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《重疾不重》——健康險銷售思路與項目案例

主講老師: 張睿超 張睿超

主講師資:張睿超

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 市場營銷(Marketing),又稱作市場學(xué)、市場行銷或行銷學(xué),MBA、EMBA等經(jīng)典商管課程均將市場營銷作為對管理者進行管理和教育的重要模塊包含在內(nèi)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-12-22 10:30


課程背景:

當(dāng)前市場背景下,各家公司因增額壽險的銷售,利潤趨于減少。同時,單一的理財性質(zhì),也很難滿足多元化的保險配置需求。各家公司紛紛回歸保險的本源,開展重疾險銷售。

然而重疾險產(chǎn)品相對復(fù)雜,銷售難度較大;客戶量消耗較多,件均保費較低,導(dǎo)致產(chǎn)能有限,銷售積極性較低。等等一系列的問題,從觀念上,銷售方式上,都需要做改變。

 

課程對象:銷售總監(jiān)、中高管理層

課程特色激情洋溢、貼近實際、深入淺出、解決難題

課程形式:主題講授、案例分析、互動問答

 

課程大綱

Part1重疾險業(yè)務(wù)格局及銷售意義

一、重疾險銷售數(shù)據(jù)解析

數(shù)據(jù):近年重疾險銷售渠道及數(shù)據(jù)

二、重疾險對客戶的意義

1. 消費險vs傳統(tǒng)重疾險

2. 健康險的意義與功用

3. 重疾險銷售客戶分類畫像

三、重疾險對公司的意義

1. 產(chǎn)品線與客戶粘度

2. 重疾險業(yè)務(wù)價值

3. 復(fù)雜產(chǎn)品銷售與營銷技能

 

Part2重疾險銷售方法與項目案例

一、重疾險應(yīng)該怎么賣?

1. 不破不立——重疾險的精準面談

2. 提問引導(dǎo)——重疾險的銷售路徑

 

二、個、團、銀重疾險銷售項目案例

1. 太平人壽個險重疾酒會

2. 昆侖健康B2B團險職域開拓

3. 中郵保險重疾銷售特訓(xùn)營

 

三、同業(yè)公司銷售項目案例

1. 交銀人壽重疾外呼項目

2. 泰康人壽銀保產(chǎn)品搭配銷售案例

 

[本大綱版權(quán)歸老師所有,僅供合作伙伴與本機構(gòu)業(yè)務(wù)合作使用,未經(jīng)書面授權(quán)及同意,任何機構(gòu)及個人不得向第三方透露]

 


 
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