| 主講老師： | 趙懷軍 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學(xué)習(xí)費用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 安全管理（Safety Management）是指國家或企事業(yè)單位安全部門的基本職能。它運用行政、法律、經(jīng)濟(jì)、教育 和科學(xué)技術(shù)手段等，協(xié)調(diào)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展與安全生產(chǎn)的 關(guān)系，處理國民經(jīng)濟(jì)各部門、各社會集團(tuán)和個人有關(guān)安全問題的相互關(guān)系。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2024-01-15 14:56 |
課程收益：
· 學(xué)會如何應(yīng)用過程方法識別危險源
· 掌握如何評價危險源
· 掌握如何控制或者管理重大危險源的思路
· 了解能源控制和上鎖掛牌（ECPL）
· 了解5S+Safety 管理
· 熟知危險作業(yè)要求
授課天數(shù)：1-2天，6小時/天
學(xué)員對象：EHS經(jīng)理，EHS專員，體系推行人員，一線管理人員等。
授課方式：
A.啟發(fā)互動式教學(xué)，課堂演講，圖片示例，現(xiàn)場練習(xí)，學(xué)員易于感悟，接受并改善；
B.語言通俗易懂、幽默風(fēng)趣、互動性強，利用經(jīng)典案例分享，視頻觀看，小組討論，能讓大家在學(xué)中練，在練中學(xué)，寓教于樂，立刻產(chǎn)生提升和改變。
課程大綱
第一章：事故的起因（互動+案例+視頻+練習(xí)
1.安全新解
2.典型事故
3.事故和風(fēng)險和幾個安全管理原則
4.事故的代價
5.事故與隱患
第二部分、危險源識別、評價和管理（互動+案例+練習(xí)+視頻）
一、術(shù)語和定義簡介
· 危險源、危險源辨識、風(fēng)險、可接受風(fēng)險、工作場所、事件等名詞術(shù)語的理解。
二、危險源識別、評價和管理
a) 危險源識別。
· 危險源識別方法簡介
· 過程方法危險源識別
· 練習(xí)：危險源識別練習(xí)
b) 危險源評價—問卷法，矩陣法，LEC法則等。
c) 危險源管理—消除、替代、工程控制、行政控制以及PPE，（目標(biāo)、運行控制以及應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)）。
· 練習(xí)：用了那種管理方式方法
第三部分：運行控制方法簡介 Operational control
1. ECPL能源控制和動力上鎖簡介（模式0-模式4）
2.5S+1簡介
3. 危險作業(yè)控制
4. ISO45001:2018簡介
5. 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)簡介
第四部分、安全第一 Safety first
· 預(yù)防大于治療
· 對違章者的忠告
· 安全第一
Q&A
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