主講老師: | 屠建清 | ![]() |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡(jiǎn)介: | 財(cái)務(wù)泛指財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)關(guān)系。前者指企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中涉及資金的活動(dòng),表明財(cái)務(wù)的形式特征;后者指財(cái)務(wù)活動(dòng)中企業(yè)和各方面的經(jīng)濟(jì)關(guān)系,揭示財(cái)務(wù)的內(nèi)容本質(zhì)。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-01-09 13:22 |
第一講 工會(huì)經(jīng)費(fèi)審計(jì)概述
一、工會(huì)經(jīng)費(fèi)審計(jì)的法律依據(jù)
(一)審計(jì)法律法規(guī)規(guī)定
(二)工會(huì)法律規(guī)定
二、工會(huì)經(jīng)費(fèi)審計(jì)的必要性
(一)外部審計(jì)監(jiān)督更有利于工會(huì)組織自身的建設(shè)
(二)外部審計(jì)監(jiān)督有利于提高工會(huì)經(jīng)費(fèi)撥繳的執(zhí)行力
(三)外部審計(jì)監(jiān)督有利于工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理水平的提高
(四)外部審計(jì)監(jiān)督有利于工會(huì)組織的廉政建設(shè)
案例 雙流縣委黨校違規(guī)用工會(huì)經(jīng)費(fèi)發(fā)福利
▲本講互動(dòng)與答疑
第二講 工會(huì)經(jīng)費(fèi)審計(jì)種類與程序
一、工會(huì)經(jīng)費(fèi)審計(jì)種類
(一)會(huì)議審計(jì)
(二)報(bào)送審計(jì)
(三)就地審查計(jì)
二、工會(huì)經(jīng)費(fèi)審計(jì)程序
(一)會(huì)議審計(jì)程序
(二)報(bào)送審計(jì)和就地審計(jì)的程序
1、審計(jì)準(zhǔn)備
2、實(shí)施審計(jì)
3、后續(xù)審計(jì)
4、建立審計(jì)項(xiàng)目檔案
案例 婁底市規(guī)劃局違規(guī)發(fā)放工會(huì)經(jīng)費(fèi)
▲本講互動(dòng)與答疑
第三講 工會(huì)經(jīng)費(fèi)審計(jì)方法與技巧
一、訪談的技巧
(一)訪談?dòng)?jì)劃
(二)訪談開始
(三)五種常用的問(wèn)話方式
(四)訪談結(jié)束
二、訪談與溝通實(shí)戰(zhàn)技巧十大要點(diǎn)
三、 觀察的訣竅
四、檢查記錄或文件
五、檢查有形資產(chǎn)
六、監(jiān)盤
七、觀察
八、詢問(wèn)
九、函證
十、重新計(jì)算
十一、分析性復(fù)核
(一)分析性復(fù)核的三大目的
(二)分析性復(fù)核所要分析的四種信息類型
(三)分析性復(fù)核的六個(gè)步驟
案例 北京市衛(wèi)生局工會(huì)主席貪污工會(huì)經(jīng)費(fèi)案例
▲本講互動(dòng)與答疑
第四講 基于北京市西城區(qū)基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)審計(jì)
一、基本情況
二、發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題
三、法規(guī)對(duì)照應(yīng)用
(一)相關(guān)法規(guī)
(二)經(jīng)費(fèi)管理
(三)公務(wù)接待
(四)會(huì)議活動(dòng)
(五)公務(wù)出差
(六)臨時(shí)出國(guó)
(七)公務(wù)用車改革
(八)停建與清理辦公用房
四、市總工會(huì)對(duì)基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理問(wèn)題的回復(fù)
(一)職工活動(dòng)類
(二)維權(quán)慰問(wèn)類
(三)會(huì)議培訓(xùn)類
(四)工會(huì)行政類
(五)工會(huì)財(cái)務(wù)類
▲本講互動(dòng)與答疑
第五講 會(huì)計(jì)法規(guī)對(duì)工會(huì)會(huì)計(jì)核算的基本要求
一、基本要求
二、常用會(huì)計(jì)科目的應(yīng)用
三、主要會(huì)計(jì)報(bào)表的編制
案例 湖南省某局違規(guī)使用工會(huì)經(jīng)費(fèi)
▲本講互動(dòng)與答疑
第六講 全面互動(dòng)答疑與課程總結(jié)
時(shí)長(zhǎng):1天
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