主講老師: | 齊乃波 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 協(xié)助單位領(lǐng)導組織單位日常辦公及有關(guān)活動安排,向單位領(lǐng)導和各部門提供后勤保障,為單位的正常業(yè)務(wù)開展做好服務(wù); | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-12-29 12:04 |
【授課內(nèi)容】
一、異常情況概念
1.異常定義
2.工廠里所出現(xiàn)的異常
3.異常的規(guī)定
二、異常情況管理
1.信息整理與匯總
2.原因羅列與分析
3.真因篩選與確定
4.對策制定與執(zhí)行
5.結(jié)果驗收與推行
三、如何做到異常預防管理
1.生產(chǎn)前
2.5S或6S整理
3.設(shè)備點檢
4.人員培訓
5.物料核對
6.突發(fā)性不良實施控制預案
7.潛在性不良實施標準化
四、對待異常的應有態(tài)度
1.先知先覺,防患于未然
2.做好計劃,避免異常問題出現(xiàn)
3.不可消極等待,要積極防范
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