| 主講老師： | 夏世洪 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 創(chuàng)新:深度解析全球著名企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)、道商精神、領(lǐng)導(dǎo)策略、管理方法，傳承國(guó)際一流企業(yè)的發(fā)展智慧，全套經(jīng)驗(yàn)教程;以歷史性的大視野，建構(gòu)全球化時(shí)代中國(guó)企業(yè)家應(yīng)有的價(jià)值信仰、創(chuàng)業(yè)道商與領(lǐng)導(dǎo)思維，權(quán)威思想讀本;創(chuàng)新分析框架與撰寫(xiě)體例，全面增強(qiáng)讀者閱讀體驗(yàn)、學(xué)習(xí)延展與深度思考，教程與讀本通用;深耕厚積，不斷再版，品質(zhì)經(jīng)典。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi)： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2024-01-16 14:13 |
第一單元 贏在執(zhí)行——執(zhí)行力決定企業(yè)生死存亡
一、員工缺乏執(zhí)行力，企業(yè)喪失競(jìng)爭(zhēng)力
二、缺乏執(zhí)行力的四種表現(xiàn)
三、高效執(zhí)行的源泉
第二單元 執(zhí)行力=態(tài)度*能力——態(tài)度決定結(jié)果
一、要做就做最好
二、點(diǎn)滴是大，誠(chéng)信為本
三、思想決定行動(dòng)
第三單元 執(zhí)行重在結(jié)果——沒(méi)有達(dá)成就是失敗
一、量化目標(biāo)
二、細(xì)節(jié)化目標(biāo)
三、每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)
第四單元 學(xué)會(huì)溝通——有溝通才會(huì)有執(zhí)行
一、主動(dòng)回報(bào)執(zhí)行過(guò)程
二、勤與上級(jí)溝通，確保正確執(zhí)行
三、推倒部門(mén)墻，溝通更順暢
四、簡(jiǎn)化語(yǔ)言，提高效率
第五單元 職業(yè)化訓(xùn)練——提升執(zhí)行力的關(guān)鍵
一、企業(yè)常見(jiàn)的五種非職業(yè)化員工
二、員工走向職業(yè)化的五條通路
三、要有職業(yè)化的工作技能
第六單元 無(wú)團(tuán)隊(duì)，不執(zhí)行—團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力才是真正的執(zhí)行力
一、這是我們的船
二、樹(shù)立團(tuán)隊(duì)意識(shí)，學(xué)會(huì)與人合作
三、團(tuán)隊(duì)思考性——持久執(zhí)行力的保障
適合對(duì)象：企業(yè)基層員工
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