| 主講老師： | 趙懷軍 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學(xué)習(xí)費用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 安全管理（Safety Management）是指國家或企事業(yè)單位安全部門的基本職能。它運用行政、法律、經(jīng)濟、教育 和科學(xué)技術(shù)手段等，協(xié)調(diào)社會經(jīng)濟發(fā)展與安全生產(chǎn)的 關(guān)系，處理國民經(jīng)濟各部門、各社會集團和個人有關(guān)安全問題的相互關(guān)系 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2024-01-15 13:51 |
課程背景：
為什么在許多企業(yè)設(shè)立了安環(huán)部而不是獨立的安全和環(huán)境部，為什么有的人講環(huán)保安全不分家，本課程將帶領(lǐng)大家從安全的角度給大家講述，安全管理不好為什么往往會對環(huán)境造成沖擊，如何通過安全管理不僅提高安全管理的績效的同時提高環(huán)保管理的績效。
本課程將從幾起典型安全事件導(dǎo)致環(huán)境破環(huán)為突破口，講述在承包商八大作業(yè)管理中中，化學(xué)品使用管理，設(shè)備管理過程中以及用電安全過程中哪些活動可能對環(huán)境造成沖擊，以提高安全管理人員的現(xiàn)場管理意識，應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)能力，在安全管理中考慮環(huán)境保護，提升安全環(huán)?？冃А?/span>
課程收益：
理解安全管理和環(huán)境保護的關(guān)系
認識水、汽、聲、渣以及輻射安全中環(huán)保指標(biāo)
掌握承包商八作業(yè)中的環(huán)境管理要點和可能造成的環(huán)保事件
掌握化學(xué)品使用，儲存過程中管理要點
認識機械設(shè)備可能造成的環(huán)保事件及管理要點
用電安全中可能造成的環(huán)保事件及管理要點
學(xué)會應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)一般流程，掌握桌面演練和實際模擬演練的核心要點
授課天數(shù)：2天，6小時/天
學(xué)員對象：EHS管理人員，安全巡查人員，現(xiàn)場施工人員，安全員，供應(yīng)商管理人員等
授課方式：
A.啟發(fā)互動式教學(xué)，課堂演講，圖片示例，現(xiàn)場練習(xí)，學(xué)員易于感悟，接受并改善；
B.語言通俗易懂、幽默風(fēng)趣、互動性強，利用經(jīng)典案例分享，視頻觀看，小組討論，能讓大家在學(xué)中練，在練中學(xué)，寓教于樂，立刻產(chǎn)生提升和改變。
課程大綱
模塊一： 安全管理和環(huán)境管理的關(guān)系
1. 安全管理的主要任務(wù)
2. 環(huán)境管理的主要任務(wù)和常見管理指標(biāo)
o 廢水管理常見指標(biāo)
o 廢氣管理常見指標(biāo)和要求
o 噪聲管理常見指標(biāo)
o 危險廢棄物分類以及管理
o 輻射安全管理
3. 安全事件往往會對環(huán)境帶來危害
4. 由于安全管理失控對環(huán)境造成危害的典型事件
模塊二：（分）承包商EHS管理
承包商及外包商EHS管理存在的五大難題
承包商及外包商八大作業(yè)可能造成的環(huán)境影響
提升承包商及外包商EHS 管理的兩大思路
提升承包商及外包商EHS管理的五大對策措施
模塊三：危險化學(xué)品管理
1. 化學(xué)品分類以及化學(xué)品使用的相關(guān)法規(guī)核心內(nèi)容介紹
2. MSDS簡介
3. 安全標(biāo)簽—符合GHS要求的安全標(biāo)簽
4. 化學(xué)品使用和儲存一般要求
模塊四：機械安全和用電安全
1. 機械安全及環(huán)境保護
2. 用電安全及環(huán)境保護
模塊五：應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)簡介
o 三級應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)機制
o 危險化學(xué)品泄露的一般應(yīng)急響應(yīng)流程
o 火災(zāi)的一般應(yīng)急響應(yīng)流程
o 桌面演練簡介
o 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)實戰(zhàn)模擬—工廠實戰(zhàn)視頻
Q&A
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