| 主講老師： | 趙懷軍 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 安全管理（Safety Management）是指國家或企事業(yè)單位安全部門的基本職能。它運用行政、法律、經濟、教育 和科學技術手段等，協(xié)調社會經濟發(fā)展與安全生產的 關系，處理國民經濟各部門、各社會集團和個人有關安全問題的相互關系。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2024-01-15 14:56 |
課程收益：
· 學會如何應用過程方法識別危險源
· 掌握如何評價危險源
· 掌握如何控制或者管理重大危險源的思路
· 了解能源控制和上鎖掛牌（ECPL）
· 了解5S+Safety 管理
· 熟知危險作業(yè)要求
授課天數：1-2天，6小時/天
學員對象：EHS經理，EHS專員，體系推行人員，一線管理人員等。
授課方式：
A.啟發(fā)互動式教學，課堂演講，圖片示例，現場練習，學員易于感悟，接受并改善；
B.語言通俗易懂、幽默風趣、互動性強，利用經典案例分享，視頻觀看，小組討論，能讓大家在學中練，在練中學，寓教于樂，立刻產生提升和改變。
課程大綱
第一章：事故的起因（互動+案例+視頻+練習
1.安全新解
2.典型事故
3.事故和風險和幾個安全管理原則
4.事故的代價
5.事故與隱患
第二部分、危險源識別、評價和管理（互動+案例+練習+視頻）
一、術語和定義簡介
· 危險源、危險源辨識、風險、可接受風險、工作場所、事件等名詞術語的理解。
二、危險源識別、評價和管理
a) 危險源識別。
· 危險源識別方法簡介
· 過程方法危險源識別
· 練習：危險源識別練習
b) 危險源評價—問卷法，矩陣法，LEC法則等。
c) 危險源管理—消除、替代、工程控制、行政控制以及PPE，（目標、運行控制以及應急準備和響應）。
· 練習：用了那種管理方式方法
第三部分：運行控制方法簡介 Operational control
1. ECPL能源控制和動力上鎖簡介（模式0-模式4）
2.5S+1簡介
3. 危險作業(yè)控制
4. ISO45001:2018簡介
5. 應急準備和響應簡介
第四部分、安全第一 Safety first
· 預防大于治療
· 對違章者的忠告
· 安全第一
Q&A
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