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授信三查的方法與技巧

主講老師: 毛英 毛英

主講師資:毛英

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 信用貸款是指以借款人的信譽(yù)發(fā)放的貸款,借款人不需要提供擔(dān)保。其特征就是債務(wù)人無需提供抵押品或第三方擔(dān)保僅憑自己的信譽(yù)就能取得貸款,并以借款人信用程度作為還款保證的。這種信用貸款是我國(guó)銀行長(zhǎng)期以來的主要放款方式。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-12-01 11:14


第一篇  信貸管理流程概述

信貸管理流程的概念和特點(diǎn)

我國(guó)銀行信貸流程存在的主要問題

完善信貸管理流程的現(xiàn)實(shí)意義

 

第二篇  貸款新規(guī)的基本信貸流程

貸款新規(guī)下的基本信貸流程

貸款申請(qǐng)→受理與調(diào)查→風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)→貸款審批→合同簽訂→貸款發(fā)放→貸款支付

→貸后管理→回收與處置

貸款新規(guī)對(duì)信貸管理流程的專項(xiàng)要求

對(duì)于固定資產(chǎn)貸款業(yè)務(wù)的專項(xiàng)要求

對(duì)于流動(dòng)資金貸款業(yè)務(wù)的專項(xiàng)要求

對(duì)于個(gè)人貸款業(yè)務(wù)的專項(xiàng)要求

對(duì)于項(xiàng)目融資業(yè)務(wù)的專項(xiàng)要求

 

第三篇  企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)與防范措施

貸前重點(diǎn)關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

貸款調(diào)查不實(shí)

擔(dān)保物瑕疵

防范措施

經(jīng)驗(yàn)之談:


ü 好的開始,是成功的一半

ü 深入調(diào)查得出正確的結(jié)論

ü 認(rèn)識(shí)到三個(gè)“沒有”

ü 救急不救窮

ü 與企業(yè)高管見面

ü 挑貨的才是買貨人

ü 從結(jié)算方式看產(chǎn)品銷路

ü 小心迅速擴(kuò)張的企業(yè)

ü 調(diào)查貸款用途

ü 不可受理借款用途

ü 注意新產(chǎn)品替代風(fēng)險(xiǎn)

ü 調(diào)查還款來源

ü 確定還款來源的可靠性

ü 一次還款還是分期還款

ü 外部調(diào)查內(nèi)容

ü 寫好調(diào)查報(bào)告


2.  貸中關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

信貸合同選用、銜接、填寫錯(cuò)誤、落實(shí)、抵(質(zhì))押物有效登記或者移交

防范措施

經(jīng)驗(yàn)之談:


ü 信用審查人員的責(zé)任

ü 當(dāng)好教練員

ü 信用審查人員需要接觸客戶嗎

ü 從書面材料中找到蛛絲馬跡

ü 把好銀行資金的最后一關(guān)

ü 掌握好放款進(jìn)度


3.  貸后注意風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

怠于行使權(quán)利

處置、催收不當(dāng)

防范措施

經(jīng)驗(yàn)之談:


ü 解決“重貸輕管”的問題

ü 加強(qiáng)對(duì)預(yù)警客戶的重點(diǎn)管理

ü 貸后檢查的類別

ü 盯住企業(yè)資金的回收期

ü 還款資金提前到賬制

ü 避免讓貸款集中在年末到期


4.  因員工道德風(fēng)險(xiǎn)誘發(fā)的不良資產(chǎn)

違規(guī)違法放貸,虛假授信、冒名貸款、參與貸款詐騙、收貸不入賬、帳外經(jīng)營(yíng)

選好員工

用好員工

員工行為管理

5.案例分析中的經(jīng)驗(yàn)總結(jié): 

適合的宣傳方式

入戶調(diào)查技巧

簽訂貸款合同注意事項(xiàng)

貸后檢查注意事項(xiàng)

貸款回收

預(yù)防與管理貸款拖欠的策略

 


 
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