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《工會(huì)經(jīng)費(fèi)審計(jì)實(shí)務(wù)》提綱

主講老師: 屠建清 屠建清

主講師資:屠建清

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 財(cái)務(wù)泛指財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)關(guān)系。前者指企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中涉及資金的活動(dòng),表明財(cái)務(wù)的形式特征;后者指財(cái)務(wù)活動(dòng)中企業(yè)和各方面的經(jīng)濟(jì)關(guān)系,揭示財(cái)務(wù)的內(nèi)容本質(zhì)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-01-09 13:22


第一講  工會(huì)經(jīng)費(fèi)審計(jì)概述

一、工會(huì)經(jīng)費(fèi)審計(jì)的法律依據(jù)

一)審計(jì)法律法規(guī)規(guī)定

二)工會(huì)法律規(guī)定

二、工會(huì)經(jīng)費(fèi)審計(jì)的必要性

一)外部審計(jì)監(jiān)督更有利于工會(huì)組織自身的建設(shè)

二)外部審計(jì)監(jiān)督有利于提高工會(huì)經(jīng)費(fèi)撥繳的執(zhí)行力

三)外部審計(jì)監(jiān)督有利于工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理水平的提高

四)外部審計(jì)監(jiān)督有利于工會(huì)組織的廉政建設(shè)

案例  雙流縣委黨校違規(guī)用工會(huì)經(jīng)費(fèi)發(fā)福利

本講互動(dòng)與答疑  

第二講  工會(huì)經(jīng)費(fèi)審計(jì)種類與程序

一、工會(huì)經(jīng)費(fèi)審計(jì)種類

一)會(huì)議審計(jì) 

二)報(bào)送審計(jì)

三)就地審查計(jì) 

二、工會(huì)經(jīng)費(fèi)審計(jì)程序

一)會(huì)議審計(jì)程序

二)報(bào)送審計(jì)和就地審計(jì)的程序

 1、審計(jì)準(zhǔn)備   

 2、實(shí)施審計(jì)

 3、后續(xù)審計(jì)

 4、建立審計(jì)項(xiàng)目檔案

案例  婁底市規(guī)劃局違規(guī)發(fā)放工會(huì)經(jīng)費(fèi)

本講互動(dòng)與答疑  

第三講  工會(huì)經(jīng)費(fèi)審計(jì)方法與技巧

 一、訪談的技巧

)訪談?dòng)?jì)劃  

)訪談開始

)五種常用的問(wèn)話方式

)訪談結(jié)束

二、訪談與溝通實(shí)戰(zhàn)技巧十大要點(diǎn)

三、 觀察的訣竅

、檢查記錄或文件

、檢查有形資產(chǎn)

、監(jiān)盤

、觀察

、詢問(wèn)

、函證

、重新計(jì)算

十一、分析性復(fù)核

(一)分析性復(fù)核的三大目的

(二)分析性復(fù)核所要分析的四種信息類型

三)分析性復(fù)核的六個(gè)步驟

案例  北京市衛(wèi)生局工會(huì)主席貪污工會(huì)經(jīng)費(fèi)案例

本講互動(dòng)與答疑  

第四講  基于北京西城區(qū)基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)審計(jì)

一、基本情況

二、發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題

三、法規(guī)對(duì)照應(yīng)用

(一)相關(guān)法規(guī)

(二)經(jīng)費(fèi)管理

三)公務(wù)接待

四)會(huì)議活動(dòng)

五)公務(wù)出差

六)臨時(shí)出國(guó)

七)公務(wù)用車改革

八)停建與清理辦公用房

四、市總工會(huì)對(duì)基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理問(wèn)題的回復(fù)

一)職工活動(dòng)類

二)維權(quán)慰問(wèn)類

三)會(huì)議培訓(xùn)類

四)工會(huì)行政類

五)工會(huì)財(cái)務(wù)類

本講互動(dòng)與答疑  

第五講  會(huì)計(jì)法規(guī)對(duì)工會(huì)會(huì)計(jì)核算的基本要求

一、基本要求

二、常用會(huì)計(jì)科目的應(yīng)用

三、主要會(huì)計(jì)報(bào)表的編制

案例  湖南省某局違規(guī)使用工會(huì)經(jīng)費(fèi)

本講互動(dòng)與答疑  

第六講  全面互動(dòng)答疑與課程總結(jié)

時(shí)長(zhǎng):1天

 
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