| 主講老師： | 全國(guó)召 |  |
| 課時(shí)安排： | 3天/6小時(shí)一天 | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
|
| 課程簡(jiǎn)介： | 公司發(fā)展無論走到那一步，最高負(fù)責(zé)都離開不對(duì)公司發(fā)展戰(zhàn)略思維的定位，高效率地管理公司團(tuán)隊(duì)不光是靠制度與高待遇才能留人。馬云創(chuàng)業(yè)初級(jí)，不具備資金條件，照樣帶領(lǐng)十八羅漢打拼天下，古代劉備、曹操等名家，無一例外，成就事業(yè)，有夢(mèng)想的演講能力很重要。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2024-01-08 12:21 |
課程導(dǎo)語：
當(dāng)下，每年有900萬大學(xué)畢業(yè)生走向社會(huì)，但企業(yè)招聘卻比十年前更艱難，是什么阻攔人才與公司之間緣分？在經(jīng)濟(jì)高度發(fā)展的商場(chǎng)上，管人是第一挑戰(zhàn)，90后00后人才做事憑感覺，金錢不一定能留下他，有時(shí)夢(mèng)想也留不下。唯有企業(yè)領(lǐng)袖的魅力與團(tuán)隊(duì)氛圍才能留下更的人才為公司效勞?？偛盟季S演說大師班，主要解決企業(yè)高管、老板在舞臺(tái)上展現(xiàn)個(gè)人魅力和企業(yè)使命的問題，將企業(yè)愿景、目標(biāo)、理想、領(lǐng)袖魅力、培訓(xùn)等能力有效地融為公司最高領(lǐng)導(dǎo)的演講上?？梢杂行椭习寤駽EO在高中層主管會(huì)、員工大會(huì)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、項(xiàng)目路演舞臺(tái)上大放光彩。
第一天上午：臺(tái)上演講須知
演講師的十二個(gè)啟示
演講師的座右銘
演講師為誰而講
演講師的隨身之寶
演講師的歸納法和演繹法
演講開始與結(jié)束
第一天下午：領(lǐng)袖形象
形象基本概念
身體語言的基本認(rèn)識(shí)
聲量的擴(kuò)張訓(xùn)練
聲音配合內(nèi)容
情緒表達(dá)
情緒配合對(duì)方
第一天晚上：演講表達(dá)
眼神運(yùn)用訓(xùn)練----視野擴(kuò)闊
眼神運(yùn)用訓(xùn)練----增加力量
眼神運(yùn)用訓(xùn)練----場(chǎng)面控制
眼神運(yùn)用訓(xùn)練----配合內(nèi)容
身體語言訓(xùn)練----能力擴(kuò)張
身體語言訓(xùn)練----情緒表達(dá)
心多用能力訓(xùn)練
克服怯場(chǎng)的自我調(diào)控技巧
建立自信心的方法
加強(qiáng)能量的技巧
第二天上午：會(huì)場(chǎng)控制
演講目的
演講效果設(shè)定
演講主題要的素材
演講PPT課件制作與畫圖法
學(xué)員的一般管理
互動(dòng)誘導(dǎo)技巧
狀態(tài)調(diào)控的概念和技巧
處理學(xué)員的問題
對(duì)話技巧訓(xùn)練----先跟后代法
環(huán)境控制技巧
第二天下午：識(shí)人演講內(nèi)容基礎(chǔ)
人類教育的目的
源生家庭對(duì)人未來的影響
人的表意識(shí)與潛意識(shí)
知見心理學(xué)應(yīng)用節(jié)選
因材施崗的理論與應(yīng)用
認(rèn)識(shí)自己的家族圖
第二天晚上：在團(tuán)隊(duì)中演講
團(tuán)隊(duì)新人需要的培訓(xùn)方式
團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)三步曲
團(tuán)隊(duì)日常會(huì)議講話的準(zhǔn)備與技巧
核心管理層開會(huì)與職員大會(huì)區(qū)別
第三天上午：團(tuán)隊(duì)思想演講
九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力的管理與應(yīng)用
第三天下午：實(shí)操過關(guān)
導(dǎo)師演講與點(diǎn)評(píng)
|
|
|
|
|
|
|
|
京公網(wǎng)安備 11011502001314號(hào)