問題
ü 加強(qiáng)對(duì)預(yù)警客戶的重點(diǎn)管理
ü 貸后檢查的類別
ü 盯住企業(yè)資金的回收期
ü 還款資金提前到賬制
ü 避免讓貸款集中在年末到期
4. 因員工道德風(fēng)險(xiǎn)誘發(fā)的不良資產(chǎn)
n 違規(guī)違法放貸,虛假授信、冒名貸款、參與貸款詐騙、收貸不入賬、帳外經(jīng)營(yíng)
n 選好員工
n 用好員工
n 員工行為管理
5.案例分析中的經(jīng)驗(yàn)總結(jié):
n 適合的宣傳方式
n 入戶調(diào)查技巧
n 簽訂貸款合同注意事項(xiàng)
n 貸后檢查注意事項(xiàng)
n 貸款回收
n 預(yù)防與管理貸款拖欠的策略
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