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《結(jié)構(gòu)化異常管理》課程綱要

主講老師: 齊乃波 齊乃波

主講師資:齊乃波

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 協(xié)助單位領(lǐng)導組織單位日常辦公及有關(guān)活動安排,向單位領(lǐng)導和各部門提供后勤保障,為單位的正常業(yè)務(wù)開展做好服務(wù);
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-12-29 12:04

【授課內(nèi)容】 

一、異常情況概念

1.異常定義

2.工廠里所出現(xiàn)的異常

3.異常的規(guī)定

 

二、異常情況管理

1.信息整理與匯總

2.原因羅列與分析

3.真因篩選與確定

4.對策制定與執(zhí)行

5.結(jié)果驗收與推行

 

三、如何做到異常預防管理

1.生產(chǎn)前

2.5S6S整理

3.設(shè)備點檢

4.人員培訓

5.物料核對

6.突發(fā)性不良實施控制預案

7.潛在性不良實施標準化

 

四、對待異常的應有態(tài)度

1.先知先覺,防患于未然

2.做好計劃,避免異常問題出現(xiàn)

3.不可消極等待,要積極防范

 


 
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